工作的第十一個(gè)年頭儡率。（第一句話就暴漏年齡了。是不是和你們感官中的人事經(jīng)理不太一樣胖喳？）泡躯。
言歸正傳。
為何先討論這個(gè)問(wèn)題丽焊？這是我工作到如今發(fā)現(xiàn)自己想明白的一個(gè)重要道理之一较剃。真的覺(jué)得很有用。我們看的抗戰(zhàn)片啊什么的技健，經(jīng)常會(huì)有政委對(duì)某排長(zhǎng)營(yíng)長(zhǎng)或者英雄說(shuō)写穴，你態(tài)度有問(wèn)題。感覺(jué)很假大空的雌贱。上學(xué)的時(shí)候呀會(huì)聽(tīng)到老師說(shuō)某些同學(xué)啊送，態(tài)度不端正。以前從來(lái)沒(méi)仔細(xì)想過(guò)欣孤，只覺(jué)得是一句空泛的話馋没，但是，無(wú)論是對(duì)于即將邁入職場(chǎng)的學(xué)生导街，或者職場(chǎng)菜鳥(niǎo)，或者在職場(chǎng)摸爬滾打的同仁們纤子，想和你們分享一個(gè)人力資源經(jīng)理的一些小感悟搬瑰。態(tài)度真的決定一切。
前幾天才看過(guò)一篇文章控硼，微信里的泽论。說(shuō)工作時(shí)要有一種態(tài)度，不是你的性格卡乾。這個(gè)問(wèn)題曾經(jīng)困擾我很久翼悴，性格測(cè)試和表現(xiàn)測(cè)試的結(jié)果表明，我是個(gè)內(nèi)向的人，但是是外向的表現(xiàn)鹦赎。那時(shí)覺(jué)得困惑谍椅，覺(jué)得這樣是不是違背了本性什么的。會(huì)不會(huì)不能做好工作古话，甚至?xí)粫?huì)抑郁啊雏吭。后來(lái)事實(shí)證明，沒(méi)啥問(wèn)題陪踩，我做的還不錯(cuò)杖们，升職加薪都正常，也沒(méi)抑郁也沒(méi)失去斗志肩狂。漸漸明白了一個(gè)道理摘完，這個(gè)道理真的是現(xiàn)在才明白的，那就是態(tài)度就是職業(yè)化傻谁，就是你在職場(chǎng)中的表現(xiàn)孝治，影響績(jī)效，影響升職栅螟，影響一切荆秦。
為什么這么說(shuō)呢？
講個(gè)例子力图。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候步绸，插個(gè)題外話，經(jīng)濟(jì)危機(jī)貌似對(duì)外企有更大的影響吃媒，而國(guó)企私企瓤介，感覺(jué)影響不是那么大。公司搞開(kāi)源節(jié)流赘那，作為人事行政模塊的刑桑，肯定要在節(jié)流上做文章，是跟著公司積極節(jié)流募舟，還是抱怨連連各種抵觸祠斧？別以為你的抱怨和不合作沒(méi)什么影響，在裁員來(lái)臨時(shí)拱礁，你說(shuō)哪些人會(huì)被擺上名單琢锋？公司會(huì)留下同甘共苦的人，除非你能做到公司沒(méi)你不行呢灶。這種人吴超，我還沒(méi)見(jiàn)到過(guò)。
再講個(gè)例子鸯乃。同學(xué)二人同時(shí)被錄取鲸阻，進(jìn)入同一部門(mén)，做一樣的工作。三年后鸟悴，一個(gè)升職陈辱，一個(gè)原地。五年后一個(gè)做到經(jīng)理遣臼，一個(gè)只是senior的工程師性置。Why？一個(gè)不斷學(xué)習(xí)揍堰，虛心請(qǐng)教鹏浅，一個(gè)傲慢敏感，自以為是屏歹；一個(gè)經(jīng)骋遥總結(jié)，發(fā)現(xiàn)提升流程的方法蝙眶，一個(gè)雖然能按照流程做季希，但沒(méi)有任何發(fā)現(xiàn)和反饋；一個(gè)提出建議幽纷，一個(gè)只會(huì)抱怨式塌；一個(gè)積極參加活動(dòng)，一個(gè)一到活動(dòng)就請(qǐng)假友浸；一個(gè)辦公桌整潔干凈峰尝，一個(gè)堆滿文件雜物；你說(shuō)收恢，誰(shuí)能升職武学？
這些都是態(tài)度。
個(gè)性請(qǐng)放到私下伦意，工作中火窒，請(qǐng)端正態(tài)度。
