美團(tuán)打車進(jìn)軍北京市場(chǎng)铣揉,網(wǎng)約車市場(chǎng)會(huì)如何變化?

美團(tuán)打車在北京召集了20萬(wàn)名司機(jī)餐曹,報(bào)名活動(dòng)已經(jīng)完成逛拱,接下來(lái)美團(tuán)打車業(yè)務(wù)上線一線城市的速度會(huì)更快,這就使得以滴滴台猴、首汽朽合、易到為首的網(wǎng)約車平臺(tái)面臨前所未有的壓力。如果說(shuō)2016年的網(wǎng)約車新規(guī)標(biāo)志著網(wǎng)約車市場(chǎng)進(jìn)入監(jiān)管的后時(shí)代饱狂,那么美團(tuán)曹步、易到今年的崛起以及首汽等傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)軍網(wǎng)約車市場(chǎng)則使得行業(yè)格局再添變化,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈加激烈休讳,萬(wàn)億市場(chǎng)到底有多少機(jī)會(huì)讲婚,未來(lái)會(huì)如何走呢?

網(wǎng)約車市場(chǎng)近兩年來(lái)發(fā)展迅速俊柔,先是滴滴筹麸、快的合并,之后滴滴又收購(gòu)了國(guó)外的優(yōu)步中國(guó)雏婶,目前的滴滴可以說(shuō)是一家獨(dú)大物赶,2017年一年平臺(tái)服務(wù)約4.5億用戶,提供了超過(guò)74.3億次的移動(dòng)出行服務(wù)尚骄。以此來(lái)看块差,易到、首汽都不是他的對(duì)手。而今又殺出一個(gè)美團(tuán)憨闰,使得滴滴的市場(chǎng)受到一定的擠壓状蜗,各家平臺(tái)都在爭(zhēng)奪滴滴的市場(chǎng)和用戶。

美團(tuán)的格局與夢(mèng)想

要說(shuō)現(xiàn)在的美團(tuán)已經(jīng)不是單純的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站了鹉动,它在原有的基礎(chǔ)之上還加入了外賣轧坎、金融等業(yè)務(wù),后來(lái)試水網(wǎng)約車泽示、共享充電寶等領(lǐng)域缸血,可以說(shuō)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)十分豐富。美團(tuán)對(duì)比BAT差距在于規(guī)模械筛,并不在于格局捎泻,更何況以美團(tuán)目前的體量來(lái)看還有很大的發(fā)展空間,尤其是現(xiàn)在比較火爆的新零售埋哟,美團(tuán)有平臺(tái)笆豁、有商家、有用戶赤赊,就看資源怎么去配置了闯狱。

王興一直都主張進(jìn)行多元化的擴(kuò)張,但是這樣風(fēng)險(xiǎn)又太大抛计, 只能是小團(tuán)隊(duì)且预、小規(guī)模的運(yùn)作送丰,2017年2月份左右美團(tuán)在南京上線了美團(tuán)打車服務(wù)挫掏,一年下來(lái)網(wǎng)約車市場(chǎng)的變化并不明顯鳖谈,行業(yè)企業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),這就給了美團(tuán)打車充分的時(shí)間去準(zhǔn)備波俄、試錯(cuò)双饥。12月28日美團(tuán)開(kāi)通了北京、廈門弟断、福州等7個(gè)城市的打車入口,1月12日北京站即將上線趴生,這意味著美團(tuán)打車的市場(chǎng)推進(jìn)即將步入快車道阀趴,2018年是其進(jìn)行快速發(fā)展的時(shí)期,對(duì)比滴滴苍匆、易到刘急、首汽的平臺(tái),美團(tuán)打車在運(yùn)營(yíng)上水平也更高浸踩。

如果說(shuō)一開(kāi)始的美團(tuán)只是一個(gè)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)叔汁,那么現(xiàn)在的美團(tuán)則已經(jīng)在縱向和橫向業(yè)務(wù)上進(jìn)行了拓展和延伸,其更有積極性、侵略性据块,無(wú)論是在合并點(diǎn)評(píng)之后對(duì)壘餓了么码邻、百度外賣,還是現(xiàn)在的針對(duì)滴滴另假,以王興的話來(lái)說(shuō):只要這個(gè)市場(chǎng)還有需求像屋,還有可改進(jìn)之處,就有商業(yè)機(jī)會(huì)存在边篮,網(wǎng)約車就是如此己莺。

王興創(chuàng)業(yè)8年曾一度與阿里鬧翻,現(xiàn)在雖然手里拿著騰訊的投資戈轿,但是仍然執(zhí)意要進(jìn)入網(wǎng)約車市場(chǎng)凌受,與騰訊系的滴滴競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),從這其中我們能看到王興的抱負(fù)和夢(mèng)想思杯。美團(tuán)打車現(xiàn)在正在快速推進(jìn)胜蛉,要想?yún)⑴c行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就需要花費(fèi)更多的補(bǔ)貼,至少是現(xiàn)有市場(chǎng)3到4倍的付出才有可能顛覆市場(chǎng)智蝠。從業(yè)務(wù)水平來(lái)看腾么,美團(tuán)外賣、團(tuán)購(gòu)就餐杈湾、看電影解虱、旅游住宿等業(yè)務(wù)在打車業(yè)務(wù)的串聯(lián)下產(chǎn)生了連接點(diǎn),這也說(shuō)明美團(tuán)打車一年試運(yùn)營(yíng)的效果十分明顯漆撞,也是王興對(duì)于美團(tuán)未來(lái)的預(yù)期殴泰。

美團(tuán)打車的競(jìng)爭(zhēng)力在哪?

美團(tuán)之所以能在短時(shí)間內(nèi)就崛起并成為巨頭企業(yè)浮驳,一個(gè)是與居民消費(fèi)升級(jí)有關(guān)悍汛,一個(gè)是與資本市場(chǎng)的活躍有關(guān)。近年來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)盛行至会,資本快進(jìn)快出便可以在短時(shí)間內(nèi)獲得更多的收益离咐,因此不遺余力為參與的項(xiàng)目站臺(tái),從之前的o2o奉件、跨境電商宵蛀,到現(xiàn)在的共享經(jīng)濟(jì)、新零售县貌,都是如此术陶。而美團(tuán)能從早前的千團(tuán)大戰(zhàn)中存活下來(lái),已然成為一個(gè)超級(jí)平臺(tái)煤痕,不缺資源和資本梧宫,他需要的是進(jìn)一步提升平臺(tái)價(jià)值接谨,自然需要不斷完善他們眼中的業(yè)務(wù)鏈條。

美團(tuán)打車在南京運(yùn)營(yíng)了近一年的時(shí)間才開(kāi)始進(jìn)行擴(kuò)張塘匣,此時(shí)剛好共享豪車遭遇尷尬脓豪,美團(tuán)與寶馬在成都落地了分時(shí)租賃服務(wù)業(yè)務(wù),現(xiàn)在的美團(tuán)需要的是更好的故事和更好的平臺(tái)數(shù)據(jù)馆铁。瞄準(zhǔn)網(wǎng)約車市場(chǎng)是必然的選擇跑揉,也是目前美團(tuán)最具潛力的業(yè)務(wù),花錢去補(bǔ)貼也是必然的了埠巨。

網(wǎng)約車平臺(tái)的價(jià)值主要體現(xiàn)在平臺(tái)用戶的活躍度历谍、訂單數(shù)量以及平臺(tái)流水上,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的好價(jià)值就越高辣垒,資本才會(huì)入局接盤(pán)望侈,也就是說(shuō)看好平臺(tái)未來(lái)的預(yù)期。美團(tuán)本身的到店業(yè)務(wù)勋桶、餐飲業(yè)務(wù)脱衙、外賣業(yè)務(wù)已經(jīng)是行業(yè)中的佼佼者,其做打車并不是從零開(kāi)始的例驹,而是有平臺(tái)和用戶作為支撐的捐韩,再加上美團(tuán)原有的地推團(tuán)隊(duì),在運(yùn)營(yíng)上不弱于滴滴們鹃锈。

此外荤胁,美團(tuán)支付上線已經(jīng)有一段時(shí)間了,用戶的支付數(shù)據(jù)屎债、資金流動(dòng)數(shù)據(jù)等也會(huì)掌握在美團(tuán)手中仅政,進(jìn)一步減少了數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還避免了為騰訊盆驹、支付寶等交付巨額的渠道使用費(fèi)圆丹。“平臺(tái)+商家+用戶”組成的超級(jí)平臺(tái)躯喇,是美團(tuán)最大的殺手锏辫封,也是抗衡滴滴們最大的依仗。

網(wǎng)約車市場(chǎng)會(huì)如何變化廉丽?

從當(dāng)前的網(wǎng)約車市場(chǎng)來(lái)看秸讹,滴滴依然是行業(yè)第一,其合并了快的雅倒、優(yōu)步中國(guó)之后依然成為一個(gè)巨頭企業(yè),在資本支持弧可、市場(chǎng)占有率蔑匣、用戶使用率上遙遙領(lǐng)先于其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手劣欢。美團(tuán)的入局雖然對(duì)于滴滴來(lái)說(shuō)可能會(huì)構(gòu)成威脅,但也僅限于對(duì)未來(lái)的預(yù)期裁良,這期間美團(tuán)打車還有很長(zhǎng)一段路要走凿将。

無(wú)疑原先一強(qiáng)多弱的格局并未因?yàn)槊缊F(tuán)的入局而發(fā)生太大的改變,美團(tuán)打車在市場(chǎng)份額价脾、用戶數(shù)量牧抵、訂單數(shù)量上依然是小規(guī)模的。但是侨把,美團(tuán)打車業(yè)務(wù)正在快速?gòu)?fù)制犀变、裂變,到底發(fā)展到重量級(jí)規(guī)那锉或者說(shuō)可以對(duì)滴滴產(chǎn)生威脅是要經(jīng)過(guò)多少時(shí)間是不確定的获枝,可以肯定的是從現(xiàn)在開(kāi)始滴滴們都不會(huì)好過(guò)。

接下來(lái)的美團(tuán)打車將要一口氣進(jìn)軍全國(guó)7個(gè)城市骇笔,短時(shí)間內(nèi)不會(huì)大規(guī)模運(yùn)營(yíng)省店,起碼要看運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后的效果。這個(gè)時(shí)候的美團(tuán)打車將會(huì)區(qū)別于滴滴們笨触,在盈利能力上懦傍、鏈接平臺(tái)業(yè)務(wù)上要求很高,只有達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn)值才會(huì)再去開(kāi)拓新的市場(chǎng)芦劣,同時(shí)保證平臺(tái)價(jià)值在一個(gè)可控的范圍內(nèi)粗俱。網(wǎng)約車市場(chǎng)將會(huì)保持一段時(shí)間的現(xiàn)有狀態(tài),當(dāng)量變到一定水平時(shí)才會(huì)產(chǎn)生質(zhì)變持寄,屆時(shí)才是市場(chǎng)發(fā)生大變局的時(shí)候源梭。

美團(tuán)打車能成功么?

美團(tuán)打車進(jìn)軍北京市場(chǎng)稍味,標(biāo)志著其在業(yè)務(wù)擴(kuò)張上邁出了新的一步废麻,不再是在一個(gè)城市中進(jìn)行試運(yùn)營(yíng)。當(dāng)然模庐,如果在新開(kāi)通城市運(yùn)營(yíng)中能取得不錯(cuò)的效果烛愧,不排除繼續(xù)擴(kuò)張的可能。這都要在一個(gè)合理的運(yùn)營(yíng)空間和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上掂碱,避免遇到滴滴怜姿、易到的增長(zhǎng)困境。

從美團(tuán)打車在南京試運(yùn)營(yíng)一年的情況來(lái)看疼燥,其基本實(shí)現(xiàn)了盈利沧卢,同時(shí)配合南京美團(tuán)平臺(tái)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很好的化學(xué)反應(yīng),起碼這是一個(gè)良性的發(fā)展醉者,也是進(jìn)行推廣最基本的條件但狭,接下來(lái)就看其在北京等一線城市能否保持高效的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)了披诗。

從商業(yè)的角度來(lái)講,美團(tuán)打車的價(jià)值在于將美團(tuán)平臺(tái)內(nèi)的各個(gè)業(yè)務(wù)之間進(jìn)行聯(lián)通立磁,把用戶的生活變得更加簡(jiǎn)單呈队,所以其是否能夠成功定位也是不同的。只要能達(dá)到平臺(tái)預(yù)期就可以說(shuō)是成功的唱歧,至于運(yùn)營(yíng)到何種程度宪摧,能否得到社會(huì)行業(yè)的認(rèn)可,還要看產(chǎn)品的價(jià)值與用戶價(jià)值是否匹配得當(dāng)颅崩,這是需要時(shí)間的几于。

筆者認(rèn)為美團(tuán)打車的快速擴(kuò)張即將開(kāi)始,但王興對(duì)于網(wǎng)約車市場(chǎng)的判斷可能并未落實(shí)挨摸,因此發(fā)展速度并不快孩革。以目前的市場(chǎng)來(lái)看,還有很大的發(fā)展空間得运,特別是新規(guī)發(fā)布之后滴滴運(yùn)力大減膝蜈,更是給其他競(jìng)爭(zhēng)者以喘息。美團(tuán)打車的潛在價(jià)值很高熔掺,用戶對(duì)它的呼聲也很高饱搏。未來(lái)能否快速推進(jìn)市場(chǎng),就看市場(chǎng)如何反饋了置逻。

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