D51阿爾法號(hào)阿基米德艙110-黃丹
印象管理的過(guò)程包括形成印象管理的動(dòng)機(jī)和印象的建構(gòu)
動(dòng)機(jī)：我們想操縱或控制我們?cè)谒诵闹杏∠蟮囊庠赋潭燃够耍M(jìn)行印象管理水平的動(dòng)機(jī)取決于3個(gè)因素：一是與個(gè)人目標(biāo)的相關(guān)性洁奈、二是目標(biāo)的價(jià)值伍茄，三是我們留給他人的印象與我們認(rèn)為自己已經(jīng)留給他人的印象之間的差異栋盹，差異越大動(dòng)機(jī)越強(qiáng)。
建構(gòu)是我們有意識(shí)要傳達(dá)的印象類型并且決定如何去做的過(guò)程敷矫，印象建構(gòu)包含兩個(gè)過(guò)程：一是選擇要傳達(dá)的印象類型例获，第二是決定如何去做。傳達(dá)的類型包括人格特質(zhì)曹仗、興趣榨汤、態(tài)度、價(jià)值觀或者生物特征怎茫。以直接或者間接的方式來(lái)傳達(dá)收壕，不同的人進(jìn)行印象建構(gòu)的能力是不一樣的妓灌，研究發(fā)現(xiàn)高度自我監(jiān)控的管理者對(duì)協(xié)調(diào)其自我表現(xiàn)和印象更加敏感，反應(yīng)更強(qiáng)蜜宪。策略四個(gè)：第一取悅他人（真誠(chéng)地對(duì)別人感興趣虫埂，微笑，記住名字圃验，做一個(gè)好聽眾掉伏，談?wù)搫e人感興趣的事，真誠(chéng)地使別人感覺到他是重要的）第二自我推銷和宣傳澳窑，第三哀兵之計(jì)斧散，第四以身作則。
? 美國(guó)著名形象設(shè)計(jì)師莫利先生曾對(duì)美國(guó)財(cái)富排名榜前300位中的100位執(zhí)行總裁調(diào)查摊聋，97%的人認(rèn)為懂得并能夠展示外表魅力的人鸡捐，在公司中有更多的升遷機(jī)會(huì)；93%的人相信在首次面試中麻裁，申請(qǐng)人會(huì)由于不合適的穿著而被拒絕錄用箍镜；92%的人認(rèn)為不會(huì)選用不懂穿著的人做自己的助手.......個(gè)人形象和首因印象時(shí)刻影響著他人對(duì)我們的認(rèn)知的判斷，可見印象管理的重要性悲立。而平日生活里會(huì)注意穿著打扮而忽略了傳遞出來(lái)的印象觀鹿寨，只有在公司會(huì)議或者商務(wù)場(chǎng)合才會(huì)特別注意職業(yè)身份和形象。發(fā)現(xiàn)一個(gè)規(guī)律薪夕，職場(chǎng)中身份地位越高的人會(huì)特別注意個(gè)人形象脚草，這點(diǎn)和船長(zhǎng)導(dǎo)讀里提到的高度自我監(jiān)控的管理者對(duì)印象的反應(yīng)程度是一樣的。在印象構(gòu)建的策略中取悅他人的六個(gè)方面原献，微笑馏慨、記住名字、好聽眾和談?wù)搫e人感興趣的事情是我很容易做到的事情姑隅，但是第一點(diǎn)和第六點(diǎn)經(jīng)常被忽略写隶，陌生人堆里我會(huì)尋找我喜歡的類型去交談，對(duì)于不感興趣的人我選擇避開讲仰，怎樣在交談中讓人感覺的他是重要的呢慕趴？目光短暫的停留但不飄忽，對(duì)他所表達(dá)的事情用點(diǎn)頭回應(yīng)......這些還需要慢慢學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)鄙陡。好印象的傳遞就像一張個(gè)人名片的構(gòu)建冕房，了解自己眼中的他人和他人眼中的自己，分場(chǎng)合傳遞我們想要傳遞出的印象類型趁矾，可以幫助我們?cè)诓煌P(guān)系里獲得更好的評(píng)價(jià)耙册。發(fā)覺這段航行始終在引導(dǎo)我們更了解自我，平衡自己與外界毫捣、與他人的各種關(guān)系详拙，理清頭緒后帝际，看到自己想要成長(zhǎng)的方向和構(gòu)建理想自我的模型，不斷地活出自我饶辙。長(zhǎng)路漫漫繼續(xù)加油蹲诀，努力做一個(gè)智慧、優(yōu)雅弃揽、隨性而有溫度的女子侧甫。
