? ? ? ?看丹尼爾.列維汀的《有序：關(guān)于心智效率的認知科學(xué)》蔚出，時間管理的秘訣中，諾曼底作戰(zhàn)中秘密港口的建造虫腋，怎么將大量物資與人力悄悄運往諾曼底骄酗，快速修建一個人造可引動港口，它就像一個巨大的拼圖悦冀，完全投入使用時趋翻，每天可以運送7000噸車輛、物資及人員盒蟆，而這需要使用：545000立方碼（1立方碼約等于0.765立方米）混凝土踏烙、66000噸鋼筋、9000根木材（約150萬平方英尺）历等、440000平方碼膠合板讨惩，7英里長的鋼絲繩及2萬名工人。所有這些都必須以正確的順序寒屯、在恰當(dāng)?shù)臅r間到達荐捻。
? ? ? ?整個港口的秘密建造與運送，沒有引起德國人的懷疑浩螺，這被認為人類歷史上最偉大的工程和軍事壯舉之一，也是人類規(guī)劃和時間管理的一大杰作仍侥。
? ? ? ? 諾曼底登陸計劃成功的秘訣要出？秘訣在于：初看異常困難的任務(wù)，都被巧妙地分割成了小任務(wù)——上千個小任務(wù)农渊。這一原則適用于所有任務(wù)：將任務(wù)分割成塊——有意義患蹂、可執(zhí)行或颊、可操作的塊，只需要確保每個小任務(wù)順利完成传于。
? ? ? ? 除了諾曼底登陸囱挑，還有哪些大計劃或項目可以借鑒呢？
? ? ? ?曼哈頓計劃沼溜，始于1942年平挑，投入人員10萬多人，歷時3年系草，制造成功原子彈通熄，提前結(jié)束了第二次世界大戰(zhàn)的進程。曼哈頓計劃被認為項目管理的起源找都。
? ? ? ?阿波羅登月計劃唇辨，是美國從1961年到1972年組織實施的一系列載人登月飛行計劃，參與人數(shù)超過30萬人能耻。
? ? ? ?從阿波羅登月中赏枚，可以學(xué)習(xí)到什么？一是通過PERT圖對關(guān)鍵路徑的管理晓猛，達到完成任務(wù)目標饿幅；二是有力的項目管理和龐大細致的流程；三是強有力的執(zhí)行鞍帝，通過計劃表監(jiān)控诫睬；四是項目中延期任務(wù)暴露、跟進和處理帕涌；五是密切的溝通摄凡，會議溝通，圖表溝通蚓曼，以及過程中工作人員主人翁意識和高度責(zé)任心等亲澡。
? ? ? ?那我們?nèi)绾螐闹袑W(xué)習(xí)到項目管理知識？又如何去應(yīng)用到項目管理和個人管理中去纫版？
1床绪、選諾曼底登陸、曼哈頓計劃或阿波羅登月計劃其中一個其弊，感興趣的癞己，深入了解整個計劃，更加深入了解項目管理過程的問題梭伐，可以代入到當(dāng)時的環(huán)境中痹雅，甚至可以思考，如用現(xiàn)在的條件糊识，哪些可以更好地實施绩社，甚至先進的軟件等方面會不會對溝通的順暢反而有不利影響摔蓝；
2、實施項目管理過程中運用項目管理工具愉耙；日常工作中也可以借用項目管理工具贮尉；
3、個人管理上：大任務(wù)分割細化成每日具體實施的小任務(wù)朴沿，每天投入時間猜谚、時間段；過程中監(jiān)控悯仙，過程中疏漏等龄毡，都可以用圖表進度來監(jiān)控或跟蹤。
? ? ? ?個人重點關(guān)注長期目標上的管理：閱讀和寫作锡垄，每天的閱讀和寫作時間安排沦零、階段性主題閱讀和輸出——寫作。
