課程分享：2016年8月1日幸福進化俱樂部：易仁永澄知識管理分享《如何把握一個規(guī)律墓卦，快速成為知識管理達人倦春？》
關于痛點：“低效的折騰”
別扯了，年輕人應該探索落剪，而不是折騰睁本。
比如，出了一個新工具忠怖，很多人就下載了就用呢堰，然后使用過程中出現(xiàn)很多問題，比如怎么轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)呢凡泣？等等枉疼，每次你的知識稍微發(fā)生一點變化就調(diào)來挑去皮假，這就是低效的折騰。你們有沒有想過它們背后的關鍵是什么骂维？你們提出的問題背后的目的是什么惹资？我在咨詢中有5why的工具，反復問對方為什么航闺，你會發(fā)現(xiàn)很多人根本不知道目的是什么褪测。
關于知識管理分四個層次
最低層次就關注器物。比如用什么軟件潦刃，用什么筆記本侮措，為知還是印象等等。
中級層次大約只關注術乖杠，主要關注的是收集存儲問題萝毛。
在意如何分類，這個部分通常背后是對應著稀缺思維滑黔。你忍不住想要收集的窮人思維笆包。高一點的關注術，但關注消化略荡、積累和體系這個層次庵佣。如何把龐雜信息柔和在一起形成體系，這是他們關注的汛兜。
最高層次的知識管理考慮的是道的問題巴粪，也就是考慮目的和意圖。
正心取勢粥谬，明道優(yōu)術利器
關于知識管理者的層次
初階知識管理者：關注信息源肛根。
中級知識管理者：關注構(gòu)架和體系。
最高層次管理者：關注價值漏策。
以輸出為導向派哲。應用、創(chuàng)新掺喻、分享芭届、寫作都是輸出，但他是以價值為核心的感耙。
關于兩種成長方式
先快后慢
先慢后快
在道術器指引下的個人知識管理三階段褂乍。以輸出為導向，把握這種規(guī)律即硼，選擇成長模式逃片。最后在快速發(fā)展，本質(zhì)導向只酥、標準設定褥实，作品聲音的幫助下幫助你快速成為高效知識管理者呀狼。
答疑精華：
1.你到底是誰？尋找你的使命性锭。
2.先專注搞一件事情赠潦。
3.常用分類不要超過3個叫胖，一段時間內(nèi)（如半年）草冈。
