在大學畢業(yè)前，我從來不知道“擁有清晰的思維邏輯”是一件多么重要的事情悼做。
相信職場中不少人都遇到過這樣的問題：
有個很重要的項目交給你來匯報疯特，你為此準備了好幾天，做了數(shù)十頁的PPT肛走，各種的數(shù)據(jù)推算漓雅，才講一分鐘，就發(fā)現(xiàn)底下老板開始刷手機了朽色。于是你陷入自我懷疑——是我講的不好么邻吞？
接下來，你想要挽回形象葫男，更加盡心盡力地講解自己的數(shù)據(jù)推算抱冷，卻發(fā)現(xiàn)老板更加不耐煩了。
最后梢褐，老板直接打斷你的匯報旺遮，問你這個項目到底做得怎么樣了赵讯？
你一口老血差點噴他臉上，內(nèi)心MMP：老子剛剛講的就是你問的啊耿眉，你到底有沒有聽我說話瘦癌？
——完了完了，我的老板聽不懂人話跷敬，莫不是個傻子？
你在內(nèi)心吐槽老板的智商一萬零一次……
你的老板真是個傻子嗎热押？
當然不是西傀！把老板當傻子的你才是那個真正的傻子。
你不知道桶癣，你花了好幾天做好的匯報拥褂，絮絮叨叨了半個小時沒說明白，你有些同事僅靠與老板同坐電梯下樓的那十幾秒牙寞，就神奇地完成了饺鹃，而且就在這十幾秒，老板不但聽懂了他的匯報间雀，還迅速做出了下一步工作指示——工作效率簡直高到令人咋舌悔详。
突然想開個話題：有個優(yōu)秀的同事是種怎樣體驗？
為什么同事總是比你顯得優(yōu)秀惹挟？
幾天的工作效率不如別人的十幾秒茄螃，這究竟是人性的泯滅、還是道德的淪喪连锯？是你天生愚鈍归苍、還是別人天賦異稟？
你眼看著他高樓起运怖，眼看著他越來越得老板青睞拼弃，眼看著他收入翻番，你依舊吭哧吭哧花費更多的精力準備材料摇展，卻始終無法讓老板聽懂你的話吻氧。
其實這僅僅是你的同事更會清晰地表達自己觀點罷了。
如何在有限的時間內(nèi)清晰地表達觀點吗购？這就涉及到了結(jié)構(gòu)思考力的問題医男。
先總后分，立體化思維
左邊是“你”的思維方式捻勉；右側(cè)是你“優(yōu)秀的”同事的思維方式镀梭。
我的思維方式VS同事的思維方式
聰明的你看出區(qū)別了么？
其實踱启，這位優(yōu)秀的同事也沒什么了不起报账，他僅僅是會“理毛線”而已研底。
先說觀點，再拋分論點
先拋出你的觀點透罢，再分123拋出分論點/理由榜晦，別人瞬間能get到你在說什么。
同樣一個匯報羽圃，你是這樣說的：
領(lǐng)導我們最近的公眾號粉絲數(shù)量一個月內(nèi)漲了10000個乾胶，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)量也提高了，那個我們最近做了排版的調(diào)整朽寞，評論區(qū)大家都說比以前好看多了识窿，閱讀量有三篇達到了8萬閱讀量，這樣看突破10W+只是時間問題脑融，我們賬號這個月做了幾個投票活動喻频，每個活動都有新增粉絲，最多的一次發(fā)文后2小時內(nèi)漲了2000粉肘迎，用戶參與活動特別積極……這和我們這幾次選題也有關(guān)系甥温，都是用戶痛點，另外我們還蹭了幾次社會熱點妓布，這幾篇的數(shù)據(jù)也非常好姻蚓，所以我們想下個月延續(xù)這個思路，加大投入秋茫，選了幾個熱點問題……
而那位優(yōu)秀的同事是這樣說的：
領(lǐng)導史简，我們這個月的公眾號數(shù)據(jù)非常好，準備下個月延續(xù)這個思路肛著，并加大投入圆兵。
這個月的工作：第1，我們做了排版調(diào)整枢贿，留言區(qū)用戶反饋不錯殉农；
第2，我們做了幾個熱門選題活動局荚，收獲大量粉絲非常好超凳；
第3，幾次社會熱點跟進快準狠耀态，也增粉不少……
先用一句話說清楚你要跟對方說什么轮傍，你渴望從對方那里得到什么方面的信息，也就是你這番話的目的首装。結(jié)論先行创夜，再分3個方面去豐富你的信息。
對仙逻，3個方面驰吓。
3個分論點支撐：人對數(shù)字3接受度最高
不知道為什么涧尿，反正人對3這個數(shù)字的接受度更高一些。
韋編三絕檬贰，事不過三姑廉，三過家門而不入……甚至你開會的時候，老板都會經(jīng)常這樣說：
今天我主要談3點內(nèi)容翁涤。
就算他有時候只說了兩點然后散會桥言，你內(nèi)心都會覺得好像領(lǐng)導有話沒說完吧？
說完結(jié)論后葵礼，你要把各種信息在腦海里篩一遍限书，把他們迅速歸類成3個方面。
就算你能歸納成7個點章咧，也要努力把它們歸為3個！
多了別人記不住你能真，少了別人會認為你的論據(jù)不夠支撐你之前的結(jié)論赁严。
其實常用的匯報還有一種QSCA結(jié)構(gòu)，這個以后再聊吧粉铐。歡迎關(guān)注我哦疼约！
