他曾把馬化騰逼瘋，讓他做了歷史上最艱難的決定关带，他說他最鄙視的人就是李彥宏侥涵，他當(dāng)年做郵箱時，曾讓丁磊感到萬分恐懼......
當(dāng)年360殺毒軟件的免費策略動了很多傳統(tǒng)殺毒廠商的“奶酪”宋雏，一個競爭對手的創(chuàng)始人給周鴻祎打電話說“你把我們的鍋給端了”芜飘。
周鴻祎回答：“這是我們共同的鍋∧プ埽”
360的免費殺毒軟件嗦明，是對“免費理論”的一次經(jīng)典的檢驗，也是360公司的一次顛覆性創(chuàng)新蚪燕，它破壞傳統(tǒng)的商業(yè)模式娶牌，同時又建立新的價值體系。
作為360創(chuàng)始人馆纳，周鴻袆帶領(lǐng)360在多個細(xì)分領(lǐng)域中用戶數(shù)均排名第一诗良。
數(shù)據(jù)表明，360搜索PC端市場滲透率達(dá)到58.02%鲁驶，活躍用戶達(dá)2.91億鉴裹，每月搜索請求超過60億次，是國內(nèi)第二大搜索引擎钥弯。
在閱讀《超越好奇》的過程中径荔，小編根據(jù)周鴻祎給三類讀者分享“避坑指南”的思路，
整理了書中對我來說覺得非常有收獲的句子脆霎，希望也能對你有所啟發(fā)总处。
第一類是在校大學(xué)生。
人要盡早花點時間弄清自己想要什么绪穆，把理想確定下來辨泳。
我發(fā)現(xiàn)很多人最大的問題就是沒想清楚目標(biāo)虱岂。
未來10到15年，你想成為怎樣的人菠红，有怎樣的收獲第岖？
如果弄不清，很多年下來试溯，你會發(fā)現(xiàn)自己變成了無頭蒼蠅蔑滓，疲于奔命，或者東一榔頭西一棒槌遇绞，沒有積累键袱。
很多人接受的只是來自社會的“飯碗教育”，卻沒有接受過“夢想教育”摹闽。不清楚自己要什么就會影響效率蹄咖。
作為一個年輕人，真正幸運的并不是在很年輕時就得到很多財富付鹿，而是在成年之前就認(rèn)識到自己來到這個世界的使命澜汤。有了目標(biāo)，努力才不盲目舵匾。
所有的人是被宏偉的目標(biāo)驅(qū)動的俊抵。
我學(xué)習(xí)不是為了考試，也不是為了和任何人展開競爭坐梯，而是為了解決問題徽诲。好奇心驅(qū)使我去解決心中的困惑，這在客觀上塑造了我主動學(xué)習(xí)的態(tài)度吵血。
在我看來谎替，認(rèn)知決定一個人成長的方向和速度，而好奇心是所有認(rèn)知的基礎(chǔ)蹋辅，也是我們探索這個世界的原動力院喜。然而，光有好奇心還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠晕翠，超越好奇心的是學(xué)習(xí)力和內(nèi)驅(qū)力。
只有內(nèi)驅(qū)力才能推動一個人持續(xù)學(xué)習(xí)砍濒，讓一個人不停地去實踐那些因好奇心產(chǎn)生的想法淋肾，甚至推翻自己的經(jīng)驗和已經(jīng)取得的成績。
實際上驅(qū)動很多人在某一領(lǐng)域取得些成績的爸邢，都是興趣樊卓，他們往往是養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)習(xí)慣的人。
如何錨定夢想杠河、籌劃未來碌尔，周鴻祎在《超越好奇》的書中分享他大學(xué)時期的有趣經(jīng)歷也許會對在校大學(xué)生能有所啟發(fā)浇辜。
第二類是初入職場的年輕人。
我跟別人最大的不一樣是唾戚，我從來不覺得我在打工柳洋，我工作只是為了讓自己滿意。
如果魚和熊掌不能兼得叹坦，只要我的核心需求能被滿足就好熊镣，其他的一切我都可以忽略。
我還發(fā)現(xiàn)了生活中一個重要的真諦：無論你做什么募书，所有不經(jīng)意的努力都不會白費绪囱。
任何一件小事情里，都隱藏著天機莹捡。對能力的訓(xùn)練來自對每件事情的體驗鬼吵。所有的經(jīng)歷都不會白白浪費。
高瞻遠(yuǎn)矚不是天生的篮赢，每個人的見識都是一點一點積累出來的齿椅。
初入職場時的積累非常重要。周鴻祎剛工作時很生猛荷逞，犯了不少錯媒咳，比如天天給老板寫不接地氣的戰(zhàn)略報告，但是他認(rèn)為“努力工作”永遠(yuǎn)沒錯种远。
如果你能在聰明和勤奮中占一項涩澡，就能超過大量的同齡人；而如果你想站在金字塔尖上坠敷，聰明和勤奮缺一不可妙同。周鴻祎想用自己的經(jīng)歷證明這一點。
第三類是早期創(chuàng)業(yè)者膝迎。
對創(chuàng)業(yè)這件事情粥帚，很多人都是說了半天，卻很難行動起來限次。而我恰恰相反芒涡，經(jīng)常想好了就去行動，這并不是我多么無所畏懼卖漫，其實只是我對困難嚴(yán)重估計不足费尽。
一旦決定做一件事，就要排除一切困難去做到羊始。
創(chuàng)業(yè)旱幼，最重要的一件事情，就是協(xié)調(diào)人們之間復(fù)雜的利益和心理突委。
創(chuàng)業(yè)是一種精神柏卤，但是不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)冬三，不要把創(chuàng)業(yè)狹義地理解為開公司、當(dāng)首席執(zhí)行官(CEO)缘缚。
創(chuàng)業(yè)既要保持專注勾笆，又要大膽嘗試，專注可以讓工作事半功倍忙灼，不過我認(rèn)為足夠任性和做事極端的人才能堅持下去匠襟，最終改變世界。
我對失敗的態(tài)度是我不再把失敗看作一個挫折或者不祥之兆该园，我把失敗看作一條進(jìn)入前方風(fēng)景的必經(jīng)之路酸舍。
我總是對別人說，競爭對手是你的磨刀石里初，競爭對手越強大啃勉，對你的磨煉和考驗越大。人們的很多堅強的性格双妨，都是殘酷的市場競爭的衍生品淮阐。
任何企業(yè)都可以找最強的競爭對手打，但是有一個對手你是打不過的刁品，那就是趨勢泣特。
在恰當(dāng)?shù)臅r機做恰當(dāng)?shù)氖虑椤⒄莆帐虑榈墓?jié)奏至關(guān)重要挑随，這是我們能夠排除一切阻礙的基礎(chǔ)状您。
周鴻祎在《超越好奇》中分享的大量創(chuàng)業(yè)的實操案例，就是想通過這本書給那些不甘平庸的人提供一些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗或作為一本避坑指南兜挨。
寫在最后
周鴻祎53歲了膏孟，但是他還在準(zhǔn)備去攻讀一個博士學(xué)位，他在身體力行地分享如何成為一個有趣的拌汇、能不斷跟上時代進(jìn)步的人柒桑。
希望我們也不要被自己的生活閱歷束縛，不要匆忙給自己下結(jié)論噪舀，先從學(xué)會提“傻問題”開始魁淳，比如為什么？怎樣才能做到与倡？
不斷提出問題并勇敢嘗試先改，超越好奇，做個不裝蒸走，不端，有點二貌嫡，永遠(yuǎn)保持少年心氣的自己比驻。
