醫(yī)保業(yè)務分拆獨立
在整合互聯(lián)網(wǎng)金融板塊的同時，另一個被馬明哲視為未來核心戰(zhàn)略的健康醫(yī)療板塊也正在重整架構吁断。
記者從多個渠道獲悉炮障，原本歸屬在平安養(yǎng)老險項下的相關醫(yī)保業(yè)務，將分拆出來單獨設立一家新的子公司伊者，具體業(yè)務涵蓋：承接大病醫(yī)保項目英遭、醫(yī)保經(jīng)辦服務及“智慧醫(yī)保”管理和服務系統(tǒng)等亦渗，打造集咨詢挖诸、經(jīng)辦于一體的“醫(yī)保一賬通”。
根據(jù)平安內(nèi)部規(guī)劃法精，這家新公司的總部將設于上海多律，具體公司稱謂未定，或?qū)⒂涩F(xiàn)任平安養(yǎng)老險總經(jīng)理高菁率隊籌建搂蜓。涉及具體的股權架構狼荞，平安養(yǎng)老險將持有這家新公司的大部分股權，剩余部分股權或由平安旗下其他子公司持有帮碰。
隨著醫(yī)保業(yè)務的分拆獨立相味，平安的健康醫(yī)療戰(zhàn)略“四部曲”浮出水面。即殉挽，線上門戶是移動互聯(lián)網(wǎng)問診平臺“平安好醫(yī)生”丰涉，線下服務的入口是連鎖診療機構“萬家診所”，新成立的醫(yī)保公司負責打通支付環(huán)節(jié)此再，加上平安健康險定位的即將下移（從高端醫(yī)療險調(diào)整為醫(yī)保補充）昔搂，平安整個健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)路徑的閉環(huán)規(guī)劃圖已躍然紙上。
“平安模式”恐難復制
而平安接連整合输拇、分拆的背后摘符，也讓市場人士預判，旗下創(chuàng)新子公司單獨剝離上市的腳步越來越近。按照知情人士的說法逛裤，根據(jù)其內(nèi)部規(guī)劃瘩绒，凡是業(yè)務模式創(chuàng)新并具備顛覆性，最后成功脫穎而出的子公司带族，都不排除會在合適的時機啟動上市锁荔。
在長期關注平安戰(zhàn)略的業(yè)內(nèi)人士看來，“無論是互聯(lián)網(wǎng)還是健康醫(yī)療蝙砌，整合與分拆的背后阳堕，表面上是平安試錯后的一次次糾正，但實際上是時代變化的腳步越來越快择克，企業(yè)必須要跟上步伐恬总。”這既是新一輪時代發(fā)展的機遇肚邢，又是眾多金融機構走到新的十字路口：如何把握住互聯(lián)網(wǎng)與健康的風口壹堰，實現(xiàn)從傳統(tǒng)金融業(yè)務到“互聯(lián)網(wǎng)+金融+醫(yī)療+養(yǎng)老”的全平臺資源整合。
但從現(xiàn)實來看骡湖，短期內(nèi)“平安模式”恐難復制贱纠。平安的戰(zhàn)略規(guī)劃是要打通“醫(yī)、食响蕴、住谆焊、行、玩”五大閉環(huán)换途，這幾乎是要包攬每一個用戶身上的所有消費需求懊渡，野心之大、投入之高可想而知军拟。首先金融企業(yè)必須有一個金控的架構剃执，但在此基礎上，并非所有具備實力的金融機構股東都對企業(yè)有超常規(guī)增長的訴求懈息、高成本投入的魄力以及靈活多變的決策流程肾档。
