這是郝勇的第三天作業(yè)蕾总。
1、個人背景
【昵稱】爸爸不是學(xué)霸
【公司】山西三不知教育科技有限公司
【崗位】研發(fā)經(jīng)理
【工作年限】1年
【年薪范圍】5W
2喳逛、核心能力模型
【人員管理】管理4人團隊
【承載能力】調(diào)研海外優(yōu)質(zhì)課程，課程研發(fā)，輔助教具設(shè)計
【流程搭建】搭建課程研發(fā)流程菩帝，模塊化的兒童成長系統(tǒng)
【迭代能力】搭建短視頻的能力，短視頻內(nèi)容的策劃、制作呼奢、運營能力宜雀，渠道建設(shè)能力，成本核算的能力
【把控調(diào)度】負責(zé)課程研發(fā)握础、產(chǎn)品設(shè)計進度辐董，
【渠道搭建】負責(zé)2B渠道的建設(shè)，發(fā)展合作幼兒園
【成本核算】研發(fā)測試階段只有人員房租成本
【項目操盤能力】目前只能做到保證產(chǎn)品的品質(zhì)和教學(xué)效果禀综，其他能力待發(fā)展
3简烘、目標(biāo)
【下個階段】是成為百萬級的操盤手
在以下幾個方向做努力：
（1）目標(biāo)：工作重心放在獲課以及短視頻運營上，快速迭代自己的運營能力
（2）行業(yè)認知：非學(xué)業(yè)技能的學(xué)習(xí)是我看重的菇存，所以業(yè)務(wù)方向偏2B
（3）業(yè)務(wù)流程：多向前輩學(xué)習(xí)獲客夸研、轉(zhuǎn)化方面的知識，年后將項目跑起來
（4）執(zhí)行力：在繼續(xù)按照計劃推進項目的同時依鸥，抽出時間學(xué)習(xí)亥至，比較還差的太多
（5）心理素質(zhì)：小賽道圖穩(wěn)不圖快，用戶體驗和教學(xué)效果放在首位贱迟，已經(jīng)做好八年抗戰(zhàn)的準(zhǔn)備
（6）人員管理：讓團隊成員明確工作目標(biāo)姐扮，并且快速學(xué)習(xí)相關(guān)領(lǐng)域知識。
（7）部門協(xié)作：按照未來業(yè)務(wù)方向衣吠，將組織架構(gòu)完善
