一：跳繩(1577個(gè))
二：學(xué)習(xí)筆記
1、擁有商標(biāo)、土地懂算、電力和石油等頭部生產(chǎn)資料，普天之下莫非王土穗慕。
2、從我的定義中有三大生產(chǎn)資料要素：
①家庭——家族資源享钞、子嗣（娃本位揍诽，8-4-2-1家庭跟8-24-72-144家庭哪個(gè)更有機(jī)會(huì)？）
②企業(yè)——優(yōu)質(zhì)企業(yè)的股權(quán)栗竖、控制權(quán)暑脆、商業(yè)IP。
③資產(chǎn)——一二線大城市的房產(chǎn)和金融資產(chǎn)狐肢。
如果要打造自我產(chǎn)權(quán)的人生添吗，就必須要在者幾個(gè)方面下工夫，積累生產(chǎn)資料份名，推遲滿足碟联，聚沙成塔妓美。你不掌握這些生產(chǎn)資料，你和同桌鲤孵、旁邊工位的同事壶栋，真的不在同一個(gè)階層。一樣的五星級(jí)酒店普监，一樣的濾鏡贵试，映射出是你“無產(chǎn)階級(jí)”的幻影，精致窮凯正。
3毙玻、這就是李嘉誠(chéng)對(duì)寬度的解決方案：我不一定總是能夠找到新的路，但我有任何時(shí)候都賺錢的業(yè)務(wù)廊散，于是我企業(yè)總有退路桑滩。這是老一輩頂尖企業(yè)家的底線思維，比不斷找到新方向也許賠率不夠允睹，但是勝率很高运准。這也是很多科技新貴長(zhǎng)期下來跑不贏李家的原因。一個(gè)大浪都團(tuán)滅了擂找。
4戳吝、作為一個(gè)Loser，永遠(yuǎn)不要判斷漲跌贯涎，漲有漲的策略，跌有跌的策略慢洋。我們一定不要和時(shí)事對(duì)抗塘雳，而且共贏，因?yàn)槲覀儾恢挂粋€(gè)策略普筹。
5败明、對(duì)有的人來說，焦慮并非源于遭遇了多大的災(zāi)難太防，更可能是一些小事引發(fā)了內(nèi)心的失控與失序所致妻顶。
6、徒弟們蜒车，目前路上妖怪的情況復(fù)雜嚴(yán)峻讳嘱，經(jīng)請(qǐng)示菩薩，西天取經(jīng)項(xiàng)目改為線上了酿愧。
7沥潭、你是哪里人沒什么自豪的，你不能說我是個(gè)愛爾蘭人就自豪無比嬉挡。太虛幻搞笑了钝鸽，要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值汇恤，為了自己成長(zhǎng)而自豪。
