? ? ? ? 進(jìn)入這間公司當(dāng)人事主管后,聽同事們說内地,這間公司“本地姜不辣”伴澄,當(dāng)時我不是很相信,作為民營企業(yè)阱缓,應(yīng)不會這樣非凌。后來有兩件事,見證了同事們的說法荆针。
? ? ? ? 一位三進(jìn)宮的安全主管敞嗡,回來的時候颁糟,老板在中高層會議上,公開獎勵兩萬元喉悴,說他即插即用棱貌。當(dāng)時要用此人時,我是不同意的箕肃,三進(jìn)宮婚脱,忠誠度不夠∩紫瘢看他的簡歷起惕,其中有兩間公司是二進(jìn)宮,加上現(xiàn)在的公司咏删,三個單位惹想,共7次流動,這樣的人老板喜歡他督函,也許他是外地人的緣故嘀粱。
? ? ? ? 另一件事,計(jì)劃部M經(jīng)理離職后辰狡,換了幾任經(jīng)理锋叨,搞得一塌糊涂。該發(fā)貨的產(chǎn)品沒有做出來宛篇,未到期發(fā)貨的產(chǎn)品卻生產(chǎn)出來了娃磺,客戶意見很大,訂單開始減少叫倍。BOSS曾經(jīng)幾次要找M經(jīng)理回來偷卧,前幾次都是由我溝通。但BOSS下了命令吆倦,讓他回來听诸,等他自己開口要回來,不能說公司請他回來蚕泽。所以每次跟M經(jīng)理溝通晌梨,都只能聊點(diǎn)家常、旁敲側(cè)擊须妻,然而M經(jīng)理卻不予理會仔蝌。
? ? ? ? 昨天,BOSS召開了計(jì)劃部的專題會議荒吏,聽取了大家的意見敛惊,總體來說,大家對M經(jīng)理的評價(jià)最高司倚。
? ? ? ? 今天早上豆混,我到BOSS辦公室簽工資表。BOSS跟我談起M經(jīng)理的事动知,然后當(dāng)著我的臉皿伺,打電話給M經(jīng)理。BOSS先說某位離職后的中層干部想回來盒粮,然后說到社保的問題鸵鸥,接著說M經(jīng)理那么年輕,找點(diǎn)事干丹皱,最后問妒穴,經(jīng)濟(jì)上有困難嗎?
? ? ? ? 聽到這句話摊崭,我很失望讼油,相信M經(jīng)理也很失望。BOSS也太主觀了呢簸,他認(rèn)為M經(jīng)理沒有這份工矮台,就不能養(yǎng)活家人。怪不得他們說根时,“本地姜不辣”瘦赫,原來BOSS就是這樣看扁本地人。本來工作就不應(yīng)該分本地和外地人的蛤迎,唯才是用才是真确虱。
? ? ? ? 聽完BOSS給M經(jīng)理的通話,我決定辭職替裆,像我這樣的本地人校辩,在這里不會有很好的發(fā)展空間,BOSS已為本地的員工貼好了標(biāo)簽:“本地姜不辣”辆童!