這幾天翻看以前的寫的文章掘宪，有一篇是2年前寫的，題目叫《大批實體店即將倒閉攘烛，鬼才信呢》魏滚，不得不佩服自己對于趨勢判斷的準確性，與之呼應的是坟漱，樓下已經(jīng)空置了很多年的商業(yè)鼠次，正在裝修，估計不久即將開門迎客芋齿。

這些年來腥寇，隨著人工和房租的大幅度上漲，實體店的經(jīng)營越加艱難觅捆，的確有一些店鋪扛不住了赦役，選擇了關門倒閉。這是因為在傳統(tǒng)思維中栅炒，店鋪的生意掂摔，取決于進店的人數(shù)，而一家店面成熟后赢赊，每天進店的人數(shù)基本持平乙漓，也就是銷售額基本上不會有太大的波動。而隨著人工释移、原材料叭披，特別是房租的上漲，使得經(jīng)營成本大幅上升玩讳。另一方面趋观，隨著電商的崛起扛禽，很多產(chǎn)品消費者選擇去網(wǎng)上購物，不再去實體店面購買皱坛，造成實體店面的客流逐漸減少编曼，店面營業(yè)額徘徊不前，使得上升的成本吞噬掉本就不豐厚的利潤剩辟，最終造成虧損掐场，關店也就在情理之中了。

在傳統(tǒng)的思維中贩猎，一家實體店熊户，基本上做的事直徑3公里范圍內的生意，除非在一些大型商圈吭服，輻射的范圍會更廣一些嚷堡，但即使這樣畢竟還是很有限的。所以在有限的服務范圍內艇棕，如果客流減少蝌戒，除了每天愁眉苦臉的面對，好像也別無他法沼琉。

前些年北苟，由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，給實體店的經(jīng)營注入了一針強心劑打瘪，實體店面的發(fā)展友鼻，不再受到服務范圍的影響，有了更加寬廣的宣傳闺骚，引流的空間彩扔。而電商的發(fā)展，雖然從一個方面來說僻爽，對實體店面具有很強的負面影響虫碉，但同時，也使得一些實體店主进泼，坐在店里蔗衡，開起了網(wǎng)店，做起了全國的生意乳绕，甚至把產(chǎn)品賣到了國外绞惦，這在以前做實體店生意的，完全無法想象洋措，也無法做到的济蝉。再后來O2O的興起，作為其中的一個O，線下實體店面凸顯出了優(yōu)勢王滤，有了線上引流贺嫂，解決了實體店面最頭疼的流量問題，即使是傳統(tǒng)意義上地段很差的店面雁乡，也可以做到顧客盈門第喳。可以說O2O的發(fā)展踱稍，為實體店插上了快速發(fā)展的翅膀曲饱。而近兩年快速發(fā)展的微商和便利店，又讓實體店變成了香饃饃珠月，成了稀缺的資源扩淀，被投資者熱情的追捧。現(xiàn)在很多微商在進行招商中啤挎，把擁有實體店面作為選擇代理的必要條件之一驻谆，因為微商的嗅覺很靈敏，一方面隨著國家政策的管制庆聘，和騰訊公司對于微信的營銷行為的打壓胜臊，在線上或者朋友圈的生存空間在不斷的被壓縮，而廣大的掏觉，數(shù)量眾多的線下實體店基本上還是未被開墾的處女地区端，所以從2016年開始值漫，已經(jīng)有微商開始開拓線下實體店面了澳腹。之前曾經(jīng)在微信中賣的非常火爆的小黑裙杨何，被騰訊公司打擊后酱塔，改變微商發(fā)展模式，尋找城市代理商危虱，都是選擇一些具有實體店經(jīng)營資源的經(jīng)營者進行合作羊娃。便利店是這兩年的風口，很多資本都擠了進來埃跷，手握資本的這些企業(yè)都規(guī)劃出了雄心勃勃的開店計劃蕊玷，估計下一輪的搶鋪大戰(zhàn)即將開打。

現(xiàn)在的實體店迎來了非常好的發(fā)展機遇弥雹，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及垃帅，以及O2O概念的誕生。有了環(huán)境剪勿，有了工具贸诚，有了方法，使得傳統(tǒng)的店面銷售的空間被無限放大了。現(xiàn)在的店面經(jīng)營無論是在經(jīng)營模式酱固，傳播推廣手段械念，引流方法，產(chǎn)品銷售的種類运悲，經(jīng)營的性質等都像被打開的潘多拉魔盒龄减，存在著各種可能和想象的空間。未來的實體店面的經(jīng)營可能是這樣的班眯，老板每天打開店面欺殿，先登錄網(wǎng)店，看一些前一天網(wǎng)店下的訂單鳖敷，在讓快遞公司上門收件脖苏，發(fā)完電商的貨之后，拿出手機定踱，和自己的粉絲互動下棍潘，看下微商是否有訂單，給附近的老客戶去送貨上門崖媚，同時在美團等團購網(wǎng)站申請下最新的活動亦歉，下午讓一些做微商的代理或者團隊成員來店里進行溝通或者培訓，晚上把店里的零食小柜推出來畅哑，給門前跳舞的廣場舞大媽和騎搖啊搖的小朋友售賣一些零食飲料肴楷，美好的一天就這樣過去了。

實體店的經(jīng)營者們荠呐，你們感覺到了那陣風已經(jīng)吹起來了嗎赛蔫？好好的拿著自己的一手好牌，靜靜的坐著等風吧泥张。