管理團(tuán)隊(duì)要用力，但萬(wàn)萬(wàn)不能是蠻力晦毙，沒(méi)有方法的努力只能感動(dòng)自己生巡。
用管理者思維、系統(tǒng)化方法去帶團(tuán)隊(duì)见妒，團(tuán)隊(duì)才能越來(lái)越活孤荣，越來(lái)越火。
首先要有抓重點(diǎn)思維，關(guān)鍵在新人和核心盐股。新人都是帶著希望而來(lái)钱豁，就如白紙好打造，培養(yǎng)好了她的愿望能實(shí)現(xiàn)疯汁，團(tuán)隊(duì)也充滿希望牲尺。
再來(lái)核心很重要，核心不是指業(yè)績(jī)或者級(jí)別幌蚊，而在于心谤碳。有一顆主動(dòng)求上的心，有愿意配合和付出的心這就是核心溢豆。再有能力不聽指揮不服從大局都不是你的核心蜒简。
其次管理過(guò)程要調(diào)動(dòng)大家的熱情，分工合作漩仙。獨(dú)木不成林搓茬，每個(gè)人都付出才有力量。在付出的過(guò)程中也培養(yǎng)了代理對(duì)自己這份事業(yè)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)的感情队他。有了這些其他都好辦卷仑。
第三，先橫再縱漱挎，把握裂變?cè)E竅系枪。橫向至少培養(yǎng)3個(gè)自己低一級(jí)別代理，再幫代理培養(yǎng)她的3個(gè)代理磕谅，團(tuán)隊(duì)自然穩(wěn)定快速裂變了私爷。
