1月11日參加某縣人武部的項目投標，排名第二疆液，失敗原因總結(jié)如下：
1一铅、不排除人為因素，總共5家參與投標堕油，明顯有三家是圍標潘飘，因為三家中只有一家認真準備了，另外兩家完全屬于敷衍態(tài)度掉缺，分項報價都未準備卜录，現(xiàn)場臨時手寫不行又重新制作價格表的。
2眶明、我方未中標原因分析如下：售后服務(wù)網(wǎng)點未做進去艰毒。標書明確要求售后服務(wù)響應(yīng)時間4小時，要做到4小時到達現(xiàn)場必須在當?shù)赜惺酆蠓?wù)網(wǎng)點赘来。中標方現(xiàn)場表明他們當?shù)厥怯惺酆蠓?wù)點的现喳，我司未做進去，這是一個丟分項犬辰。最后看專家評分嗦篱，我方丟分的地方也是售后技術(shù)方案這塊，怎么合理的把貨物交到業(yè)主方是專家比較看中的一點幌缝。
3灸促、最后評分結(jié)果出來，我司和中標方相差不到一分涵卵，除了業(yè)主給中標方的分數(shù)高于我方浴栽，其他兩位專家的分數(shù)沒有偏向。說明即使是人為因素轿偎，中標方也只是搞定了業(yè)主但沒搞定專家典鸡，專家都是臨時抽取的，不存在偏向誰的說法坏晦。在這種情況下萝玷，如果我們的標書是完美的中標也是可能的，所以我們只能找自己的原因昆婿，吸取經(jīng)驗教訓球碉，下次努力。
