影響力似乎是一個人人渴望烹植，但卻似乎是一個遙遠模糊的話題斑鸦。權力在影響著我們，公眾人物在影響著我們草雕。眼前的就如馬云的演講巷屿，國外的有馬丁路德金等等。同時也要包括在生活中與身邊人的互相影響墩虹≈鼋恚基于將影響力定義為改變他人思想和行動的能力這樣一個基礎，我從宏觀和微觀兩個角度去分別闡述我的理解诫钓。
首要因素是系統影響旬昭。
具體參考就是權力，在現代社會職場或組織中菌湃，具有控制力的高點通過權力實現意圖问拘。公司中的總經理透過一項項的工作要求實現了對公司員工的影響，透過滿足股東的訴求而獲取權力。系統的運行機制是需要一個理解方式的骤坐。
可以簡化用以下模型來理解一個系統绪杏，實際控制人、核心層纽绍、中間層蕾久、基層。權力系統也是這樣向外延展拌夏，這里面每一層與另一層的關系都是復雜的僧著，特別是與實際控制人的關系。這個相互作用要具體梳理清楚就可以有效順應權力的脈絡施展影響力辖佣。錢是凝聚起整個模型的核心骨架霹抛。提高影響力的途徑就是進入更核心的層次。
而另外一句很形象的一句話就是“屁股決定腦袋”卷谈，意思就是所在的位置就決定了他的訴求杯拐，按照一個機器來理解就對了∈勒幔基于對方的崗位職責和KPI施展影響力是有效方式端逼，溝通的不是那個人而是背后的系統訴求。
另外一點污淋，每個系統中各個角色的影響力各不相同顶滩，尋找系統中真正的決策鏈條非常重要，特別是其中最核心的影響力角色最重要寸爆，可能是最高領導者礁鲁，也可能不是。關鍵人的決定性作用只有體驗過的人才能充分感受赁豆。
其次是微觀個人的固有心態(tài)模式
心理學上有一個模式叫騎象人模式仅醇，描述的是人的理性和感性的關系。人的固有模式如大象一樣強大而難以駕馭魔种，理性可以影響析二，但完全改變是困難的。
這其中又可以分為兩部分节预，一部分是所有人的共性叶摄，一部分個體的個性。
先說說共性部分安拟，
時間維度快速和慢速決策根本不同
