一個(gè)公司最幸福的是誰(shuí)呢森渐？一個(gè)普通職員會(huì)認(rèn)為是老板类腮，這個(gè)公司都是他的臊泰，升職加薪、調(diào)崗辭退統(tǒng)統(tǒng)只是他的一句話蚜枢，所有人都得看著他的臉色行事缸逃，一個(gè)主管會(huì)覺(jué)得是部門負(fù)責(zé)人针饥，對(duì)上功勞都是他的，對(duì)下他又有充分的處置權(quán)需频，一個(gè)中層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)覺(jué)得是總裁丁眼，因?yàn)榧炔挥脤?duì)于公司重大決策做選擇，又有權(quán)有錢不亦樂(lè)乎昭殉。而一個(gè)高層領(lǐng)導(dǎo)呢苞七，是小職員，因?yàn)橹灰^(guò)了上班時(shí)間了挪丢，他就是自由的了莽鸭，這個(gè)企業(yè)的好與壞、生與死吃靠，跟他關(guān)系不大，他要生活還是要八小時(shí)之外足淆，這都是他的自由了巢块。而身在高處的他們，往往身不由己巧号。休假不固定族奢、下班時(shí)間不固定，作為職業(yè)經(jīng)理人丹鸿，腦子里都是要處理的事情越走，而對(duì)于老板而言來(lái)說(shuō)，就更加不容易了靠欢，他每天都在做選擇廊敌，小到工作環(huán)境氛圍要不要改造，員工食堂要不要改善门怪，大到業(yè)務(wù)戰(zhàn)略要不要調(diào)整骡澈，要不要增加新的產(chǎn)品線，新的產(chǎn)品什么時(shí)機(jī)推出掷空。每一天都如履薄冰肋殴，因?yàn)樗谋澈笫钦麄€(gè)企業(yè)的員工。
當(dāng)我們是一個(gè)小職員的時(shí)候坦弟，看領(lǐng)導(dǎo)都是傻逼护锤，看老板都是大傻逼，為什么領(lǐng)導(dǎo)總是覺(jué)得自己工作不飽和酿傍，為什么老板就是不給漲工資烙懦，工作了五年沒(méi)有功勞也有苦勞吧，為什么升職加薪永遠(yuǎn)不是我拧粪，隔壁的那個(gè)不就是會(huì)拍馬屁修陡、不就是老黃牛永遠(yuǎn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)要求說(shuō)yes沧侥，憑什么就看不到我的付出。
可是有沒(méi)有想過(guò)魄鸦，這樣的你在領(lǐng)導(dǎo)眼中是什么樣子呢宴杀？布置任務(wù)的時(shí)候，你說(shuō)你手頭事情做不完拾因，交工作成果的時(shí)候你說(shuō)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)不給力旺罢，所以素材不充分，頭腦風(fēng)暴的時(shí)候绢记，你說(shuō)這個(gè)部分不歸你管所以不熟悉扁达，這樣的你，你覺(jué)得你距離升職加薪有多遠(yuǎn)蠢熄？
作為一個(gè)team leader跪解，這幾個(gè)月來(lái)我最大的感觸就是思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變，從一個(gè)執(zhí)行層到了決策層签孔，才會(huì)看到自己的局限叉讥。很久以前，每次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)給我指出修改意見(jiàn)的時(shí)候饥追，我的內(nèi)心總會(huì)特別抵觸图仓，因?yàn)榈钟|就會(huì)覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)很傻逼，并且列舉一二三四但绕，講明他的傻逼之處救崔，槽點(diǎn)滿滿∧笏常可是如今回想起來(lái)六孵，如今自己成為了做決定的那個(gè)人的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)當(dāng)初領(lǐng)導(dǎo)給的意見(jiàn)是如何中肯幅骄，但是僅僅因?yàn)樽约旱膬?nèi)心抵觸狸臣，自己用了更久的時(shí)間去明白這個(gè)道理。
可是自己成為領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)昌执，在普通員工與領(lǐng)導(dǎo)之間最大的問(wèn)題是信息不對(duì)稱以及看問(wèn)題的高度烛亦，因?yàn)樯硖幍钠脚_(tái)、接受的信息源不一樣懂拾，所以你自以為的那些小聰明煤禽，其實(shí)在企業(yè)里有很多的限制條件，而領(lǐng)導(dǎo)最后選擇的是一個(gè)各方權(quán)衡之下的決定岖赋。作為普通員工檬果，因?yàn)榱私獾男畔⒉粔颍猿３？吹搅似渲械哪骋粋€(gè)選擇选脊，但卻不一定是此時(shí)此刻最適宜的決定杭抠。
你覺(jué)得他傻逼，其實(shí)恳啥，很多時(shí)候是因?yàn)槟阏镜奈恢锰汀?/p>
