先說下工作吧祈惶，因?yàn)楣ぷ魃峡梢哉f的不多。
首先搓译，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理/主管這份工作對(duì)華哥來說悲柱，沒什么壓力；其次是10月后轉(zhuǎn)做自由職業(yè)后些己，對(duì)于工作上的一些具體細(xì)節(jié)已記得不太清楚豌鸡。簡(jiǎn)要回顧2016年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作嘿般，從一名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)理主管的角度來看，在實(shí)際工作中要注意這三點(diǎn)涯冠。
一 把握營(yíng)銷的方向炉奴，避免犯錯(cuò)
避免犯錯(cuò)是相對(duì)公司規(guī)模和成熟度而言的，因?yàn)槿A哥以前服務(wù)的公司規(guī)模較大蛇更，牽一發(fā)而動(dòng)全身瞻赶。因此在營(yíng)銷方向上應(yīng)謹(jǐn)慎確認(rèn)，避免走上錯(cuò)誤的路派任。對(duì)于大公司來說砸逊，相對(duì)而言在營(yíng)銷的靈活性方面會(huì)差一些，當(dāng)發(fā)現(xiàn)偏離方向時(shí)不太容易調(diào)頭轉(zhuǎn)舵掌逛。因此师逸，在營(yíng)銷上把握正確的方向很重要。營(yíng)銷可以慢一些豆混，但是不要走錯(cuò)方向篓像。
二 對(duì)營(yíng)銷渠道的判斷力
當(dāng)走在正確的營(yíng)銷方向時(shí)，對(duì)于營(yíng)銷渠道的選擇會(huì)有自己的判斷皿伺。
現(xiàn)階段是各種營(yíng)銷渠道大爆發(fā)的時(shí)代员辩，每天都有不同的廣告商打電話，說某種廣告效果好心傀，快點(diǎn)買屈暗，但實(shí)際上……此處省略一萬字拆讯。站在他們的角度脂男，是要把廣告賣出去，這無可厚非种呐，因此華哥理解他們宰翅，也不討厭被電話營(yíng)銷。
但是總在自身的角度爽室，并不是每種渠道都是要選擇的汁讼，也不是別人做某個(gè)渠道，你非得也去做不可阔墩。對(duì)營(yíng)銷渠道的選擇是一種理性的選擇嘿架，是一種根據(jù)自身需求而做出的選擇。
這個(gè)選擇的前提是判斷力啸箫。判斷力的建立是在熟悉自家產(chǎn)品的基礎(chǔ)上耸彪，分析目標(biāo)消費(fèi)者的需求，再選擇與消費(fèi)群體的溝通方式忘苛，然后再尋找合適的渠道與之匹配蝉娜。因此對(duì)于渠道的選擇唱较，要選擇最適合的營(yíng)銷渠道，并不是要去選擇最熱門的或是廣告銷售所說的最好的召川。
缺少這種判斷力南缓，就容易跟風(fēng)營(yíng)銷。
三 合理安排分工荧呐，讓考核符合人性
根據(jù)部門人員各自的長(zhǎng)項(xiàng)汉形，合理安排部門員工的工作，讓其工作處在一種飽滿但不超額的狀態(tài)中倍阐，華哥一直在努力著获雕。華哥并不認(rèn)為員工工作內(nèi)容越多就越體現(xiàn)出工作價(jià)值….而是工作效率和解決問題能力是值得經(jīng)理主管去重視的。
另外就是考核的制定收捣，這其實(shí)蠻讓華哥頭痛的届案。畢意華哥不是搞財(cái)務(wù)的，也不是搞人力資源的罢艾，自身還討厭KPI那種不人性的管理方式（例如像百度）楣颠。但是沒辦法，在其位謀其事咐蚯。一番實(shí)踐一下童漩，華哥的最終體會(huì)是：如果營(yíng)銷目標(biāo)（月/年）定得很清晰，那對(duì)于營(yíng)銷人員的考核指標(biāo)也會(huì)很容易明確春锋，反之矫膨，則會(huì)一塌糊涂，大家都不滿意期奔。換句話說侧馅，對(duì)于營(yíng)銷人員的考核，根據(jù)營(yíng)銷目標(biāo)來制定月度考核和年度績(jī)效呐萌，這樣會(huì)比較客觀和符合人性一點(diǎn)馁痴。
再說下學(xué)習(xí)。
活到老肺孤，學(xué)到老罗晕，從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一行就得這樣。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)總是在變赠堵，必須跟上這個(gè)時(shí)代的步伐小渊。華哥也是好幾年沒學(xué)習(xí)了，今年感覺必須再充點(diǎn)電茫叭，才能應(yīng)付未來酬屉。
一 學(xué)習(xí)產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營(yíng)知識(shí)
由于華哥一直是在教育類企業(yè)而非互聯(lián)網(wǎng)公司從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的知識(shí)有些缺乏杂靶，因此報(bào)名了起點(diǎn)學(xué)院的產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)和產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)高級(jí)班梆惯。學(xué)習(xí)時(shí)間是在2016年5月中旬酱鸭。
其實(shí)華哥的自學(xué)能力很強(qiáng)的，通過看書和網(wǎng)絡(luò)視頻也能學(xué)到很多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品知識(shí)垛吗，為什么還要掏錢去學(xué)呢凹髓？這是因?yàn)橐皇强欤菍?duì)于一些基礎(chǔ)的知識(shí)點(diǎn)怯屉，最好是建立在正確的認(rèn)知上蔚舀，這樣避免少走彎路。至于以后嘛锨络，那就是怎么方便快捷怎么有效怎么來赌躺，這是華哥的學(xué)習(xí)觀點(diǎn)。
總的說來除了傳統(tǒng)產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的不同外羡儿，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷最終是殊途同歸礼患，在我們傳統(tǒng)的企業(yè)，把自己所做的工作通常叫網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷掠归，而在純互聯(lián)網(wǎng)公司缅叠，他們則把它叫作產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)。
（有點(diǎn)兒小花絮虏冻。學(xué)習(xí)的地點(diǎn)是在京儀科技大廈肤粱，背后就是京儀大酒店，最近鬧得人人皆知的三大俱樂部之一就在這厨相。但是這個(gè)地方领曼，華哥真心覺得人氣不旺，也許因?yàn)槿A哥還不是北京老司機(jī)的緣故吧蛮穿。）
二 學(xué)習(xí)新媒體與IP/網(wǎng)紅
報(bào)名了一個(gè)新媒體與IP（知識(shí)產(chǎn)權(quán)）方面的課程庶骄，主要是去了三次在北大的現(xiàn)場(chǎng)課堂。第一次去聽課的收獲很大绪撵，特別是在網(wǎng)絡(luò)上教授PPT課程的“網(wǎng)紅”秋葉瓢姻，給了華哥一個(gè)成功的參考范例祝蝠。像PPT都能做得這樣成功音诈，那更具含金量的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是不是也可以效仿呢。不過PPT是大眾化的需求绎狭，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷則相對(duì)小眾一些细溅。后邊的課，則干貨少了儡嘶，聽到有價(jià)值的內(nèi)容不多喇聊，畢竟，新媒體運(yùn)營(yíng)可以講授的東西也就那么多蹦狂。
這個(gè)課程也有在線的誓篱，每周都有朋贬，不過華哥聽過一兩次后，就不再聽了窜骄。不是課講得不好锦募，而是因?yàn)榈搅送砩暇W(wǎng)絡(luò)慢，聽課卡邻遏，二者華哥覺得糠亩，這東西聽得再多，不去做准验，也是沒有卵用赎线。邊做邊學(xué)，學(xué)以致用糊饱，才是最有收獲的垂寥。
三 學(xué)習(xí)演講口才與溝通
什么是一流的人才，華哥認(rèn)為另锋，一流的人才是靠嘴吃飯的矫废，比如大嘴特朗普。
華哥是個(gè)專業(yè)人才砰蠢，但不是一流人才蓖扑。過去一直是在靠專長(zhǎng)能力吃飯，只懂得埋頭把活做好做完台舱，但是隨著年歲的增長(zhǎng)律杠，好多活也慢慢地干不動(dòng)了，是不是得向用嘴吃飯的方向去靠一靠呢竞惋？于是在2016年10月報(bào)名參加了公眾講話和演講及溝通課程柜去，總體說來，還是有進(jìn)步拆宛，一是說話的邏輯性有所增強(qiáng)嗓奢，二是在有所準(zhǔn)備的情況下（寫好演講稿），能夠進(jìn)行小型的脫稿演說浑厚。畢竟股耽，雖然天生表達(dá)能力不強(qiáng)，但是華哥的大腦還是很好用的钳幅。
以上就是華哥對(duì)2016年的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷工作與學(xué)習(xí)之總結(jié)物蝙。
