最近聽說有疑問31歲的小青年因為PPT做得太丑而慘遭公司開除传睹，這一事件在網(wǎng)絡(luò)引起了廣泛的關(guān)注和吐槽耳幢。
前段時間，華為清理34歲以上老員工的消息也在網(wǎng)絡(luò)引起了熱議欧啤，中年職場危機的話題再次進入大眾的關(guān)注視野睛藻。
雖然該名男子的遭遇引起了不少網(wǎng)民的同情，但也有可能是他本身不思進取而造成的惡果邢隧。
如果你是這個男子的領(lǐng)導(dǎo)店印，你已經(jīng)發(fā)現(xiàn)他能力不足，甚至感覺他也心態(tài)不正府框，有點不思進取吱窝，得過且過讥邻。同時你也不想就這樣讓一位員工下崗迫靖。所以你可以通過教練式的對話方式，來到達對方的價值觀兴使，甚至讓他察覺到自己的價值觀的問題系宜，讓他從內(nèi)心的深處愿意自發(fā)的去發(fā)生改變。
邏輯思維層次
讓我來設(shè)想一下這樣的一種對話場景：
【總結(jié)】
其實天下并沒有不好的員工发魄，而是看你懂不懂通過合適問題去激發(fā)他的內(nèi)心盹牧，讓他去從自己的角度去思考，去行動励幼。
在這里引用銷售行業(yè)里的一句老話：“問對問題賺大錢汰寓！”
ps:以上對話純屬虛構(gòu)，如有雷同苹粟，實屬無聊有滑。
