最近項目多，大家也都忙得飛起來了账蓉，想安撫下各位枚碗，但說實話，大家也知道我不怎么愛說話铸本。
我更想在這聊聊的是我們怎樣去成為一個偉大的團隊肮雨，說偉大確實有點過了，但總得有個小目標箱玷，是不是怨规？
雖然最近一直不在座位上，但我一直在你們背后默默注視著你們锡足，有時是愛意波丰，有時是恨意。產(chǎn)品+UI+研發(fā)舶得，我們是創(chuàng)意產(chǎn)出的最強組合和最終的決定性環(huán)節(jié)呀舔，過去的一年，我們在不斷進步扩灯，尤其新同事的加入媚赖，讓我們更是有了更多想法的碰撞，我們真的很感激珠插。
但在最近大家的狀態(tài)中惧磺，慢慢感受到前所未有的黑暗力量，當(dāng)然捻撑，只是極個別極個別的事情磨隘，我們這個團隊總體來說還是在光明中前進缤底。
但即使是很微小的問題。我覺得如果蔓延開番捂，對我們整個團隊來說个唧，到最后的結(jié)果，可能就是不是我們不想成為偉大设预，而是在每當(dāng)想沖破一條線時徙歼，這股黑暗的力量就會馬上把我們壓下來。
現(xiàn)在鳖枕，先拋開我們各自的崗位魄梯，先拋開我們之間互相的看法，先拋開公司流程制度的問題宾符，先拋開研發(fā)部門的任務(wù)壓力不說酿秸，我們來探討我們這個團隊本身隱藏著的黑暗力量。
首先魏烫，是關(guān)于相互扶持的事情辣苏。有時候我很懷念公司只有幾個人的時候，那時候哄褒，大家經(jīng)過一段時間的磨（si) 合 (bi) 后考润，慢慢地建立了相互信任，相互理解的關(guān)系读处，一起去解決問題，甚至不惜通宵達旦唱矛，你說累嗎罚舱？累，真TM累绎谦，但開心嗎管闷？還是有點，喜歡大家一起努力去完成一件事的那種感覺窃肠，哪怕那件事到最后所產(chǎn)生的意義并不大包个。
但隨著公司越來越大，事情越來越多冤留。很顯然碧囊，我們當(dāng)時一起努力解決問題的精神并沒有延續(xù)下來，或者也可能是在我們這第一批人這里沒有好好地堅持下來纤怒。
例如糯而，當(dāng)在討論問題時，劇情是這樣子發(fā)展的泊窘。
A同事會無意說一句：你當(dāng)時怎樣怎樣… 熄驼，
然后B同事不服氣像寒，反駁：我當(dāng)時已經(jīng)怎樣怎樣，是你怎樣怎樣怎樣…瓜贾，
A同事不甘示弱诺祸，音調(diào)抬升，似乎要對周邊的觀眾負責(zé)祭芦，演出自己的最佳狀態(tài)：你TMD當(dāng)時就是那樣那樣…
（Cut筷笨，我們來放點音樂緩和下氣氛：簡單點，說話的方式簡單點…）
是啊实束，說話的方式簡單點不好嗎…
作為一個曾代入角色的觀眾奥秆，我對此劇情解析如下。
1）這種劇情表面上是在討論一個項目咸灿，但其實他們在討論的不是項目本身构订，而是項目的出處——人。對避矢，他們在攻擊人悼瘾，不是在攻擊項目。
項目是人的想法綜合體审胸，是已經(jīng)脫離了人的混合意識亥宿，我們可以隨意攻擊這個意識，我們也可以隨意去冷眼旁觀對這個意識的任何攻擊砂沛，因為它已經(jīng)不屬于人了烫扼，不會對人造成傷害。但當(dāng)你在攻擊它的出處——人碍庵，不但傷害了人映企，還讓丑陋的項目在時間的流逝中偷笑看你們?nèi)祟愖约簝?nèi)訌，因為他成功躲過了你們的攻擊静浴。
沒錯堰氓，想法是你的，但你不一定要喜歡它苹享。想法也不是創(chuàng)意双絮，創(chuàng)意是在想法的碰撞下產(chǎn)生的。
當(dāng)然得问，這需要一個長期的訓(xùn)練囤攀，而我每天都在訓(xùn)練，當(dāng)陷入這個劇情時宫纬，不管自己有多怒抚岗，都會努力壓住，閉上嘴哪怔，默默數(shù)十秒鐘宣蔚，腦子像念咒語一般不斷告訴自己 focus on the idea itself, not the people —— 什么才是更好的想法向抢，怎樣才能產(chǎn)生更棒的創(chuàng)意。
然后訓(xùn)練自己說出的話對準“物”胚委，而盡量避開對“人”的關(guān)聯(lián)挟鸠，比如，我會說“這個頁面怎樣怎樣”亩冬、“這個素材怎樣怎樣”艘希，而不是“你設(shè)計的怎么樣怎么樣”；也會訓(xùn)練自己在別人批判自己的產(chǎn)品設(shè)計時硅急，透過他的語言覆享，告訴自己，“哦营袜，原來他在攻擊這個想法撒顿，而不是想法的出處——我”...
而當(dāng)別人對我大聲說話時，我訓(xùn)練自己進入一個模式荚板，過濾語言凤壁，將思想聚焦在語言背后的事實和本質(zhì)—— 就好像暴風(fēng)雨，在一場看似狂風(fēng)暴雨的背后其實也只是一個自然現(xiàn)象跪另。
2）當(dāng)AB同事相互攻擊對方時拧抖，其實他們內(nèi)心在害怕，（一般條件下免绿，音調(diào)的高低與害怕程度成正比例）唧席，害怕自己受到不尊重，害怕自己的尊嚴受到挑釁嘲驾，而這種害怕是基于一個最最最根本的原因 —— 那就是信任淌哟。
對一個團隊來說，克服內(nèi)心恐懼的最佳解藥距淫，就是信任。你信任你的團隊初衷都是好的婶希，你信任你的團隊不是在挑釁你榕暇，你信任你的團隊是和你一起在解決問題。
但當(dāng)然喻杈，信任彤枢，也靠時間積累下來，只有一起經(jīng)歷了各種磨難筒饰，在磨難之中相互扶持走過來的才會建立深刻的信任和理解缴啡。
"Be patient, be authentic, be consistent. The trust will come" (耐心，坦誠瓷们，言行一致业栅，終會贏得信任)
而在這中間秒咐，你有多開放你的心態(tài)去包容，相互尊重碘裕，你在對方的信任銀行里的儲蓄就有多高携取。
切記！即使你的“儲蓄”再高帮孔，你的每一次傷害都會拿掉一筆雷滋，直至透支，所以文兢，盡量節(jié)省開支晤斩，因為你不知道哪天你會把它用完。
3）當(dāng)A無意說出那樣的話時姆坚，如果B假裝聽不到澳泵，把問題回歸到項目本身時，B就會沒了對白旷偿，也就沒了戲份烹俗，剩下的就真的是… 簡單的說話方式了邦投。
第二個事情乘粒，是關(guān)于及時的溝通。這個劇情是這樣的幢尚。
A同事遇到問題了茫负，抬頭瞄了一眼蕉鸳，好像離那地方好遠，轉(zhuǎn)頭對B同事說：你就是該做這個的忍法，你去說潮尝。
B同事眼神從電腦屏幕轉(zhuǎn)移到A身上，想想好像也是饿序，但又想想勉失，我還好多事忙，他也有責(zé)任原探，然后說：為什么不是你去乱凿，你也可以去說啊…于是又來了，#%^*+=《》$&!
（音樂再來一下咽弦，簡單點徒蟆，說話的方式簡單點…）
如果要問一個偉大的創(chuàng)意公司，他們哪來那么多創(chuàng)意的話型型，你們覺得會是哪來的呢段审？無非也是人。所以闹蒜，要真把創(chuàng)意最大化寺枉，聚焦的無非是在人身上抑淫，所以人與人之間的協(xié)作就非常重要。畢業(yè)后型凳，我經(jīng)歷了兩個上市公司丈冬，他們給我最深刻的感受就是，流程太多甘畅，領(lǐng)導(dǎo)太多埂蕊，制度太多，一層一層的溝通機制疏唾，讓我們感覺有些事就算了蓄氧，不去說了』痹啵看到了嗎喉童？這是一種很可怕的現(xiàn)象。當(dāng)每個人都不提出問題顿天，不提出建議的時候堂氯，公司的內(nèi)部輸出鏈條就此斷裂，包括創(chuàng)意牌废。
公司達到一定階段咽白，流程制度難免存在，是為了使公司有序發(fā)展鸟缕，但是對于一個創(chuàng)意的公司來說晶框，我們要的是亂中有序，這需要兩個引力懂从，一個是個體與個體之間相互吸引從而引發(fā)創(chuàng)意輻射的引力授段，一個是中心將所有個體聚集的引力，前者靠量子糾纏般的聯(lián)系番甩，后者則是靠制度侵贵。所謂聯(lián)系，意味著團隊里每個人都有跟另一個人說話的權(quán)利缘薛，在發(fā)現(xiàn)問題窍育，有振奮人心的想法時及時舉手提出，不管事是不是關(guān)己掩宜。就像在豐田的工廠蔫骂，每個崗位上都有一個拉閘么翰，但到他這個環(huán)節(jié)有問題時牺汤，他可以及時拉拉閘，把整條線都暫停掉浩嫌，等解決完問題了再開啟檐迟，日本的精細化管理就是這么來的补胚。
總結(jié)：不要抱著“終于等到你，還好我沒放棄”的希望追迟，因為當(dāng)你等到他去解決你一句話就能解決的問題時溶其，對于團隊來說，放棄的不僅僅是那么一點時間敦间。
第三個事情瓶逃，還是關(guān)于相互幫助。當(dāng)然廓块，依然是極個別的事情厢绝。由于時間關(guān)系，我…還是再寫下劇本吧带猴。
A同事：這個我不會做啊昔汉，怎么辦，要不隨便搞搞拴清？…
B同事：耶靶病，我做完了，趕緊關(guān)電腦回家…
C同事… 黯淡的眼神口予，帶著幾分加班的愁緒目送B同事離去的背影
（音樂：你要離開娄周，我知道很簡單…）
阿C，不要哭苹威，要堅強昆咽，要堅強…
在執(zhí)行一些項目的時候，我們在一開始就達成一致牙甫，雖然分配了各自的任務(wù)掷酗，但誰先梳理完就幫另一個人梳理，也就是說一開始的每個任務(wù)雖然帶著個人標記窟哺，但事情是整個團隊一起去完成泻轰。我每天都會整理完成的任務(wù)，然后把未完成的插件再重新組合和分配且轨，我們不會討論公平與不公平浮声，大家只是為了一個方向—— 一起相互幫助，相互依賴旋奢，以最快的速度去解決眼前的緊迫問題泳挥。
而團隊里極個別的伙伴是一個人在做自己的事，而不是一個團隊在做事至朗。不是團隊不愿意幫他屉符，而是他不知道怎么尋求幫助，也不是他不想幫別人，而是他沒有去了解別人是不是需要他的幫助矗钟。
這又回歸到一個信任的問題唆香。你要相信，只要你開口吨艇，你的團隊是非常愿意來幫你躬它，也要相信，來尋求幫助的同事并不是來搞事东涡，他是真的遇到困難冯吓。
由于時間關(guān)系，續(xù)集以后再拍疮跑。但作為編劇和劇中的角色桑谍，我的旁白是，其實這份工作對我來說有跟沒有都一樣祸挪，重要的是我跟誰在做事锣披，至少能在晚上入睡時，告訴自己贿条，嗯雹仿，我今天跟一些很不錯的人完成了一些很不錯的事，晚安～
