建立良好人際網(wǎng)絡(luò)的好處
良好的人際關(guān)系網(wǎng)路是如何為你服務(wù)的清钥？
- 能讓你消息變得更靈通琼锋，更容易獲取最新消息；
- 能讓你更富有創(chuàng)新精神祟昭，為你的創(chuàng)想提供更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)缕坎；
- 還可能在你遭遇危機(jī)時(shí)，助你脫離險(xiǎn)境篡悟。
想要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者谜叹，良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)必然成為獲取最新策略并吸引人才的有力工具。
- 它是一條重要渠道搬葬，讓你可以把自己的想法推銷給那些你需要爭取合作的人荷腊，并獲得他們的支持，通過實(shí)際行動告訴那些不相信你想法的人該創(chuàng)想的可行性急凰；
- 還可以幫助你了解當(dāng)前的政治動態(tài)女仰，以免你的想法受其阻礙；
- 還能幫助你改善工作環(huán)境和氛圍抡锈，避免受限疾忍；
- 擁有一個(gè)高效的“雷達(dá)網(wǎng)”，可以用來尋找下一個(gè)能給予你幫助的人企孩，或是找到那些可能認(rèn)識你的人锭碳，并從中了解到他們對你真實(shí)的評價(jià)袁稽。良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是提升外在表現(xiàn)力的重要依靠勿璃。
人都很“自戀”和“懶惰”
“自戀”原則
通常情況下毅待，人們自然而然地會被那些與我們相似的人吸引，在他們想法還沒證實(shí)之前就肯定其可行性复哆，并幫助他們創(chuàng)造更多的條件來增加其想法的可行性碳褒，從而彼此之間的關(guān)系就能得到進(jìn)一步發(fā)展；在受到威脅或者模擬兩可的情況下會愈發(fā)強(qiáng)烈莲组，因?yàn)樾枰揽克麄儊韺で蟀踩胁@得肯定诊胞。
“懶惰”原則
人們喜歡接觸那些容易接觸到的人（地理位置相近），因?yàn)槟菢硬恍枰冻鎏嗟呐η妈尽１热缒旃拢粋€(gè)公司分散在不同的地方，大家會傾向于與鄰近辦公室里的人建立關(guān)系竭望，甚至只和同一樓層的人建立聯(lián)系邪码。
若以“自戀”和“懶惰”原則建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，可能會很難跟上世界發(fā)展的最新趨勢咬清，更別提去領(lǐng)導(dǎo)別人闭专。高效領(lǐng)導(dǎo)者會創(chuàng)造且利用人際網(wǎng)絡(luò)來產(chǎn)生新的觀點(diǎn)，與不同領(lǐng)域的人建立聯(lián)系旧烧，從而能徹底地產(chǎn)生一些不同的看法影钉；當(dāng)他們遇到困難時(shí)可以向很多人尋求幫助，當(dāng)他們提出新觀點(diǎn)時(shí)也會有很多人支持他們掘剪；他們明白把時(shí)間花費(fèi)在建立和維持人際關(guān)系上是對提升領(lǐng)導(dǎo)力的一種必要投資平委。
思維定勢會造成人際交往陷阱
讓你不擴(kuò)展人際圈的陷阱：
- 認(rèn)為經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)不是一份具有實(shí)質(zhì)性的工作
- 認(rèn)為經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)路是在利用別人，是一種很虛偽的行為
- 認(rèn)為經(jīng)營人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)要獲得回報(bào)是一個(gè)長期的過程杖小，而你還有更多緊急的事需要處理
- 認(rèn)為人際關(guān)系應(yīng)該自然而然地建立起來肆汹，而不需要苦心經(jīng)營
人際交往的陷阱會蒙蔽有能力的人的雙眼，讓你更容易患上“自戀”和“懶惰”綜合癥予权，讓你的思維變得狹隘昂勉，限制你的領(lǐng)導(dǎo)能力；待在一個(gè)既舒適又封閉的圈子里扫腺，讓你和你的團(tuán)隊(duì)都經(jīng)不起外界環(huán)境的變化岗照，遇到突發(fā)情況時(shí)只會讓你措手不及，還會讓依賴你的伙伴覺得你的效用越來越低笆环，因?yàn)槟銦o法給他們提供新的信息攒至，不能幫他們達(dá)到新的高度。
建立你的人際“盤絲洞”
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)包括三種類型：運(yùn)營關(guān)系躁劣、個(gè)人關(guān)系和戰(zhàn)略關(guān)系迫吐。
- 運(yùn)營關(guān)系：依靠這個(gè)關(guān)系中的人來把工作做好，包括下屬账忘，上司志膀，公司其他部門的人和公司外的一些重要的人（供應(yīng)商熙宇、經(jīng)銷商和顧客），由你的一些短期工作需求或是日常任務(wù)來決定溉浙，它不能隨意支配因?yàn)橹饕怯晒ぷ骱徒M織結(jié)構(gòu)決定的烫止。良好的運(yùn)營關(guān)系會給你一種可能性，幫助你完成職能目標(biāo)和分配的任務(wù)戳稽。
- 個(gè)人關(guān)系：非常多元和廣泛馆蠕，可以隨意支配該關(guān)系里的人，包括那些和你比較親密的人（朋友惊奇、家人和你信任的顧問）互躬，以及你通過工作、校友會颂郎、俱樂部吨铸、慈善機(jī)構(gòu)認(rèn)識的人，還有一些和你有共同興趣的人祖秒，它的組成由你的個(gè)人目標(biāo)和喜好來決定诞吱；它可以帶來志趣相投的朋友，還能提供發(fā)展支持竭缝，需要花費(fèi)很多的時(shí)間和精力房维；個(gè)人關(guān)系和運(yùn)營關(guān)系可以結(jié)合在一起，從而達(dá)到互相豐富和鞏固的目的抬纸。
- 戰(zhàn)略關(guān)系：指在你的未來發(fā)展道路上可以幫助你的關(guān)系咙俩，它能讓你的創(chuàng)意被投資者看中并購買，能幫助你獲得你所需要的信息和資源湿故。要想建立良好的戰(zhàn)略關(guān)系阿趁，不僅需要你在公司外部經(jīng)營上花費(fèi)時(shí)間和精力，還需要你參加更多的工作外的活動來提升你的外在表現(xiàn)力坛猪。
尋找你的人際“結(jié)構(gòu)洞”
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的戰(zhàn)略性優(yōu)勢能幫助你成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者脖阵，其優(yōu)勢取決于三點(diǎn)性質(zhì)：
- 廣泛性：與各行各業(yè)的人力聯(lián)系
- 連接性：作為橋梁連接一些在其他方面沒有關(guān)聯(lián)的人和團(tuán)隊(duì)的能力
- 動態(tài)性：隨著你的進(jìn)步而發(fā)展
廣泛性：多元化程度如何？
我們建立的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)主要傾向于所在的職能墅茉、業(yè)務(wù)或是辦公室相鄰的團(tuán)隊(duì)命黔，很少會接觸到其他職能或是地理位置離我們相對較遠(yuǎn)的團(tuán)隊(duì)。多元化人際關(guān)系的價(jià)值不僅僅在于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的人能為你做什么就斤，而且在于你能為他們做什么悍募，你的上司不需要你連接他們和其他上級，因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識對方了洋机，他們需要你從其他地方坠宴，如公司外部、跨領(lǐng)域或是下級那給他們帶來更多新的想法绷旗、見解和最佳方法喜鼓。
為什么我們需要新鮮血液忧设？
相關(guān)研究表明，只成為團(tuán)隊(duì)中一部分并不足以產(chǎn)生大的影響颠通，那些真正好的想法更多地來自于跨領(lǐng)域的合作，而不是同一個(gè)大學(xué)膀懈、同一個(gè)實(shí)驗(yàn)室或者同一個(gè)研究中心的團(tuán)隊(duì)中獲得的顿锰。那些非常成功的團(tuán)隊(duì)經(jīng)常把不同的事情混合在一起，他們避免陷入只和同樣的人一起工作的陷阱启搂，一些成功的團(tuán)隊(duì)會給你帶來一些之前沒有合作過的新面孔硼控。
連接性：連接程度如何？
六度分隔理論原則：你和任何一個(gè)陌生人之間所間隔的人不會超過六個(gè)胳赌，也就就是說牢撼，最多通過五個(gè)中間人你就能夠認(rèn)識任何一個(gè)陌生人。
當(dāng)陷入“自戀”和“懶惰”的陷阱時(shí)疑苫，你只認(rèn)識和你有著共同的朋友熏版，信息只能在同一個(gè)辦公室，同一個(gè)行業(yè)捍掺，同一個(gè)地區(qū)傳播撼短。社會學(xué)家使用“密度”來形容這種人際網(wǎng)絡(luò)性質(zhì)，它量化了一個(gè)人際網(wǎng)絡(luò)中人們互相認(rèn)識的百分比挺勿，用來快速檢測人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中又多少“六度”潛力的一個(gè)快速方法曲横。如果身邊的人都是和我們一樣的，那么人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就會是一個(gè)回音箱不瓶，不會有新的信息傳入禾嫉，整個(gè)團(tuán)隊(duì)在很多事上意見都一致，這會在很大程度上限制你在人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的價(jià)值蚊丐，沒有辦法提出獨(dú)一無二的想法熙参，導(dǎo)致相對優(yōu)勢無法展示。
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立需要一些“連接者”麦备，他們只需要簡單的幾步就能與其他人建立聯(lián)系尊惰，也能把其他人和整個(gè)世界建立起聯(lián)系∧嗬迹“連接者”能看到某個(gè)地方有需求弄屡，而在另一個(gè)地方找到解決方法，他們離這些事的距離只有一個(gè)或兩個(gè)鏈長鞋诗，你可以通過朋友或者你朋友的朋友來認(rèn)識“連接者”膀捷。
動態(tài)性：動態(tài)程度如何？
“自戀”和“懶惰”的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的最大的缺點(diǎn)之一是很快就會成為歷史削彬，成為一切過去的殘?jiān)梗瑳]有辦法再幫助你繼續(xù)向前發(fā)展秀仲。當(dāng)我們換工作，換公司壶笼，甚至去別的國家神僵，過去的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)會對我們造成限制，在我們需要新觀點(diǎn)或是想要做其他事的時(shí)候覆劈，這些人際網(wǎng)絡(luò)幫不上任何忙保礼。這種人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)變比工作轉(zhuǎn)變發(fā)展慢的現(xiàn)象被稱為“人際網(wǎng)絡(luò)滯后”。
人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的多元性责语、連接性和動態(tài)性這三大優(yōu)勢都是互相聯(lián)系炮障、相輔相成的。如果沒有這些優(yōu)勢坤候，你就沒有辦法認(rèn)識新的人胁赢，你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)就會陷入死循環(huán)，久而久之白筹，你就會喪失洞察力和關(guān)聯(lián)力智末。
如何在人際公司內(nèi)外建立人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
要像一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者一樣思考，首先你要建立一個(gè)新的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)徒河。先從你當(dāng)前人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的邊緣開始吹害，積極參加一些新的活動，通過朋友認(rèn)識更多的人虚青，逐漸向外擴(kuò)展人際圈它呀，并與他們保持聯(lián)系，從而認(rèn)識更多正在前進(jìn)道路上且志趣相投的人棒厘。
展示自我
Woody Allen：成功的百分之八十在于自我表現(xiàn)纵穿。
自我表現(xiàn)是擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的偉大向?qū)А⑴c并展示自己奢人，并利用他們從工作中和公司外部收集到的資源作為誘餌谓媒，從而在內(nèi)部吸引之前沒有接觸過的人和團(tuán)隊(duì)，建立更有價(jià)值的人際關(guān)系網(wǎng)格何乎，使之成為一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)系的舞臺句惯。
投資活動可以擴(kuò)展你的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
- 采取策略性的方法利用一些項(xiàng)目和任務(wù)
- 投資外部活動
- 建立你的個(gè)人興趣團(tuán)隊(duì)
- 利用午餐時(shí)間和出差來和一些不常見的人建立聯(lián)系
- 要積極主動而不是消極地等待機(jī)會，有機(jī)會自己組織活動
- 利用社交媒體來宣傳個(gè)人的興趣愛好支救，以此來吸引更多有相同興趣的人
利用你的二度分隔理論
在任何一個(gè)給定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)抢野，我們只需要通過兩個(gè)人就能與其他人取得聯(lián)系，最多也不會超過三個(gè)人各墨。善于利用人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的人能意識到并能利用他們的分隔度指孤，從而減少他們與可能對他們有幫助的人之間的分隔度，還能通過擴(kuò)展別人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)來增加自己的價(jià)值。
維持關(guān)系
人際網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系需要你做出努力來使它保持活力恃轩，不要等到你急需幫助的時(shí)候再去建立聯(lián)系结洼，而是抓住每一次能發(fā)展它的機(jī)會，不管你當(dāng)前需不需要用到它叉跛。
找到志同道合的人
改變自己最快的方法是與那些你想成為什么樣的人做朋友松忍，如果你和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者在一起，那么你也有機(jī)會成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者筷厘。關(guān)系集團(tuán)是由一些志同道合的人聚在一起組成的鸣峭，在你處于迷茫的時(shí)候，它對你來說會更加重要敞掘。與和你同坐一艘船或是已經(jīng)達(dá)到彼岸的人保持日常聯(lián)系，對于你的轉(zhuǎn)變是非常重要的楣铁，因?yàn)樗麄兡苤С帜愕霓D(zhuǎn)變玖雁，并為你樹立榜樣。
涉及書籍
- 《引爆點(diǎn)》
- 《創(chuàng)意源自何處：發(fā)明的自然史》
