我一畢業(yè)就在現(xiàn)在的單位工作逢倍，已經(jīng)六年，接觸的人不算很多景图。與外單位有業(yè)務(wù)關(guān)系的合作伙伴较雕，幾年來一直合作得比較走心。
對自己單位挚币，我是局中人亮蒋，不做評價(jià)。但今天要說的這個人妆毕，我很早就想寫一寫了慎玖。Z是我接觸過的領(lǐng)導(dǎo)里面，真正有人品擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)笛粘。也許很多人都不會遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)趁怔。
他是我們上級單位一個業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)，我們同屬一個業(yè)務(wù)條線薪前，但不直接領(lǐng)導(dǎo)我润努。我所在的基層單位，在業(yè)務(wù)上會跟他有密切聯(lián)系示括，大部分通過電話溝通铺浇。
Z外形蠻高大，話不多垛膝，與那些侃侃而談的領(lǐng)導(dǎo)相比鳍侣，可以說是寡言裁着。業(yè)務(wù)又精又專，現(xiàn)在看文件拱她、材料都得戴老花鏡了二驰。
我說幾個事，讓大家感受下Z領(lǐng)導(dǎo)的畫風(fēng)秉沼。
1.你完全有理由拒絕
幾年前桶雀，我所經(jīng)辦的一個項(xiàng)目要按例檢查。為了迎接這次檢查唬复，我把有關(guān)材料再梳理矗积，查漏補(bǔ)缺。在檢查項(xiàng)目臺賬的時(shí)候敞咧，發(fā)現(xiàn)有一些誤差棘捣，于是把數(shù)據(jù)全部逐一核對，沒有發(fā)現(xiàn)問題休建。計(jì)算幾遍乍恐，誤差還在，我百思不得其解测砂。眼看快到周末茵烈，星期一檢查組就來了。誤差倒不是很大砌些，也許解釋解釋也能過關(guān)呜投。但我還是想弄清楚。
焦急中存璃，我想到了Z領(lǐng)導(dǎo)仑荐，他業(yè)務(wù)精通，有經(jīng)驗(yàn)纵东，我看不到的事粘招，也許他能看通關(guān)節(jié)。電話里篮迎，我把事情的前因后果說明男图。他讓我把資料用郵件發(fā)給他。發(fā)完后甜橱，我松了口氣逊笆，這才想起，第二天是周末岂傲。
星期天晚上难裆，他把資料重新發(fā)給我，已經(jīng)蠻晚了。我打開一看乃戈，整個臺賬都被他重新整理了一遍褂痰。那是幾年的臺賬啊，不是花一點(diǎn)時(shí)間就能做好的症虑。
他完全可以拒絕做這個事缩歪，或者根本不用這么認(rèn)真。無論檢查的結(jié)果如何谍憔，責(zé)任都不會在他身上匪蝙。
要想拒絕，總有千百種理由习贫，真心助人逛球，不用太多理由。
2.領(lǐng)導(dǎo)有不成文的特權(quán)
有一次苫昌，我跟著他去A地檢查颤绕，單位派車。A地一個領(lǐng)導(dǎo)B和經(jīng)辦人C接待我們祟身。有領(lǐng)導(dǎo)在的情況下奥务，我們坐車都會把安全、舒適的位置給領(lǐng)導(dǎo)坐月而，或者讓領(lǐng)導(dǎo)先選汗洒，這已經(jīng)是不成文、心照不宣的事了父款。
我們剛到A地，就開始工作瞻凤，因?yàn)槭菍?shí)地檢查憨攒，要跑幾個地方。領(lǐng)導(dǎo)B說阀参，自己不派車了肝集，我們車位置夠，一輛車就可以蛛壳。B馬上坐在了副駕駛座杏瞻。我們和C坐后排。
我快步向前衙荐，想把后排中間那個位置先坐了捞挥，兩邊的位置留給他和C。結(jié)果Z領(lǐng)導(dǎo)快我一步忧吟，坐了中間的位置砌函，把舒服的位置留給了我和C。領(lǐng)導(dǎo)B轉(zhuǎn)過頭來說，自己習(xí)慣做副駕駛座讹俊。我當(dāng)時(shí)下意識地翻了個白眼垦沉。
有些地方的路比較顛簸，兩天來Z領(lǐng)導(dǎo)就一直坐著后排中間不是很好坐的位置仍劈。我搶不過他厕倍。
說句心里話，就算領(lǐng)導(dǎo)坐了最好的位置贩疙，我們也不會覺得怎么樣绑青。周圍哪個領(lǐng)導(dǎo)不是總有一些不同于普通員工的待遇，不然怎么區(qū)分人家是領(lǐng)導(dǎo)呢屋群？
他肯定想不到闸婴，自己不就坐了個位置嘛，怎么會引來我這么多內(nèi)心戲芍躏。自己沒有在意的行為更是能看出一個人的本性邪乍。
人也是比出來的，沒有比較就沒有傷害对竣。正因?yàn)橐娺^了一些人把領(lǐng)導(dǎo)的身份和權(quán)力凌駕于其他人庇楞，才強(qiáng)烈突出了Z領(lǐng)導(dǎo)這股清流。
有領(lǐng)導(dǎo)的特權(quán)不使用否纬，從來不把自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)吕晌，這種平等的感覺，才是精神的領(lǐng)袖临燃。
《辛德勒名單》有一句話：權(quán)力是完全有正當(dāng)理由殺生睛驳，卻不殺。
3.這事本不該你來做
去年膜廊，我所在的基層單位要做一個項(xiàng)目乏沸。時(shí)間緊、任務(wù)重爪瓜、人手不夠蹬跃，向上級單位請示增援。他親自帶了兩個業(yè)務(wù)骨干铆铆，幫我們一起完成這個項(xiàng)目蝶缀。
中午休息時(shí)，大家在辦公室嘰嘰喳喳聊天薄货。他坐在角落旁的辦公桌后翁都，戴著老花鏡在敲鍵盤，沒加入我們閑聊的隊(duì)伍菲驴。
我湊近一看荐吵，他正在寫這個項(xiàng)目報(bào)告的其中一個章節(jié)。我說，這個你把關(guān)就可以先煎，不用領(lǐng)導(dǎo)你親自寫啊贼涩。他說，幫大家分擔(dān)一點(diǎn)薯蝎，其他的我也幫不上遥倦。
我當(dāng)時(shí)聽了，真不知道該說什么好占锯。向來只有領(lǐng)導(dǎo)叫下屬趕緊干活袒哥，干不完加班就是了。第一次聽領(lǐng)導(dǎo)說要為下屬分擔(dān)工作消略，還說自己幫不上忙堡称。就這么寥寥數(shù)語，話少艺演，但做得的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于說的却紧。
行動多于言語的人，不失為一個可信賴的人胎撤。
N.能裝一輩子的晓殊，就不是裝
我不喜歡用好人或壞人去評價(jià)一個人。因?yàn)楹蒙颂帷膶?shí)在太簡單巫俺，但人卻很復(fù)雜。好人也有做小惡的時(shí)候肿男，壞人也會動惻隱之心介汹。不同的人做不同的事，有不同的角度和選擇次伶，難以用對錯去簡單評判痴昧。
有些事情要自己經(jīng)歷過、看過冠王、想過才會對一個人有真正的認(rèn)識。能裝一輩子的舌镶，就不是裝柱彻。
一個人的本真和品性往往是于細(xì)節(jié)處表露而不易覺察。觀人于微知其著餐胀。與你不相投的人總會在某一個時(shí)刻哟楷，開始漸行漸遠(yuǎn)。時(shí)間會給答案否灾。
像Z領(lǐng)導(dǎo)這樣的人卖擅，無疑是這個混沌社會的一股暖流。而我也提醒自己，無論將來處于什么樣的位置惩阶，面臨什么樣的境遇挎狸，別人做什么樣的選擇，都得有一顆赤子之心断楷。
