前兩天與好久不見的好友小徐相聚坊萝。
小徐看上去滿臉憔悴不堪，一副生不逢時(shí)懷才不遇又憤世嫉俗的樣子许起。詢問之后十偶，小徐開啟了樹洞模式，在兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間里园细，小徐不斷的向我報(bào)怨她的領(lǐng)導(dǎo)惦积。
我記得兩個(gè)多月前，小徐剛到現(xiàn)在的公司不到2個(gè)月的時(shí)間猛频，那個(gè)時(shí)候談起這份工作狮崩，小徐可還是一副興致勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的樣子。從她的言語和神情里都能感覺對新的公司和新的崗位的認(rèn)同感鹿寻。用她的話說就是：感覺自己跟這份工作非常的匹配睦柴，感覺自己在這家公司很有發(fā)展前途。這才過去了兩個(gè)月毡熏，小徐的狀態(tài)完全變了坦敌。這讓我再一次的驚訝了起來同時(shí)也為小徐有點(diǎn)擔(dān)憂。
為什么說再一次呢？
因?yàn)檫@兩三年里狱窘，小徐似乎都是在重復(fù)著這樣的一個(gè)模式:
入職新工作杜顺，前兩三個(gè)月干勁十足，對公司非常滿意训柴，三個(gè)月之后哑舒，開始抱怨領(lǐng)導(dǎo)不理解自己，領(lǐng)導(dǎo)工作思路不清幻馁、領(lǐng)導(dǎo)故意針對自己為難自己洗鸵，然后不能忍，不想忍仗嗦，然后開始找新的工作膘滨，跳槽，然后再重復(fù)著前面的流程稀拐。
一不留神火邓，原本有著還算漂亮的簡歷的小徐，簡歷變得有點(diǎn)不忍淬讀德撬，更槽糕的是铲咨，小徐的工作單位也一家不如一家，到現(xiàn)在感覺成為了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的職場跳跳族蜓洪。
工作中纤勒，很多人可能都會遇到過小徐這樣的情況，：起先隆檀，最初跳槽的時(shí)候摇天，覺得自己實(shí)在是無法忍受現(xiàn)在的上司，覺得自己是懷才不遇恐仑，以為到了新的公司泉坐，遇到新的領(lǐng)導(dǎo)一切從頭開始一定會有光明的前途等著自己∩哑停可是到了新的公司工作了一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)腕让，不對，可能這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還不如上一任領(lǐng)導(dǎo)歧斟，于是反正第一次跳槽就跳了记某，還怕第二次么？于是乎很瀟灑的再次炒了老板的魷魚构捡，然后轉(zhuǎn)戰(zhàn)新的戰(zhàn)場。
這些人往往也都有一個(gè)共同的信念——樹挪死壳猜，人挪活勾徽。他們還堅(jiān)信此地不留爺自有留爺處的豪言壯語。
到了這里统扳，你以為作者要開始煲“自己不會游泳喘帚，換個(gè)游泳池依然不會游泳畅姊。”這樣的雞湯文了吹由，那么你錯(cuò)了!
本文作者只想跟大家分享職場的一般運(yùn)行規(guī)則若未，希望幫助已經(jīng)成為或者即將成為職場跳跳族的人群，順利的規(guī)避職場風(fēng)險(xiǎn)倾鲫，度過職場的風(fēng)險(xiǎn)期粗合，希望看到此文的小伙伴們能夠在職場上能夠生根發(fā)芽茁壯成長。
正如大自然有大自然的運(yùn)行規(guī)則乌昔，人類社會有人類社會的運(yùn)行規(guī)則隙疚，同樣的職場也有它的運(yùn)行規(guī)則，這個(gè)運(yùn)行規(guī)則是什么樣的呢磕道？
一般來說供屉，我們把入職的前三個(gè)月叫蜜月期，3-6個(gè)月稱為生存期溺蕉，6-12個(gè)月成長期伶丐，12個(gè)月以后才會進(jìn)入職業(yè)發(fā)展期也叫深耕期。
很不幸的是疯特，小徐基本上都是死在了生存期哗魂。
那么這幾個(gè)階段為什么是這樣的名稱呢？
一般來說入職前三個(gè)月辙芍，大家都處在彼此適應(yīng)磨合階段啡彬。在這個(gè)階段對用人單位而言，一般不會給到這個(gè)階段的新人過多的壓力故硅，以讓新人適應(yīng)環(huán)境和工作內(nèi)容為主庶灿。在這個(gè)階段即使有人表現(xiàn)的不盡如人意的地方，大家也都會以“TA還是個(gè)新人”的理由吃衅，給予更多一些的包容和理解往踢；于員工而言，這個(gè)時(shí)期多數(shù)還在試用期徘层，有轉(zhuǎn)正考核的明確目標(biāo)峻呕，同時(shí)還處于新鮮期，對企業(yè)以及工作本身都充滿了強(qiáng)烈的新鮮感趣效，工作意愿強(qiáng)瘦癌，也更愿意付出，即使是遇到苛刻了一些的要求也會因?yàn)樾迈r感和較強(qiáng)的意愿以及轉(zhuǎn)正的強(qiáng)烈目標(biāo)給淡化跷敬。
這個(gè)時(shí)期讯私，彼此都會覺得既新鮮又興奮，彼此都會更多些包容和理解，因此被稱為蜜月期斤寇。
入職3個(gè)月以后桶癣，基本上試用期結(jié)束，大家的彼此適應(yīng)娘锁、磨合的時(shí)期基本上已經(jīng)結(jié)束牙寞。而對公司而言，是騾子是馬總該牽出來上戰(zhàn)場了莫秆。這個(gè)時(shí)期间雀，對新人而言，蜜月期的紅利基本已經(jīng)不在馏锡，真正的考驗(yàn)才剛剛開始雷蹂。
從企業(yè)的角度來說，你已經(jīng)是“正式”的員工了杯道，享受跟其他人完全一樣的待遇匪煌，也至少應(yīng)該有同等的產(chǎn)出，更何況公司在招聘新人之后党巾，對新人的產(chǎn)出總會抱持著要比老人高的預(yù)期萎庭。
對員工而言，如果未能及時(shí)做好自己的角色轉(zhuǎn)換齿拂，會發(fā)現(xiàn)驳规，似乎一夜之間。原本和善的同事變得不是那么的友善和寬容了署海，原本看上去還不錯(cuò)的領(lǐng)導(dǎo)吗购，似乎一夜之間變的吹毛求疵，甚至是不可理喻起來砸狞，似乎自己做什么都不對……
到了這里捻勉，其實(shí)問題的根源已經(jīng)就很明顯了：個(gè)人的需求和組織的需求之間未能完全匹配。這也是為什么這個(gè)時(shí)期被稱為生存期的所在刀森。
如果這個(gè)時(shí)候踱启，新人能夠及時(shí)的調(diào)整狀態(tài)，或者及時(shí)的溝通研底，達(dá)到組織需求及個(gè)人需求的匹配埠偿，那么新人將能夠順利的度過這個(gè)時(shí)期，進(jìn)入的職業(yè)成長期榜晦；如果始終未能尋求到組織需求及個(gè)人需求平衡的那個(gè)點(diǎn)冠蒋，那么狠明顯的，矛盾可能會越來越多乾胶。
也就是小徐遇到的狀況浊服，總覺得領(lǐng)導(dǎo)是針對自己统屈，不停的報(bào)怨，然后不停的換工作……這種情況牙躺，心態(tài)不調(diào)整，工作思路和方法以及工作預(yù)期不調(diào)整腕扶，單純的轉(zhuǎn)換場地孽拷，或者換一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)并不能解決問題。
生存期順利度過之后半抱，是自己進(jìn)入成長期脓恕，這個(gè)時(shí)期相對來說是一個(gè)人工作付出和所獲得的回報(bào)之間增長最明顯的時(shí)期，也是職場人為自己打基礎(chǔ)的時(shí)候窿侈，往往一個(gè)人能在自己的職業(yè)道路上走多深多遠(yuǎn)很大程度上取決于這個(gè)時(shí)期你的根扎的有多深炼幔。
有的人也許會說，如果度過了生存期史简，不就是成長期了么乃秀？為什么說12個(gè)月之后才會進(jìn)入到職業(yè)發(fā)展期？很簡單圆兵，你對一家公司跺讯、一個(gè)工作崗位的了解，具備完成這個(gè)崗位所需要的成熟的工作技能需要一個(gè)周期殉农。
簡單點(diǎn)來說刀脏，
人的技能成長分為四個(gè)階段:
機(jī)械——熟練——應(yīng)變——?jiǎng)?chuàng)造。
一般而言超凳，一個(gè)崗位的全面工作技能如果要從機(jī)械到熟練需要6-12個(gè)月時(shí)間的刻意練習(xí)愈污。只有當(dāng)你的崗位技能達(dá)到了熟練的程度，才能夠?qū)ぷ鲬?yīng)對自如轮傍，輕松完成本職工作暂雹，才會有時(shí)間和精力去思索自己職業(yè)發(fā)展和未來未來，并有時(shí)間和精力為職業(yè)發(fā)展去做儲備金麸。
12個(gè)月之后的職業(yè)發(fā)展期擎析，也被稱為深耕期或深蹲期。在這一個(gè)時(shí)間段里挥下，人往往會遇到自己的發(fā)展瓶頸揍魂，會迷茫、會猶豫棚瘟，如果這個(gè)時(shí)期能夠順利度過现斋，往往覺得了你是否夠成為這個(gè)領(lǐng)域的專家或者大拿。很不幸偎蘸，更多的人往往又死在了這個(gè)時(shí)期庄蹋。
最后瞬内，看完此文的小伙伴，你現(xiàn)在在職業(yè)發(fā)展的哪個(gè)階段限书？
歡迎留言虫蝶！
下一次，我會跟大家分享一下深耕期的問題倦西。想要了解更多關(guān)于職場的問題也可以戳作者呦能真！
