? ? ? ? 進(jìn)入這間公司當(dāng)人事主管后，聽同事們說内地，這間公司“本地姜不辣”伴澄，當(dāng)時我不是很相信，作為民營企業(yè)阱缓，應(yīng)不會這樣非凌。后來有兩件事，見證了同事們的說法荆针。
? ? ? ? 一位三進(jìn)宮的安全主管敞嗡，回來的時候颁糟，老板在中高層會議上，公開獎勵兩萬元喉悴，說他即插即用棱貌。當(dāng)時要用此人時，我是不同意的箕肃，三進(jìn)宮婚脱，忠誠度不夠∩紫瘢看他的簡歷起惕，其中有兩間公司是二進(jìn)宮，加上現(xiàn)在的公司咏删，三個單位惹想，共7次流動，這樣的人老板喜歡他督函，也許他是外地人的緣故嘀粱。
? ? ? ? 另一件事，計(jì)劃部M經(jīng)理離職后辰狡，換了幾任經(jīng)理锋叨，搞得一塌糊涂。該發(fā)貨的產(chǎn)品沒有做出來宛篇，未到期發(fā)貨的產(chǎn)品卻生產(chǎn)出來了娃磺，客戶意見很大，訂單開始減少叫倍。BOSS曾經(jīng)幾次要找M經(jīng)理回來偷卧，前幾次都是由我溝通。但BOSS下了命令吆倦，讓他回來听诸，等他自己開口要回來，不能說公司請他回來蚕泽。所以每次跟M經(jīng)理溝通晌梨，都只能聊點(diǎn)家常、旁敲側(cè)擊须妻，然而M經(jīng)理卻不予理會仔蝌。
? ? ? ? 昨天，BOSS召開了計(jì)劃部的專題會議荒吏，聽取了大家的意見敛惊，總體來說，大家對M經(jīng)理的評價(jià)最高司倚。
? ? ? ? 今天早上豆混，我到BOSS辦公室簽工資表。BOSS跟我談起M經(jīng)理的事动知，然后當(dāng)著我的臉皿伺，打電話給M經(jīng)理。BOSS先說某位離職后的中層干部想回來盒粮，然后說到社保的問題鸵鸥，接著說M經(jīng)理那么年輕，找點(diǎn)事干丹皱，最后問妒穴，經(jīng)濟(jì)上有困難嗎？
? ? ? ? 聽到這句話摊崭，我很失望讼油，相信M經(jīng)理也很失望。BOSS也太主觀了呢簸，他認(rèn)為M經(jīng)理沒有這份工矮台，就不能養(yǎng)活家人。怪不得他們說根时，“本地姜不辣”瘦赫，原來BOSS就是這樣看扁本地人。本來工作就不應(yīng)該分本地和外地人的蛤迎，唯才是用才是真确虱。
? ? ? ? 聽完BOSS給M經(jīng)理的通話，我決定辭職替裆，像我這樣的本地人校辩，在這里不會有很好的發(fā)展空間，BOSS已為本地的員工貼好了標(biāo)簽：“本地姜不辣”辆童！
