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? ? ? ? 如果哪天工作做不動(dòng)了鬼贱，我就去練雜技。
? ? ? ? 績(jī)效面談香璃，一個(gè)熟悉又陌生的領(lǐng)悟这难。熟悉呢，因?yàn)槟昴曜銎厦耄吧匾雠遥驗(yàn)槟昴甓及刺茁纷觥?/p>
? ? ? ? 績(jī)效面談要分兩個(gè)方面的嵌溢，第一個(gè)是針對(duì)績(jī)優(yōu)人員，這個(gè)我們就需要萃取他們的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)蹋岩，將經(jīng)驗(yàn)傳承下去赖草。
? ? ? 績(jī)效需要改進(jìn)的人員呢，一種是特別差的剪个，已經(jīng)影響整體團(tuán)隊(duì)了秧骑，那么可以直接淘汰，不用談禁偎。一種是績(jī)效完成較差的員工腿堤，可以教練輔導(dǎo)。
? ? ? ? 其他:1.埃里克森五大原則與實(shí)際工作生活的應(yīng)用不是條條框框的生搬硬套如暖，而是結(jié)合實(shí)踐生活進(jìn)行調(diào)整的笆檀，埃里克森五大原則更像潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。
? ? ? ? 2.聆聽(tīng)的三個(gè)層次給我們的啟發(fā)是讓我們帶著方向不斷去升級(jí)自己的聆聽(tīng)能力盒至，從語(yǔ)言的表達(dá)之外聽(tīng)到更多的東西
? ? ? ? 3酗洒，一個(gè)人的格局有多大，就看他在于溝通的過(guò)程中枷遂，是否可以讓他人感到舒服樱衷。我們往往在溝通的過(guò)程中注重的是自身，不會(huì)告訴別人是什么樣的感受酒唉。
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