項(xiàng)目化是什么？
化是將xxx變成xxx的樣子，項(xiàng)目化也就是想xxx變成項(xiàng)目的樣子胀糜。
項(xiàng)目是什么？
項(xiàng)目是指一系列獨(dú)特的蒂誉、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動教藻，這些活動有著一個(gè)明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時(shí)間右锨、預(yù)算括堤、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成∏那裕——百度百科
也就是說項(xiàng)目里必須有目的讥电、目標(biāo)、特定的時(shí)間（開始日期完成日期）轧抗、預(yù)算（成本）恩敌、資源，還必須以某個(gè)規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）完成鸦致。
項(xiàng)目化8步走
- PORT 模型明確事情的目的潮剪、目標(biāo)
- 沒有目的的行為都是自嗨，沒有目標(biāo)的劃定產(chǎn)生的下一步行動都是自嗨分唾。
- 明確事件的目的抗碰、目標(biāo)，完成該目標(biāo)對自己來說有什么意義绽乔，產(chǎn)生什么樣的期待弧蝇，其背后的假設(shè)是什么？
- 你的做這件事的目的是什么折砸？
- 這個(gè)目的對你來說重要嗎看疗？有意義嗎？
- 那么你該如何去完成這個(gè)目的呢睦授？做到哪些期待才叫完成了這個(gè)目的两芳？
- 做到這些期待一定能完成目的嗎？那么做到這些期待的假設(shè)是什么去枷？
- RSQC 模型說明目標(biāo)的范圍怖辆、進(jìn)度、質(zhì)量删顶、成本
- 這是在項(xiàng)目管理中無法避免的矛與盾竖螃，要想快速的完成項(xiàng)目只能降低范圍或者質(zhì)量、成本逗余。
- 任意一個(gè)的變化都會引起其他的3要素變化特咆，rsqc模型就是在4要素中確定自己現(xiàn)在的狀況選出最優(yōu)解。
- 你的目標(biāo)的范圍是什么录粱？這個(gè)范圍能完成嗎腻格？
- 打算用多久的時(shí)間在什么時(shí)候開始什么時(shí)候完成？
- 你想要做到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)啥繁？高標(biāo)準(zhǔn)荒叶？超級標(biāo)準(zhǔn)？
- 你想要做到這個(gè)目標(biāo)你需要花費(fèi)什么樣的精力输虱、時(shí)間、金錢脂凶？
- 哪些要素能改變宪睹？這些改變能幫助你更好的完成目標(biāo)嗎愁茁？
- 成果說明Result
- 對成果的說明建立起那幅畫面，當(dāng)你對自己未來的樣子更加具體化形象化的時(shí)候亭病，你也會更加想要成為那樣而努力鹅很，在面對未知的事物時(shí)候人類更多的選擇是害怕。
- 完成這些目標(biāo)后你會收獲什么結(jié)果罪帖？
- 這些結(jié)果會對你的生活促煮、工作造成什么樣的影響？
- 安排任務(wù)對項(xiàng)目進(jìn)行排程
- 排程能產(chǎn)生時(shí)間危機(jī)感整袁，明確自己的任務(wù)在什么時(shí)候做什么事情菠齿，推動項(xiàng)目的發(fā)展
- 尋找完成目標(biāo)的思路，你做過這樣的事情嗎坐昙？當(dāng)時(shí)你是怎么做的绳匀？現(xiàn)在和那個(gè)項(xiàng) 目有什么不同，你能向你認(rèn)識的人或者網(wǎng)上查詢類似的事情嗎炸客？
- 澄清思路疾棵，這個(gè)思路能達(dá)到我要的效果嗎？這個(gè)思路簡單嗎痹仙？這個(gè)思路好用嗎是尔？這個(gè)思路能再詳細(xì)點(diǎn)嗎？
- 形成方案开仰，你的思路要具體做的話有什么樣的流程拟枚？在這個(gè)流程里會用到哪些工具和方法？這個(gè)方法有效嗎抖所？這個(gè)方案可行嗎梨州？有其它的好方案嗎？
執(zhí)行方案田轧，在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了哪些形成方案時(shí)沒考慮的東西暴匠？你用什么樣的方法解決的？
產(chǎn)生結(jié)果
- 做好工作記錄
- 一份好的工作記錄能發(fā)現(xiàn)在工作中出現(xiàn)的問題傻粘，以及這些問題的解決思路是什么每窖，對以后新的項(xiàng)目起向?qū)ё饔谩?/li>
- 分身工作法一次萃取多種經(jīng)驗(yàn)
- 獲得成果
- 成果是最有效的助推劑
- 復(fù)盤
- 復(fù)盤思考能產(chǎn)生復(fù)利效果
一個(gè)我的案例幕布文檔構(gòu)建文件管理系統(tǒng)項(xiàng)目化，構(gòu)建思路草稿
成果 流程圖 文件管理系統(tǒng)說明文檔
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