古典直播（文字版簡(jiǎn)要回顧）
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如何進(jìn)行職業(yè)選擇
主講人：古典
2017年2月22日
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1.
金三銀四，金九銀十弃甥，是跳槽旺季。
過(guò)多跳槽會(huì)影響身價(jià)？
什么會(huì)讓身價(jià)變高豺裆？
什么問(wèn)題會(huì)被跳槽所改變？
有什么方法獲得更多職業(yè)機(jī)會(huì)和議價(jià)空間号显？
2.
阻力
① 重新建立人際關(guān)系臭猜，組建團(tuán)隊(duì)風(fēng)格
② 進(jìn)入不確定方向
③ 你個(gè)人需要花3-4個(gè)月回到自身原有水平
3.
如何判斷職業(yè)收益變大翼抠？
經(jīng)濟(jì)價(jià)值=職業(yè)經(jīng)濟(jì)收益（工資、福利获讳、5星級(jí)賓館）+職業(yè)發(fā)展（行業(yè)的發(fā)展前景阴颖、企業(yè)的上升趨勢(shì)、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)）+情感收益（個(gè)人價(jià)值觀吻合丐膝、企業(yè)文化舒適量愧、同事親切）
4.
藥企老板：12點(diǎn)前與客戶(hù)喝酒，可以報(bào)銷(xiāo)帅矗，12點(diǎn)后自己喝酒偎肃，不能報(bào)銷(xiāo)。每年年薪百萬(wàn)浑此，50～60萬(wàn)花在自己身上累颂，為了讓自己不那么難過(guò)。所以凛俱，不一定工資高的工作就是好工作紊馏。
5.
4P統(tǒng)合
① product產(chǎn)品
② price價(jià)格
③ place求職的渠道
④ promotion通過(guò)什么方法，讓自己顯得價(jià)值更高
6.
并不是價(jià)格越低越好賣(mài)蒲犬？因?yàn)橛衅渌蛩刂旒啵纾?/p>
因素一：渠道
因素二：渠道商的建設(shè)
7.
一個(gè)公司招人，首先肯定是從公司中挖掘原叮；其次是了解過(guò)的其產(chǎn)品的人赫编；再次是信得過(guò)的人的舉薦；最后才是去發(fā)布招聘信息奋隶。
8.
一個(gè)職位發(fā)布的方式（真實(shí)的職業(yè)路徑）
一等職位：老板身邊與他合作和共事過(guò)的人（組織內(nèi)擂送，企業(yè)內(nèi)招）。
二等職位：老板體驗(yàn)過(guò)他的產(chǎn)品的人（占據(jù)頭部資源的人）唯欣。
三等職位：老板信得過(guò)的人的舉薦嘹吨，例如同事的同學(xué)和朋友。
末等職位：市場(chǎng)上的簡(jiǎn)歷黍聂、發(fā)布招聘會(huì)等
一躺苦、二、三等占據(jù)80%的人力資源
9.
求職者的思路是相反的产还，他們的第一思路是發(fā)布簡(jiǎn)歷匹厘，發(fā)到大網(wǎng)站上。
最優(yōu)思路：
① 想去的公司內(nèi)沒(méi)有我的機(jī)會(huì)了嗎脐区？可以和上司聊聊自己的發(fā)展愈诚，約個(gè)飯，談?wù)劰竞蛡€(gè)人的發(fā)展；
② 技術(shù)人員應(yīng)考慮在業(yè)內(nèi)炕柔，發(fā)布自己的里程碑式產(chǎn)品酌泰。例如：古典老師的《拆掉思維的墻》，營(yíng)銷(xiāo)人士的優(yōu)秀策劃案匕累，讓業(yè)外人士識(shí)別你的能力陵刹；
③ 多交朋友，廣遇貴人欢嘿，這里有個(gè)小竅門(mén)：上優(yōu)秀的課程衰琐，可以廣交人脈，讓更多的人識(shí)別你炼蹦。比如：MBA在職課羡宙，商學(xué)院的課，爭(zhēng)取當(dāng)班長(zhǎng)掐隐，目的：要平行進(jìn)入人脈圈狗热；
④ 最不濟(jì)的事，在大網(wǎng)站上發(fā)簡(jiǎn)歷
10.
我們講了虑省，跳槽是一種通過(guò)轉(zhuǎn)換組織行業(yè)來(lái)提高職業(yè)價(jià)值的方式匿刮。要追不要逃，跳槽有兩種：避險(xiǎn)性和追尋型慷妙。要持續(xù)做追尋型的動(dòng)作僻焚，避免被動(dòng)避險(xiǎn)行為允悦。
11.
① 整體月薪很高膝擂，但是加班沒(méi)邊
② 年輕人不要做直銷(xiāo)，它是短期變現(xiàn)親戚隙弛，沒(méi)有未來(lái)架馋。
第一個(gè)7年：注重職業(yè)發(fā)展速度
第二個(gè)7年：注重變現(xiàn)，多看一點(diǎn)錢(qián)全闷，需要資本在40～50歲叉寂，最多人放下自己原有的工作，他們有錢(qián)做自己想做的事情
第三個(gè)階段：做自己想做的事情总珠，注重情感因素
12.
在組織內(nèi)好好干屏鳍，留下里程碑產(chǎn)品，搭建熟人圈子局服，留意求職職場(chǎng)钓瞭。
13.
我現(xiàn)在的困境是不是通過(guò)跳槽解決？
有什么問(wèn)題淫奔，并不能通過(guò)跳槽解決山涡？
① 視力問(wèn)題
今天在職業(yè)中遇到的問(wèn)題，是不是因?yàn)橹皩?duì)這個(gè)職業(yè)缺乏了解造成的。
不要做兩年鸭丛，發(fā)現(xiàn)自己不喜歡自己工作的事情竞穷，要在開(kāi)始工作前，想好自己想干什么鳞溉，想好自己想要什么瘾带，以及該職位的價(jià)值。
② 溝通問(wèn)題
很多人會(huì)因?yàn)閻盒缘娜穗H關(guān)系而離開(kāi)熟菲，至少60～70%的人際問(wèn)題月弛，與職位無(wú)關(guān)，是個(gè)體問(wèn)題科盛。
類(lèi)比：除了在職場(chǎng)中帽衙，是否與伙伴、親人贞绵、親戚也保持良好關(guān)系厉萝。
如果你在每個(gè)領(lǐng)域都混得不好，那么榨崩，人際問(wèn)題就是你自己的問(wèn)題谴垫。
③ 心態(tài)問(wèn)題
領(lǐng)導(dǎo)與自己意見(jiàn)不合？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的意愿不符母蛛？
要注意翩剪，沒(méi)有必要要求領(lǐng)導(dǎo)來(lái)配合你。
要注意彩郊，不要在面試時(shí)說(shuō)“我來(lái)學(xué)習(xí)”前弯，領(lǐng)導(dǎo)需要你學(xué)好了再來(lái)。
④ 實(shí)力問(wèn)題
自我管理能力秫逝、時(shí)間管理能力恕出，等等。违帆。浙巫。
14.
所有登山者，在5000米時(shí)都會(huì)遇到有雪的問(wèn)題刷后，然后退下來(lái)了的畴，但是換一座山，依舊在半山腰放棄尝胆。一定要記得：眼界問(wèn)題丧裁，溝通問(wèn)題，職業(yè)心態(tài)和實(shí)力問(wèn)題都不能通過(guò)跳槽來(lái)解決班巩。要在當(dāng)下修煉渣慕，修煉好了在換山嘶炭，要追不要逃。
15.
如何進(jìn)入不屬于自己的行業(yè)：
任何一個(gè)職業(yè)定位都包括3因素：行業(yè)逊桦、企業(yè)眨猎、職位。
16.
職業(yè)定位的轉(zhuǎn)換有三個(gè)難度：就像滑雪强经，有三個(gè)坡道睡陪。
最容易的變換：只動(dòng)企業(yè)，行業(yè)職位不換匿情；
次等：轉(zhuǎn)行不轉(zhuǎn)職（是銷(xiāo)售兰迫，就做銷(xiāo)售，從電商的銷(xiāo)售換到醫(yī)藥的銷(xiāo)售）炬称，轉(zhuǎn)職不轉(zhuǎn)行（從電商的銷(xiāo)售汁果，變到電商的產(chǎn)品經(jīng)理）。切忌玲躯，兩者不要都變据德；
最難的：職業(yè)與行業(yè)全變，這里要有步驟跷车，先完成次等棘利，在完成最后的職業(yè)變換。
要找到朽缴，職業(yè)之間善玫，底層的聯(lián)系，這叫“職業(yè)遷徙”密强。
17.
如果一點(diǎn)聯(lián)系都找不到茅郎，最有一點(diǎn)建議：可以進(jìn)入全新的領(lǐng)域，這時(shí)沒(méi)有人有經(jīng)驗(yàn)誓斥，每個(gè)人又在重新學(xué)只洒。
總結(jié)一下：
初級(jí)道：換公司
中級(jí)道：兩個(gè)都換
高級(jí)道：進(jìn)取全新的領(lǐng)域，拼自己的學(xué)習(xí)能力劳坑，跑得夠快，就能贏成畦。
18.
回答問(wèn)題：
Q1：如何從HR的口中距芬，問(wèn)道應(yīng)聘職位的真實(shí)信息，從而判斷虛實(shí)循帐。
A：你只能得到HR口中框仔，聽(tīng)到她希望你知道的信息，你不應(yīng)該到HR這一關(guān)拄养，才知道真實(shí)信息离斩。刷一刷公眾號(hào)和官微银舱，以及官網(wǎng)，廣泛搜集信息跛梗。比如：上市公司的財(cái)報(bào)寻馏，搜索公司員工的微博，或該企業(yè)內(nèi)的同行核偿。最不濟(jì)诚欠，到企業(yè)附近锚贱，觀察該企業(yè)的氛圍咬摇。
19.
Q2：如何看待裸辭裁厅？這種方式很傻嗎沽讹？
A：沒(méi)有下家就辭職户敬，不能叫跳槽砚蓬，而是跳樓铃剔。
留下來(lái)懂拾，你知道自己在干嘛捅儒。離開(kāi)翔悠，你沒(méi)有下家，你不知道自己該干嘛野芒，這就不構(gòu)成選項(xiàng)蓄愁。只能是離開(kāi)A公司，或去往B公司狞悲，或是用一段時(shí)間放空自己撮抓，重新梳理自己，重新學(xué)習(xí)摇锋，這叫半裸辭丹拯，這是可以考慮的。
20.
Q3：是否應(yīng)該離開(kāi)老家荸恕，進(jìn)入大城市乖酬？
A：北上廣：發(fā)展很高，工資不一定高融求，情感收益肯定極差咬像。老家：情感收益好，但是發(fā)展不一定高生宛。
這是一個(gè)職業(yè)價(jià)值觀的問(wèn)題县昂，沒(méi)有一個(gè)好的價(jià)值觀，就會(huì)永遠(yuǎn)對(duì)現(xiàn)狀不滿(mǎn)足陷舅。① 要有清晰的職業(yè)價(jià)值觀倒彰，② 要對(duì)自己未來(lái)有預(yù)判，如果預(yù)期自己的職業(yè)發(fā)展會(huì)下降莱睁，那就不如回老家待讳。
21.
Q4：一個(gè)跳槽者的基本道德和修煉是什么芒澜？
A：最基本的道德，對(duì)自己和企業(yè)負(fù)責(zé)创淡。要通過(guò)持續(xù)的轉(zhuǎn)換痴晦，讓自己身價(jià)越來(lái)越高，要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)辩昆，因?yàn)樗梢杂成淠銓?duì)下家的態(tài)度阅酪。
比如：關(guān)羽要離開(kāi)曹操，回到劉備那里汁针。他給曹操寫(xiě)了休書(shū)术辐，把曹操的賞賜還給了他，還幫曹操立了大功施无。這是好的“辭職”辉词。
對(duì)于個(gè)人和組織的雙重負(fù)責(zé)是跳槽者的基本邏輯。
22.
組織可以像拼圖一樣猾骡，把同樣擁有偉大夢(mèng)想的人瑞躺，拼湊到一起。所以兴想，世界上并沒(méi)有離職一說(shuō)幢哨，只有從一個(gè)偉大組織，到另一個(gè)偉大組織的轉(zhuǎn)變嫂便。
1.職業(yè)價(jià)值公式
2.職業(yè)的4P模型
3.不能從過(guò)跳槽解決的問(wèn)題
4.行業(yè)職業(yè)企業(yè)的工作轉(zhuǎn)換方式
23.
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不做別人的小兵，做自己的將軍 | 周三直播
一厂画、做自己的獨(dú)行俠
在未來(lái)的時(shí)代中間凸丸，有沒(méi)有可能我們會(huì)去做自己的將軍呢？
可能還不是這個(gè)答案袱院，有可能我們既不是做別人的小兵屎慢，也不是做自己的將軍，可能我們每個(gè)人都只能做自己的獨(dú)行俠坑填。
為什么呢抛人？
不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，你身邊企業(yè)的命越來(lái)越短了脐瑰。先來(lái)做個(gè)小互動(dòng)，你入職現(xiàn)在的公司多久了廷臼？我估計(jì)你在當(dāng)前的公司待3年苍在，都是元老了绝页；待四五年的，都成元老妖精了寂恬。
其實(shí)并不是大家忠誠(chéng)度不夠高续誉，而是今天組織的命越來(lái)越短了。
你猜今天組織有多短命初肉？
有一個(gè)報(bào)告顯示酷鸦，中國(guó)的中小企業(yè)平均壽命是2.97年。中關(guān)村牙咏，他們企業(yè)的平均壽命是0.9年臼隔，也就是說(shuō)在中關(guān)村開(kāi)公司一年沒(méi)倒的，可以開(kāi)年會(huì)的已經(jīng)很牛了妄壶。世界五百?gòu)?qiáng)呢摔握，命會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)，將近35年丁寄。
你的職業(yè)生涯有多長(zhǎng)呢氨淌？
你算一算，一個(gè)人25歲畢業(yè)伊磺，一般能干到60歲盛正，正好是35年。什么意思屑埋？就是在今天豪筝，假如你一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，一創(chuàng)業(yè)就被你干成了世界五百?gòu)?qiáng)雀彼，像日本經(jīng)營(yíng)之神那么牛壤蚜，那么你有可能在退休的前幾天，你的公司正好倒掉徊哑。
所以在今天這個(gè)時(shí)代袜刷，當(dāng)企業(yè)的命比你的命還短的時(shí)候，個(gè)體就很難依附一個(gè)組織來(lái)生存莺丑。
未來(lái)一個(gè)人的壽命越來(lái)越長(zhǎng)著蟹，而企業(yè)的命越來(lái)越短，變化也跟著增多時(shí)梢莽，我們每個(gè)人都只能以自己的維度去思考自己的職業(yè)生涯萧豆。
這也是我今天講這個(gè)話(huà)題的原因。我們每一個(gè)人必須得蹦出來(lái)思考自己的競(jìng)爭(zhēng)力昏名，而不是這個(gè)行業(yè)涮雷、企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二轻局、核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)
我先問(wèn)你們一個(gè)問(wèn)題：
你覺(jué)得“核心競(jìng)爭(zhēng)力”這五個(gè)字中洪鸭，最重要的字是哪個(gè)字样刷？
答案是：“競(jìng)”。比如說(shuō)你要參加一個(gè)比賽览爵，首先你要搞清楚置鼻，你在跟誰(shuí)PK，這個(gè)叫“競(jìng)”——也就是得知道游戲規(guī)則是什么蜓竹。你別熱了半天身箕母，準(zhǔn)備了半天舉重，卻發(fā)現(xiàn)這是個(gè)游泳比賽【慵茫現(xiàn)在很多家長(zhǎng)就是這樣嘶是，讓自己的孩子從小就不要輸在起跑線(xiàn)上，然后開(kāi)始給他報(bào)這個(gè)班那個(gè)班姨蝴，長(zhǎng)大后發(fā)現(xiàn)俊啼，這個(gè)世界根本就不是跑步比賽，是一個(gè)游泳比賽左医，在起跑線(xiàn)搶先沒(méi)有用授帕。
“競(jìng)”談的是游戲規(guī)則是什么，“爭(zhēng)”談的是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)浮梢。只有你知道對(duì)手是誰(shuí)跛十，你才有可能知道怎么出招★跸酰“力”指的是努力的投入程度芥映。而“核心”是指你知道往哪個(gè)方向努力。所以這5個(gè)字远豺，最關(guān)鍵的是競(jìng)奈偏，其次是爭(zhēng)，再是核心躯护，最后才是努力惊来。那些埋頭默默努力的人很難真真正正地取得一些勝利，很多時(shí)候棺滞，就是因?yàn)樗麄兛床坏礁嗟膶用妗?/p>
我再舉個(gè)例子裁蚁，我是生涯規(guī)劃師，平時(shí)老有人來(lái)找我做咨詢(xún)继准。最近枉证，有一個(gè)微軟工程師找我，他技術(shù)很好移必，在全中國(guó)應(yīng)該能排最前室谚，亞太區(qū)都能進(jìn)前三。但那哥們就想做管理，卻升不上去舞萄。
我跟他說(shuō)眨补，因?yàn)槟愕募夹g(shù)非常好管削，也沒(méi)什么人能超過(guò)你倒脓，但你的管理能力一般，從一個(gè)組織角度來(lái)看含思，誰(shuí)愿意損失一個(gè)技術(shù)大牛而換回來(lái)一個(gè)中庸的管理者呢崎弃？所以我說(shuō)，這才是你的技術(shù)越牛含潘，越投入饲做，越使勁，別人越不愿意你上升的原因遏弱。
你要做的策略是什么盆均？有兩個(gè)：一、盡可能快地培養(yǎng)出下面的技術(shù)人才漱逸，有一天他能把你頂?shù)舻臅r(shí)候泪姨，你就可以走了。二饰抒、你這么牛肮砾，一定要給公司一些抓手，你應(yīng)該主動(dòng)申請(qǐng)袋坑。他聽(tīng)完以后仗处，就主動(dòng)申請(qǐng)了去美國(guó)學(xué)習(xí)一年的項(xiàng)目。這時(shí)公司就需要為他付很多錢(qián)枣宫，但他的上司很高興婆誓，這個(gè)家伙終于有地方待住了，然后和他簽了一個(gè)合同也颤，你在我這培訓(xùn)了一年洋幻，你需要技術(shù)服務(wù)多久多久。當(dāng)公司終于可以在資源層面抓住他的時(shí)候歇拆，他一年半就直接升職了鞋屈。
當(dāng)你不明白游戲規(guī)則時(shí)，你可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)領(lǐng)域里故觅，你做得越用力就越遠(yuǎn)厂庇，因?yàn)槟悴恢涝诟l(shuí)競(jìng)爭(zhēng)，怎么競(jìng)爭(zhēng)输吏。
三权旷、核心競(jìng)爭(zhēng)力的維度
其實(shí)，競(jìng)爭(zhēng)是有四個(gè)維度的。最底層的維度叫體力的競(jìng)爭(zhēng)拄氯。中間叫知識(shí)和技能的競(jìng)爭(zhēng)躲查，再上一個(gè)維度叫資源的競(jìng)爭(zhēng)，而頂層的維度叫天時(shí)地利译柏，天賦和時(shí)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)镣煮。
體力競(jìng)爭(zhēng)，比較好理解鄙麦，比如說(shuō)搬磚典唇，你能搬80個(gè)，我能搬100個(gè)胯府，能搬100個(gè)就比80個(gè)的厲害一點(diǎn)介衔。
但體力競(jìng)爭(zhēng)比不過(guò)知識(shí)和技能的競(jìng)爭(zhēng)，比如當(dāng)所有人都會(huì)搬磚的時(shí)候骂因，有一個(gè)人會(huì)打字或者會(huì)編程炎咖，那么這個(gè)人就比其他人要優(yōu)秀很多。
再上一層寒波，你會(huì)發(fā)現(xiàn)知識(shí)和技能的競(jìng)爭(zhēng)乘盼，很多時(shí)候是干不過(guò)資源層面的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人有資源后影所，他可以調(diào)用很多同樣有知識(shí)和技能的人蹦肴。
從小家長(zhǎng)老師就教育我們說(shuō)，只要好好努力就可以了猴娩。但實(shí)際情況并不是這樣阴幌，當(dāng)你有機(jī)會(huì)看一看國(guó)外大學(xué)的入學(xué)申請(qǐng)，你就會(huì)明白卷中，除了需要托福GRE成績(jī)矛双、學(xué)術(shù)成績(jī)外，還需要推薦信蟆豫，這封推薦信看似誰(shuí)都可以寫(xiě)议忽，比如你的父親、boss十减、老師栈幸，但其實(shí)他真正想看的是，你能撬動(dòng)多大的社會(huì)資源來(lái)成就你的知識(shí)和技能帮辟。因?yàn)橥瑯右环葜R(shí)和技能在不同的圈子里能撬動(dòng)的資源也是完全不同的速址。
所以，一個(gè)人的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力等于他的知識(shí)和技能乘以他能撬動(dòng)的社會(huì)資源由驹。
很多美國(guó)總統(tǒng)上大學(xué)時(shí)可能并不是個(gè)好學(xué)生芍锚，比如小布什，但是他爹老布什能幫他撬動(dòng)巨大的資源。再比如比爾·蓋茨并炮，自己知識(shí)和技能很高默刚，同時(shí)老媽又是董事會(huì)成員，他就有機(jī)會(huì)撬動(dòng)巨大無(wú)比的資源逃魄。
中國(guó)的教育過(guò)于強(qiáng)調(diào)體力和知識(shí)技能的競(jìng)爭(zhēng)荤西，卻很少有人告訴你，其實(shí)資源的競(jìng)爭(zhēng)非常重要嗅钻。社會(huì)是一個(gè)多層結(jié)構(gòu)皂冰，不要企圖用一根杠桿——知識(shí)技能，和不斷努力來(lái)撬動(dòng)整個(gè)多層結(jié)構(gòu)养篓。就像一道算式、一個(gè)參數(shù)的改變不可能改變整個(gè)結(jié)果的值赂蕴，一定是知識(shí)技能和社會(huì)資源雙重帶動(dòng)的結(jié)果柳弄。
四、高效能管理方法
如果你本身效能比較低概说，看明白局勢(shì)也沒(méi)啥用碧注。所以我們講講個(gè)人怎么提高自我效能。
前幾天在《超級(jí)個(gè)體》專(zhuān)欄做過(guò)一個(gè)小練習(xí)：
打開(kāi)手機(jī)（Iphone）糖赔，進(jìn)入設(shè)置-電池-查看電池用量萍丐，就能看到你在各個(gè)應(yīng)用花的時(shí)間。幾乎90%的人放典，最耗電的應(yīng)用是微信逝变。不過(guò)有個(gè)“超體”說(shuō)，他耗電最多的是“得到”奋构，每天要耗4到6個(gè)小時(shí)壳影。
做完這個(gè)練習(xí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)弥臼，作為一個(gè)現(xiàn)代人宴咧，你每天花在碎片化上的時(shí)間是超多的。但為什么你還是忍不住刷手機(jī)呢径缅？其實(shí)蠻簡(jiǎn)單掺栅，是因?yàn)檎麄€(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨以后，整個(gè)時(shí)間的出現(xiàn)方式改變了纳猪。
農(nóng)業(yè)時(shí)代的時(shí)間流：天人合一氧卧，日出而作，日落而息兆旬；
工業(yè)時(shí)代的時(shí)間流：在同一時(shí)間同一個(gè)地點(diǎn)重復(fù)做同一件事假抄；
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的時(shí)間流：永遠(yuǎn)在線(xiàn)，隨時(shí)干擾；信息變多宿饱，閱讀變淺熏瞄。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，之所以發(fā)生碎片式浪費(fèi)谬以，是因?yàn)槲覀儽緛?lái)就不知道用這些碎片時(shí)間來(lái)干什么强饮，在沒(méi)有安排的時(shí)候，最簡(jiǎn)單的默認(rèn)選項(xiàng)就是刷微信为黎。
那這個(gè)時(shí)代有沒(méi)有新的玩法邮丰？
有的，第一個(gè)方法就是铭乾，就是提前列好一個(gè)“碎片時(shí)間清單”剪廉。如果你知道碎片時(shí)間可以用來(lái)做什么，就不會(huì)頻繁刷微信了炕檩。比如斗蒋，當(dāng)你有1分鐘碎片時(shí)間，你可以扭扭腰笛质，活動(dòng)一下頸椎等泉沾。
當(dāng)你明確的知道碎片化時(shí)間能用來(lái)干嗎，很多精力就能整合了妇押。碎片化時(shí)間能被利用起來(lái)跷究，也可能會(huì)被拆分，比如說(shuō)我每天要寫(xiě)一兩千字的文章敲霍。一般早上我會(huì)用五分鐘想一想俊马，不求明白，這時(shí)候我的潛意識(shí)已經(jīng)開(kāi)動(dòng)色冀。中午花個(gè)15分鐘和同事聊一聊潭袱，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。下午再花10分鐘時(shí)間锋恬，隨便搜點(diǎn)東西屯换，搜得到，搜不到都不要緊与学。等晚上坐下來(lái)的時(shí)候彤悔，其實(shí)我的潛意識(shí)和后臺(tái)已經(jīng)跑了一整天了。這個(gè)時(shí)候我再去寫(xiě)索守，可能一個(gè)小時(shí)就足夠了晕窑。
所以碎片化思考、大塊時(shí)間執(zhí)行也是這個(gè)碎片化時(shí)代的工作方式卵佛。
還有一種防碎片化的方式——三秒禪杨赤，來(lái)自佛教的一種修煉敞斋。當(dāng)你在專(zhuān)注后，準(zhǔn)備離開(kāi)情境做任何事情的時(shí)候疾牲，讓自己先停3秒再行動(dòng)植捎。比如準(zhǔn)備抽煙時(shí)，先停三秒阳柔，問(wèn)自己三個(gè)問(wèn)題：為什么想抽焰枢？抽煙的感覺(jué)真的很好嗎？抽煙真正的感覺(jué)是什么舌剂？這樣济锄，能靜心，還能戒煙霍转。
五荐绝、高效收集知識(shí)
在這個(gè)碎片化的時(shí)代，怎么高效地獲得知識(shí)和技能谴忧？
很多人可能一上來(lái)會(huì)說(shuō)讀書(shū)很泊，但讀書(shū)命中有效信息的概率太低了。一般我會(huì)這么做：
先找人沾谓，如果沒(méi)有人，我會(huì)去豆瓣戳鹅、知乎均驶，看看這本書(shū)三到四個(gè)書(shū)評(píng)和腦圖，最后還可以去購(gòu)書(shū)平臺(tái)看書(shū)評(píng)枫虏。綜合這一圈信息回來(lái)妇穴，我會(huì)挑一到兩本書(shū)開(kāi)始看，同時(shí)加入一個(gè)相關(guān)的社群和論壇隶债。
如果你想深刻地理解一個(gè)東西腾它，建議少看微信公眾號(hào)。因?yàn)槲⑿牌脚_(tái)死讹，寫(xiě)出來(lái)就是為了傳播的瞒滴，而一個(gè)易于傳播的知識(shí)點(diǎn)，一定是不那么深刻的赞警。
當(dāng)你理解了知識(shí)收集的來(lái)源可以是“人妓忍、事、網(wǎng)愧旦、書(shū)”世剖，而知識(shí)的輸出一定是要系統(tǒng)化時(shí)，怎么辦呢笤虫？
教你一招旁瘫，叫——輸出倒逼輸入祖凫。你先界定你最終要輸出什么東西，再根據(jù)需要攝入內(nèi)容酬凳。輸出倒逼輸入是檢驗(yàn)?zāi)隳懿荒茏鲚敵龅暮梅绞健?/p>
六惠况、打造個(gè)人品牌
剛剛提到體能競(jìng)爭(zhēng)、知識(shí)技能競(jìng)爭(zhēng)提升的方法粱年，那么資源競(jìng)爭(zhēng)方面怎么提升呢售滤？
其實(shí)資源競(jìng)爭(zhēng)有兩部分，一部分是關(guān)于個(gè)人品牌的打造台诗。個(gè)人品牌是一個(gè)人的內(nèi)在商業(yè)價(jià)值的外顯完箩。這不是說(shuō)你喜歡什么牌子，往自己身上貼什么標(biāo)簽拉队，而是你可以穩(wěn)定的那些產(chǎn)出有獨(dú)特的價(jià)值弊知。
一個(gè)好的個(gè)人品牌，應(yīng)該包括三個(gè)方面：
1.
一致性：多個(gè)平臺(tái)輸出內(nèi)容一致
2.
獨(dú)特性：跟其他人放一起粱快，能區(qū)分是你
3.
相關(guān)性：跟自己的知識(shí)和技能相關(guān)
最后秩彤，在資源層面還需要多講一個(gè)概念，就是人生超鏈接事哭。
我們?cè)谧錾淖稍?xún)時(shí)漫雷，每個(gè)人我都會(huì)多問(wèn)一句 ，你告訴我鳍咱，改變你人生最重要的選擇降盹，是你自己規(guī)劃出來(lái)的，還是偶遇的谤辜？
請(qǐng)注意蓄坏，我臨床的調(diào)查結(jié)果和大量的心理學(xué)結(jié)果都顯示，那些真正影響你生命的大事丑念，70%都是偶發(fā)事件涡戳。所以別把自己規(guī)劃得太死，若真這樣你可能真正把握住了自己想把握的東西脯倚，但也有可能錯(cuò)過(guò)了真正有機(jī)會(huì)改變你人生的東西渔彰。所以在資源這個(gè)層面，還有一條叫放空是極其重要的挠将。我的建議是胳岂，你的人生規(guī)劃中間，70%是既定的舔稀，你可以全力以赴去做乳丰，但一定要留出30%的空間來(lái)，偶爾花點(diǎn)做一些以前不會(huì)做的事情内贮，來(lái)?yè)肀既弧?/p>
