作為管理者摔笤，你自身最大的資源副女，就是你的時(shí)間蛤高。
雖然每個(gè)人每天都只有24小時(shí)，但你可以利用時(shí)間管理技巧碑幅，讓你一個(gè)小時(shí)的效率和成果戴陡，超過(guò)別人的兩個(gè)小時(shí)。
分享我的日常經(jīng)驗(yàn)給你：
比如在開(kāi)始工作前沟涨，要確定你今天應(yīng)該完成的主要目標(biāo)是什么恤批，然后問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
哪些工作對(duì)你完成主要目標(biāo)起決定性作用？
哪些問(wèn)題先解決之后能最大限度節(jié)省你的時(shí)間裹赴？
哪些問(wèn)題是完成關(guān)鍵工作之后順便就能解決的喜庞？
哪些工作可以交給下屬完成，你追他的過(guò)程就好棋返？
哪些下屬常犯的錯(cuò)誤延都，可以用工作流程設(shè)計(jì)和獎(jiǎng)懲制度來(lái)避免？
管理者要學(xué)會(huì)精簡(jiǎn)目標(biāo)睛竣，把精力用在最重要的事情上窄潭，解決最大的問(wèn)題。尤其是年齡逼近退休的管理者酵颁，更要注意嫉你。
管理者要設(shè)計(jì)流程來(lái)避免工作中的問(wèn)題，要教會(huì)下屬工作方法和遵守流程躏惋，而不是替下屬做他們的本職工作幽污。
今天，作為管理者我們自身最大的資源簿姨，就是時(shí)間距误。意味著我們必須管理時(shí)間，像管理生命一樣扁位，讓每分鐘都有價(jià)值准潭。
德魯克說(shuō)，成功必然屬于善于進(jìn)行自我管理的人域仇。那些極成功的人刑然，如達(dá)芬奇、莫扎特暇务、稻盛和夫泼掠、馬云等人，無(wú)不是自我管理的專(zhuān)家垦细。
做事的過(guò)程中择镇，同樣的時(shí)間里，有的人忙而無(wú)功括改，有的人效率卻非常高腻豌。
出現(xiàn)這兩種截然不同結(jié)果的背后其實(shí)是時(shí)間管理問(wèn)題。
比爾蓋茨曾說(shuō)：管理時(shí)間就是管理生命嘱能。真正成功的人吝梅，都是時(shí)間管理高手。
以蓋茨為例焰檩，他的行程表不是以小時(shí)為單位憔涉，而是以5分鐘為單位去安排一天的工作。將時(shí)間最大化利用析苫，是他成功的秘訣兜叨。
公平合理的，它從不多給誰(shuí)一分鐘衩侥，也不會(huì)少給誰(shuí)一分鐘国旷。關(guān)鍵在于你如何利用自己的時(shí)間，讓時(shí)間變得更有效茫死。
德魯克在《卓有成效的管理者》一書(shū)中跪但，認(rèn)為時(shí)間管理者們要想獲得有效性，需要從以下三個(gè)方面著手：
1.記錄時(shí)間峦萎。
了解自己的時(shí)間去了哪兒屡久？很多時(shí)候忆首，我們的時(shí)間都是被浪費(fèi)掉的，表面上看似乎每件事都非辦不可被环，其實(shí)毫無(wú)意義糙及。所以，記錄時(shí)間筛欢，了解哪些是“不必要”做的事情浸锨。
2.分析時(shí)間。
從時(shí)間記錄中版姑，分析時(shí)間柱搜，找到時(shí)間的漏洞，分析哪些是自己必須要做的剥险，哪些是沒(méi)必要做的聪蘸，哪些是可以讓別人去做的。
3.安排時(shí)間炒嘲。
最后要合理地安排運(yùn)用時(shí)間宇姚。集中精力解決重要的事情，制定時(shí)限夫凸，保持時(shí)間的完整性浑劳，不要把時(shí)間碎片化。對(duì)于那些不是很重要的事情夭拌，可以集中起來(lái)魔熏，用零散的時(shí)間去做。
合理安排了時(shí)間還不夠鸽扁，你還需要按計(jì)劃去做蒜绽，排除干擾，堅(jiān)決執(zhí)行桶现，讓每一分鐘的時(shí)間都變得有效躲雅。
回顧庚子年，為什么別人能夠成功骡和，而你卻只能在庸庸碌碌的人生中仰望他們相赁？
可能只是因?yàn)樗麄儽饶愀米晕夜芾矶选?/p>
主持人撒貝寧曾經(jīng)在節(jié)目中說(shuō)：“人的一生當(dāng)中，最難做到的一件事慰于，就是管理好自己钮科。”
管理時(shí)間婆赠，讓每分鐘都有價(jià)值绵脯，我是晏子出刀，希望今天的內(nèi)容，能讓你有所啟發(fā)蛆挫。
