大家好击儡，我是“春華秋實(shí)”塔沃，春耕阳谍、夏長蛀柴、秋收矫夯、冬藏鸽疾。我把我愛的美好分享給你，轉(zhuǎn)述易效能創(chuàng)始人葉武濱老師的“時間管理100講”制肮。
? ? 今天是7月4日，分享第四天，坐標(biāo)西安超燃。
? ? 今天分享的主題是：【計劃】葉武濱：人生不在于做多少事情。時間是無法管理的拘领，能夠管理的只有自己。透過管理自己的習(xí)慣约素，管理自己的事件，來達(dá)成對時間的管理圣猎。有哪些成功人士有沒有得出結(jié)論士葫，可以讓我們可以更好的管理我們的事件和事件呢送悔？德魯克說：時間是一個人最稀缺的資源慢显。德魯克提出了時間管理的“二八法則”：一個人應(yīng)該把20%的時間用在做最重要的事情上面欠啤，80%的事情可以委托別人做荚藻。所以人生不在于做多少事情洁段，而在于把重要的事情用心做应狱、專注做祠丝、做到極致疾呻。這就是做要事。美國的史蒂芬柯維提出了時間的“四象限法則”：把事情分為重要緊急岸蜗、重要不緊急、不重要緊急叠蝇，不重要不緊急。他提議讓我們做重要而不緊急的事情蟆肆。
? ? 德魯克說要做重要的事，史蒂芬柯維給出了緊急和不緊急的概念炎功，讓我們?nèi)プ龅诙笙薜闹匾痪o急的事枚冗。我們應(yīng)該將最大的時間用在做重要而不緊急的事情上面蛇损。什么是重要不緊急的事件赁温？其實(shí)就是做未來的事情，也就是計劃股囊，這個可以延展為要事第一或者要事優(yōu)先。今天的事相對說是比較緊急的稚疹，重要而不緊急的事情就是計劃居灯，叫做未雨綢繆内狗。也就是中國人講的預(yù)則立不預(yù)則廢怪嫌。我們要做重要而不緊急的事情柳沙，慢慢的就沒有緊急的事情岩灭，但是這很難做到赂鲤，這只是一個概念噪径。青蛙代表一個挑戰(zhàn)的事情，一個忙碌的人是被事務(wù)纏身的找爱，沒有時間去規(guī)劃他的未來，他也很難去做重要不緊急的事情妙真。我們既要宏觀又要微觀荚守，既要關(guān)注全局也要微觀珍德，見林（宏觀）觀木（微觀）矗漾。人很難既有戰(zhàn)略性又有戰(zhàn)術(shù)性锈候，這兩者合一就難者加難敞贡。我們在緊急和不緊急做到平衡是最關(guān)鍵的泵琳。
? ? 專注一次只做一件事誊役。慢慢來比較快获列，以前我只是一路的忙著趕路蛔垢，越忙越亂击孩，每件事都做完美鹏漆，現(xiàn)在我一次只做一件事巩梢，循序漸進(jìn)创泄，每節(jié)課內(nèi)容反復(fù)聽括蝠，實(shí)踐掌握好鞠抑。聽回放的時候用1.5的語速忌警。舉例時用快速的速度聽搁拙。關(guān)鍵的時候聽多遍慨蓝。復(fù)盤時要在結(jié)束時就進(jìn)行感混，可以節(jié)省很多時間礼烈。寫在日歷上的一定要做弧满，每天回顧，在做一事專注表時庭呜，定4-8個番茄就可以了，一天只要專注2-4小時犀忱，把重要事干好，就可以干其他的事阴汇。孩子也通過這個理論，也改變了一次拿十幾本書堆在書桌上搀庶，每次都看不完拐纱，找需要的書時也找不到的情況哥倔。一次只拿一本書秸架，看完后放入書架后咆蒿，再拿一本書东抹，學(xué)習(xí)專注同時環(huán)境也整潔沃测，不再因?yàn)檎也坏阶约阂臅箲]發(fā)脾氣缭黔。
? 人生不在于做多少事情蒂破，而是在于把重要的事專注做试浙、用心做、做到極致田巴。?要首先做钠糊，用心做壹哺，我們將在下節(jié)課繼續(xù)展開這部分的話題抄伍，我將會轉(zhuǎn)述第5講【計劃】大腦CPU不是硬盤管宵，愿你的的人生燦爛如花截珍。感謝您的閱讀，期待明天的相遇岗喉。
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