123圖書館辦公室主任在“工資管理”中的關(guān)鍵事件法分析(123tsg.com)
(一)有效行為
行為者:123圖書館辦公室主任×××
地點(diǎn):公司辦公室
時(shí)間:4月27日
觀察者:123圖書館館長
事情發(fā)生的背景:
又到了月底践剂，是該發(fā)工資的時(shí)候了，每位工作人員平時(shí)上班兢兢業(yè)業(yè)逻澳，就等著發(fā)工資還房貸車貸蓬衡，繼續(xù)下個(gè)月的生活
行為者的行為:
該辦公室主任對(duì)員工出勤情況的管理寇钉，主要包括各種假期的設(shè)置、班別的設(shè)置、相關(guān)考勤項(xiàng)目的設(shè)置棍现，以及調(diào)班样傍、加班横缔、公出、請(qǐng)假的管理衫哥、遲到早退的統(tǒng)計(jì)茎刚、為薪資管理系統(tǒng)提供相關(guān)數(shù)據(jù)
行為的后果:
4月30日，每個(gè)員工順利收到了該有的工資
該行為需要的能力或素質(zhì):專業(yè)能力
評(píng)分:優(yōu)秀
(二)無效行為
行為者:123圖書館辦公室主任×××
地點(diǎn):公司辦公室
時(shí)間:4月25日
觀察者:123圖書館館長
事情發(fā)生的背景:
月末該辦公室主任根據(jù)員工的考勤撤逢，績效考核等數(shù)據(jù)決定每位員工的最終工資
行為者的行為:
該辦公室主任在統(tǒng)計(jì)時(shí)三心二意膛锭，邊看劇邊統(tǒng)計(jì)粮坞。
行為后果:
這樣的行為導(dǎo)致某些員工的工資統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，拿不到該有的工資初狰。
該行為需要的能力或素質(zhì):負(fù)責(zé)任的態(tài)度
應(yīng)該采取的行為方式:在工作時(shí)要認(rèn)真莫杈，一心一意。
評(píng)分:不合格[/cp]
