公眾號(hào)：按規(guī)律辦事
一 行軍
“行”和“軍”的定義
行：行政管理职抡，處軍葬燎，相敵误甚。安排軍隊(duì)的行軍和駐扎問(wèn)題缚甩，營(yíng)舍方位和應(yīng)戰(zhàn)戰(zhàn)術(shù)。相敵窑邦，敵情觀察擅威，判斷。
軍：軍政管理冈钦。兵郊丛、將、罰瞧筛、軍訓(xùn)厉熟。
所以，本篇的三個(gè)關(guān)鍵詞是：處軍较幌、相敵揍瑟、軍政管理。
二 處軍
處山之軍
處水之軍
處斥澤之軍
處平陸之軍
講的是乍炉，要有依靠绢片，看得寬廣，便于己養(yǎng)岛琼、養(yǎng)身底循、養(yǎng)氣，利于戰(zhàn)斗槐瑞。
由于我們也不打仗熙涤，另外，真正進(jìn)入陣地戰(zhàn)的機(jī)會(huì)不大，所以現(xiàn)在的理解就不深刻祠挫。
如果拿來(lái)修房猬错、造屋，作為房地產(chǎn)建設(shè)選址茸歧，也許會(huì)有用倦炒。回頭软瞎，看誰(shuí)搞開(kāi)發(fā)逢唤，就讓他們來(lái)講這段。
三 相敵
相敵32法，分強(qiáng)敵17法浅辙，弱敵16法懦傍；其中一法講：弱敵在極限情況下，也可能轉(zhuǎn)化為強(qiáng)敵著恩，要特別注意。
粟馬肉食蜻展，軍無(wú)懸缻喉誊，不返其舍者，窮寇也纵顾；
窮寇勿迫嘛伍茄。
相敵32法，通過(guò)敵軍的進(jìn)退施逾、攻守敷矫、賞罰、周邊環(huán)境汉额、內(nèi)部管理等各角度來(lái)觀察曹仗，從而做出一定的戰(zhàn)術(shù)依據(jù)。
其實(shí)也是知的層面的問(wèn)題蠕搜。
四 軍政管理
兵非益多也怎茫，惟無(wú)武進(jìn)，足以并力讥脐、料敵遭居、取人而已。
夫惟無(wú)慮而易敵者旬渠，必擒于人俱萍。
卒未親附而罰之，則不服告丢，不服則難用也枪蘑。卒已親附而罰不行，則不可用也。
故令之以文岳颇，齊之以武照捡，是謂必取。令素行以教其民话侧，則民服栗精；令不素行以教其民，則民不服瞻鹏。令素行者悲立，與眾相得也。
四個(gè)層面：
兵新博。不要多薪夕，要精；能齊心協(xié)力赫悄，預(yù)測(cè)敵人原献，打勝仗。
將埂淮。要時(shí)刻保持警醒姑隅，尊重對(duì)手，了解對(duì)手同诫。
罰粤策。罰得心服、口服误窖；怎么罰得心服口服。
軍訓(xùn)秩贰。讓軍令在平時(shí)就得以執(zhí)行霹俺，才能兵將相得，上下協(xié)調(diào)一致毒费。
最后這個(gè)軍爭(zhēng)管理丙唧，對(duì)應(yīng)于我們現(xiàn)在的企業(yè)管理就很有指導(dǎo)意義了。
五 衍伸一下
創(chuàng)業(yè)環(huán)境：
對(duì)內(nèi)：要有利于員工的精氣神觅玻，以環(huán)境養(yǎng)士氣想际。你看很多500強(qiáng)企業(yè)，待遇未必好溪厘，但是一個(gè)個(gè)西裝革履胡本，心氣兒極高，就是因?yàn)橐粋€(gè)五星級(jí)的寫(xiě)字樓給裝點(diǎn)的門(mén)面畸悬。（環(huán)境影響士氣侧甫，選址要方便，環(huán)境要衛(wèi)生。）
對(duì)外：要展示一個(gè)很不錯(cuò)的形象披粟，叫有實(shí)力咒锻。（爭(zhēng)取主場(chǎng)作戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)，裝修一看就是有實(shí)力的公司守屉。）
內(nèi)部管理：
人不在多惑艇，要精干，個(gè)頂個(gè)地能辦事拇泛。（組織結(jié)構(gòu)和人力資源）
賞罰分明敦捧，有規(guī)矩，知進(jìn)退碰镜。（日常規(guī)則兢卵，華為公司法）
領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)業(yè)，有敬畏心绪颖，同時(shí)思路清晰秽荤，敢于決斷。（戰(zhàn)略規(guī)劃）
