近兩年數(shù)據(jù)分析很火，導致了很多公司很多部門都在招數(shù)據(jù)分析師荞胡，但其實干的活魚龍混雜妈踊，我上一篇文章已經(jīng)分享了互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)分析師的類型。那么今天要討論的偏業(yè)務型的分析師泪漂，其實有兩種組織架構(gòu)：數(shù)據(jù)組與業(yè)務組廊营，一般在JD中是看不出來的歪泳，需要在面試中需要去溝通確認的。即使你剛?cè)肓藬?shù)據(jù)分析師的坑之后露筒，也在想考慮怎么辦呐伞。由于我比較’有幸’兩種架構(gòu)都待過，分享下自己的拙見慎式。
01數(shù)據(jù)組vs業(yè)務組之間的差異
數(shù)據(jù)組是由一些數(shù)據(jù)分析師組成的專門組織伶氢，而業(yè)務組是長在業(yè)務部門里的數(shù)據(jù)分析師。我自己根據(jù)我經(jīng)歷過的兩種組織的差異性瘪吏，做了個簡單的對比癣防。
數(shù)據(jù)組也有是隨著業(yè)務的發(fā)展，需求的增長掌眠，由數(shù)據(jù)分析師獨立壯大出來的組蕾盯。專門的數(shù)據(jù)組最大的好處是有高級數(shù)據(jù)分析可以學習與指導，然后接觸數(shù)據(jù)面比較廣蓝丙，缺點是離業(yè)務較遠级遭。
目前造成業(yè)務部門內(nèi)自己長數(shù)據(jù)分析師而不是用數(shù)據(jù)組，業(yè)務的老板覺得手下用的更順手渺尘，不用等待別人的需求排期挫鸽，有時也是排外心理不愿意讓別的部門插手自己部門的事情。業(yè)務部門最大的優(yōu)點是接地氣鸥跟。缺點就是多數(shù)情況下丢郊，沒有高級的數(shù)據(jù)分析師指導你，只能自己摸索著發(fā)展锌雀。
02 面試中需要確認的問題
關(guān)于數(shù)據(jù)分析師蚂夕，很多時候可能是Excel或者SQL取數(shù)的人資源不夠，來招個人做取數(shù)機腋逆，以及業(yè)務領(lǐng)導看很多部門都有數(shù)據(jù)分析師婿牍，沒想清楚為什么要招這個分析師。所有這些需要大家在面試中進行確認惩歉。
首先跟面試官確認這個崗位匯報的對象是誰等脂，業(yè)務老大還是數(shù)據(jù)的老大，然后就能判斷出來組織架構(gòu)撑蚌。
-數(shù)據(jù)組上遥，需要確認的問題是否大部分時間是在取數(shù)和對接報表需求，是自己取數(shù)還是也有IT（數(shù)倉）支持争涌？有無更多接觸業(yè)務的場景與機會粉楚。
-業(yè)務組，可以確認是否可以自己取數(shù)或者服務對象，決定自己獲取數(shù)據(jù)是否受制于他人模软；老大中的分析具體是解決問題的場景是什么伟骨，確認老板是否只是頭腦發(fā)熱。
03數(shù)據(jù)組與業(yè)務組對比
數(shù)據(jù)組和業(yè)務組各有利弊燃异，那么如果有機會可以給你選擇携狭，你可能會困惑。曾經(jīng)的我在數(shù)據(jù)組面臨轉(zhuǎn)崗機會時候回俐，也猶豫了很久逛腿，最后決定試下新的機會。最終我的體驗的結(jié)論是傾向于長在業(yè)務組里的數(shù)據(jù)分析師仅颇。
真正在業(yè)務部門单默，你才對這些數(shù)據(jù)更敏感，才能知道更多數(shù)字背后的故事灵莲。說白了雕凹，就是你和業(yè)務部門同事‘混’在一起殴俱。
舉個栗子：比如你在追蹤商品詳情頁流量來源的效率政冻，發(fā)現(xiàn)有個來源頁面轉(zhuǎn)化效率特別高，給出個結(jié)論要增加這個渠道的流量线欲。其實這個頁面只是長在商品詳情頁里的一個跳轉(zhuǎn)鏈接明场，之后回退的一個操作。這樣的數(shù)據(jù)其實是臟數(shù)據(jù)李丰。
還有一個最近疫情的例子,OTA公司的APP的CR同比下降八成趴泌，然后得出結(jié)論舟舒，疫情對于我們影響很嚴重。實際情況是業(yè)務端做了操作嗜憔，封閉了國內(nèi)2月份的下單秃励，當然轉(zhuǎn)化率幾乎沒有。
?在業(yè)務部門吉捶，業(yè)務結(jié)果為導向夺鲜，建立更多的合作機會。
其實在業(yè)務部門呐舔，大部分是實際應用場景的分析币励，如果給出一個淺顯的結(jié)論，是很容易被老板diss的珊拼。當然隨著跟業(yè)務接觸時間長了食呻，你可以知道業(yè)務目前現(xiàn)階段關(guān)注的重點以及目前遇到的問題，主動出擊與業(yè)務人員合作，容易出成果仅胞。
注意點：避免成為新的取數(shù)機浪感，自己闖出一片天
由于你是業(yè)務里的數(shù)據(jù)分析師，業(yè)務里的很多需求就會砸向你饼问，我覺得首先得跟業(yè)務老板協(xié)商好自己的主要工作職責影兽，首先是過濾掉單純的取數(shù)需求，精力集中于能產(chǎn)生行動的分析上莱革，靠自己努力成為業(yè)務的分析專家峻堰，打造競爭壁壘。
04 數(shù)據(jù)組同學怎么辦
那么現(xiàn)在在數(shù)據(jù)組的同學盅视，可能會說捐名，我已經(jīng)在數(shù)據(jù)組怎么辦呢。
我覺得在數(shù)據(jù)組的缺點是遠離業(yè)務闹击，所以就是要跳出自己的舒適區(qū)镶蹋，和自己老板協(xié)商，對接具體業(yè)務產(chǎn)線赏半，參加業(yè)務的會議贺归，知道業(yè)務關(guān)注什么，尋覓合作機會断箫。
更多數(shù)據(jù)分析資料獲取拂酣，關(guān)注公眾號'數(shù)據(jù)氧氣'，回復【POWER BI】仲义。
