有效決策的四大阻礙和四步?jīng)Q斷法
阻礙一:思維狹隘
考慮問題的角度不夠多面质礼，思維受限拣宏，僅停留在一兩個表面鲫骗。
決斷法之一:拓寬選擇空間
不局限于問題的解決一定要二選一犬耻，擴寬思路，從考慮機會成本执泰、能否兩者兼顧枕磁、尋求他人幫助和發(fā)散思維等角度去考慮，尋求更多的可能性术吝。
阻礙二:證實傾向
『證實傾向』就是人們習(xí)慣尋找符合自己判斷的信息计济，忽略與自己判斷不同的信息。
決斷法之二:放到現(xiàn)實檢驗
自己親身體驗或是聽取別人的意見排苍，全方位了解再做判斷沦寂。
阻礙三:短期情緒
短期情緒大多數(shù)是負面情緒，會給我們的決策造成消極的影響纪岁。在過激的情緒下凑队，容易做出不明智行為。
決斷法之三:留出一段距離
多點時間思考，讓短期情緒過后漩氨，用理性的思維去考慮再做判斷西壮。特別是重要的決斷更需要如此。
或是試著從他人的角度考慮叫惊，能更客觀的思考款青。
阻礙四:過度自信
對自己的經(jīng)驗和判斷過度自信，不相信可能存在的其他多種情況出現(xiàn)霍狰。
決斷法之四:做好各種準備
考慮到各種可能出現(xiàn)的情況抡草，做好充份的準備，能更從容的應(yīng)對蔗坯。
