文/馬梓開

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我們知道，每個人都和不同領導打過交道下翎，甚至有很多人自己也是領導缤言。

那么回想一下，那些話多的領導和話少的領導分別給你什么樣的感覺视事？

站在我的角度胆萧，比如我既是一個被領導的人，也是別人的上級郑口。我的感覺就是如此簡單：話多的領導鸳碧，往往說出來的話沒什么分量不跟；而話少的領導往往因為說話精挑細選羽德，仔細斟酌，所以才更有分量临谱。

對于那些自律性強的領導來說乒裆，沉默寡言不是因為自己口才不好套利，而是因為他們認識到，當一個領導話太多的時候鹤耍，他所說的話含金量就減少了很多肉迫。

絮絮叨叨，啰啰嗦嗦稿黄，這樣的人給人什么樣的感覺喊衫？那些對此感受過、深思過的領導杆怕，當然最有體會族购。

在我看來，領導之所以會選擇沉默寡言陵珍，是因為這樣做有這樣六個好處：

第一個好處：避免個人心思被別人全部掌握

領導話少寝杖，自然就能避免個人的心思被別人全部掌握。

一個說得太多的領導互纯，總會被大家迅速掌握領導的脾氣瑟幕，掌握領導的心思，掌握領導的思維邏輯留潦。這樣的領導只盹，就好比在大家面前裸/奔。他稍微說幾句兔院，大家馬上就知道他隨后要說的是什么話殖卑。他思維和個性的各方面情況，也都會被大家熟知秆乳。

而如果話比較少的時候懦鼠，就好比個人的很多內在東西對大家來說都是未知的，或者雖然知道屹堰，但只是知道一鱗半爪肛冶。

只要你說得足夠多，你的言語之間扯键，你的語氣之間睦袖，你的聲調之間所包含的所有意思，所有情緒荣刑，所有內涵馅笙，都會被大家拆解得八九不離十。

而說得越多厉亏，自然就越容易被大家了解通透董习。

一旦領導被大家徹底了解了，那么也就沒有了朦朧感爱只，沒有了秘密感皿淋，沒有了距離感，也就會失去作為領導的一部分威嚴感恬试。

而說的話比較少窝趣，別人就不容易猜透領導的心思，不容易對領導做出全方位解讀训柴。

話說身為領導哑舒，還是為自己保留一點神秘感和不可捉摸感更為重要。

所以幻馁，對領導來說洗鸵，說得多不如說得少；說得廣不如說得精宣赔。

第二個好處：更好地樹立個人的權威

身為領導预麸，說得比較少的時候，更容易樹立個人的權威感儒将。

當一個領導的話特別多的時候吏祸，他其實是在稀釋自己的權威，是在稀釋自己語言的力量钩蚊。

而領導的話特別多的時候贡翘，大家也就很難清楚領導要表達的重點是什么，要說的核心內容是什么砰逻，要展示的關鍵內容是什么鸣驱。

大家只看到他在絮絮叨叨的時候，就會覺得這個領導啰里啰嗦蝠咆，令人厭煩踊东。

一個人如果引起了大家的厭煩北滥，那么即便你是領導，也會失去尊嚴感和尊貴感的闸翅。

話說物以稀為貴再芋，對領導來說，說話也是如此坚冀。

說得少而精济赎，顯得特別金貴；說得太多了记某，也就見多不怪了司训。

因此，整體上看液南，越是那些大領導壳猜，越是善于控制自己的表達欲望。他們在任何時候滑凉，都會選擇要言不煩的方式蓖谢，精心設計他要表達的每一句話。

一方面讓每一句話都具有實質內容譬涡，另一方面讓自己所說的每一句話都能輸出關鍵的闪幽、直指要害的內容。

人狠話不多涡匀，話多難服人盯腌。

想想看，當你看影視作品時陨瘩，看到話癆式的大領導腕够，你會有什么感覺？會不會感到有點搞笑舌劳？而當你看到話很少卻直達要害的大領導帚湘，會有什么感覺？會不會感到人家確實很不簡單甚淡？

在現實中其實也是這樣的大诸。所以那些水平高的領導都會刻意控制自己的說話多少。

第三個好處：讓自己的話顯得更金貴

領導的話少贯卦，自然就會顯得比較金貴资柔。

這里的金貴，當然不是因為話少撵割，而是因為領導的話是經過了自己的重重過濾贿堰，過濾了意義不大的內容，過濾了營養(yǎng)較少的內容啡彬，過濾了別人司空見慣的內容羹与，過濾了容易引起反感的內容故硅。

當領導看似沉默寡言，但是只要開口纵搁，總能語驚四座契吉，總能起到特別好的引導作用、指導作用诡渴、解讀作用、歸納作用菲语、點醒作用時妄辩，領導就會因為這種表達而實現自我升級。

大家這時候就會由衷感受到山上，還是領導的水平高把垡！

所以我們在很多時候佩憾，會發(fā)現領導不輕易表達哮伟，不輕易表態(tài)，不輕易發(fā)言妄帘。他總要等大家說完了才說楞黄，總要等大家的意見表達充分了他才說。

因為在這個時候抡驼，他既知道大家是怎么想的鬼廓，也知道大家是怎么說的。

接下來自己如何表達才更有價值致盟，如何表達才能表明最合適的態(tài)度碎税，最合適的結論，領導當然就心中有數了馏锡。

而那些啰嗦的領導雷蹂，不但說出來的話顯得很“廉價”，而且惹人心煩杯道。

我們在上學時期如果聽過那些絮絮叨叨的老師上課匪煌，就會感到特別難受，會覺得這些老師怎么就沒有一點自知之明呢党巾。

第四個好處：避免說出來的話無法實現損害自身形象

我們都知道言多必失虐杯。

只要說出來的話比較多，出現錯誤和謬誤就不可避免昧港。

話說饑不擇食擎椰，太餓了就對食物不加挑選；話說蘿卜多了不洗泥创肥，因為顧不上了达舒。

領導說話太多值朋，自然其中的錯誤就多，失言的地方就多巩搏，不得體的地方就多昨登。

如果身為領導，說話總是出現漏洞或謬誤贯底，那你說自己有多高水平丰辣，別人可以不信的。所以禽捆，領導沉默寡言笙什，就可以避免自己說出來的話損害到自身形象。

而且胚想，領導說出來的話如同潑出去的水琐凭，想收回是很難的了。如果領導一不小心因為說話隨意而冒犯了下屬浊服，而引起了誤會统屈，而制造出矛盾，那肯定有損領導形象牙躺，會令大家感到領導真不咋地愁憔。

如果領導在競爭對手面前說得太多，就可能被對方抓住把柄孽拷。畢竟誰的語言邏輯也不可能強大到毫無破綻惩淳。但是話少破綻自然就少；話多破綻自然就會很多乓搬。

如果領導說出來的話包含有一些牢騷或不滿思犁，包含有一些負面氣息或消極態(tài)度，那可能引起的負面反饋就更多了进肯。

更有甚者激蹲，如果領導話特別多，特別健談江掩，總是夸夸其談学辱，口若懸河的樣子，但是實際的行動力卻比較差的時候环形，大家就會認為他是那種“語言巨人+行動矮子”式的人物策泣。空話連篇抬吟，陳詞濫調不斷萨咕。如此還會有什么好的個人形象？

所以火本，說話太多危队，必然損害領導個人形象聪建。

第五個好處：讓自己的話體現出更大價值，具有更好的導向作用

我認為領導沉默寡言一點茫陆，還能得到一個好處金麸，那就是讓自己的話呈現更大價值，讓自己所說的話具有更好的導向作用簿盅，引領作用和指導作用挥下。

當一個領導話太多的時候，大家對他所說的話是什么內容桨醋，關注就很少棚瘟。

而當一個領導話很少卻總是切中要害的時候，大家對他所說的話就會印象深刻讨盒，他的話就會具有更大的價值。

如果領導說話太多步责，不但會出現錯誤返顺，更會讓自己的話變得重點不突出，大家的注意力不知道該放在哪里蔓肯。

有時候因為說得太多而說錯了話遂鹊，還會把大家?guī)нM溝里。

與此相反蔗包，當領導說話很少的時候秉扑，他每次都是經過了斟酌再斟酌，如此才保證了所說的話具有較高的質量和水準调限。

這樣的話自然就會體現出足夠的價值舟陆。

領導說的話，分量大不大就看是不是足夠有價值耻矮，就看是不是能起到更好的導向作用秦躯。

如果你說了跟沒說沒多大區(qū)別，那自己的領導力就會被弱化了裆装。如果你說的有些話很對但是卻被淹沒在自己的其他空洞的話語之中踱承，那么你的表達價值感自然就被自己大大削弱了。

第六個好處：可以隱藏自己的真實想法

領導話少哨免，其實就是一種對自己的保護茎活。

因為話少，別人無從猜測你琢唾，無從判斷你载荔，無從全方位了解你。

這自然會對領導起到較好的保護作用采桃。

領導話少身辨，還可以借此隱藏自己的真實想法丐谋。

有時候我們會看到，那些話多的領導煌珊，就算再怎么不想讓大家知道他的真實想法号俐，無奈他的嘴就如同漏斗一樣，總會因為說得比較多而展露出自己的真實想法和真實意圖定庵。

所以吏饿，但凡那些懂得樹立個人權威、懂得讓自己有點神秘感的領導蔬浙，都會避免說話太多猪落。

當他們不確定有些話是不是該說的時候，寧可保持沉默畴博。

這時候在大家看來笨忌，好像領導不怎么喜歡說話一樣，其實在領導自己看來俱病，少說總比錯誤表達來得更好官疲。

因為話少，領導的心理活動就表露較少亮隙，內心情緒就表露較少途凫，而總顯得很沉穩(wěn)，很沉著溢吻，很冷靜维费。這不但能體現出領導的風度，而且能為領導的威嚴加分促王。

如果領導輕易就讓別人看穿了犀盟，那對自己絕對不是好事。

所以蝇狼，適當隱藏自己且蓬，適當減少不確定的表達內容，對領導會帶來較多好處的题翰。（MZK）