近來看到新聞?wù)f喜每,很多o2o都死了,其實他們是應(yīng)該死的雳攘,如果他們不死带兜,那么就不符合自然界的發(fā)展規(guī)律了。
他們?yōu)槭裁磿滥囟置穑渴且驗樗麄兲斆髁烁照铡_@些創(chuàng)業(yè)者都以為能和滴滴、美團一樣沃于,只要拉來投資燒燒錢涩咖,就能估值上百億海诲,就能成功繁莹,他們太聰明了,可是現(xiàn)實卻不是這樣的特幔,即使他們能燒的和滴滴咨演、美團一樣的錢,他們照樣還是會失敗蚯斯,他們的失敗不是因為沒有錢薄风,不是因為創(chuàng)業(yè)者不夠努力,不是因為他們不會創(chuàng)業(yè)拍嵌,他們的失敗是因為項目不行遭赂。
為什么說項目不行?這個主要是看項目本身的出發(fā)點對用戶沒有價值横辆,現(xiàn)在很多媒體把它稱為“剛需”撇他,不過在我看來不是剛需的問題,而是是不是常態(tài)的問題狈蚤,吃喝拉撒是剛需困肩,而打車和外賣不是剛需,是常態(tài)需求脆侮,一個用戶可以不打車锌畸,但是不能不吃飯,所以說吃喝拉撒是剛需靖避,而外賣和打車是常態(tài)需求潭枣,而打車和外賣能繼續(xù)下去是滿足了人類的常態(tài)需求比默。
什么是常態(tài)需求,就是這個需求在一個人生活中所占的比重卸耘,比如除了真正的剛需吃喝拉撒之外退敦,出行就是用戶生活中占比很常態(tài)的需求,除了打車之外蚣抗,還有坐火車侈百、飛機、公交車翰铡、步行等很多需求钝域,其中占比最大的需求步行是第一位的,任何人從出生到學(xué)會走路都是在步行锭魔,步行在出行需求中占比的份額最大例证,其次是公交車,再接著是打車迷捧,再接著是火車织咧,最后是飛機,甚至未來的飛船漠秋,隨著出行工具的速度變化和發(fā)展笙蒙,整個人類群體的需求變化是下降的,也就是說一個人的出行需求中庆锦,步行的次數(shù)最多捅位,接著是公交車,再接著是打車搂抒,然后是火車艇搀,最后是飛機,很多人可能一輩子都沒有坐過飛機求晶,坐過火車焰雕,但是不可能一輩子沒有打過車,所以打車是一個非常常態(tài)的需求芳杏,或者說打車這個需求在人類出行中占著比較高的份額矩屁。
但是眼下的很多o2o項目需求都不是常態(tài)需求,比如上門按摩蚜锨,上門做指甲档插,回家吃飯……這些需求都不是常態(tài)需求,只是偶爾需求亚再,我們可以在馬路邊隨機抽查1000個人進行調(diào)查郭膛,在過去成長的時間里,有沒有做過上門按摩氛悬,有沒有喊過上面做美甲则剃,我們可以仔細(xì)思考一下耘柱,可以說100%人都不會有這樣的經(jīng)歷,主要原因還是因為這樣的需求不是我們的常態(tài)需求棍现。其次就是觀念的問題调煎,中國這個社會目前的主流人群是70后,80后己肮,90后士袄,這些人群相對來說比較保守,找個人上面幫你按摩谎僻,很多人都不會這么多娄柳。
比如說我最近看到的一個項目,叫回家吃飯艘绍,它的作用就是你下班了沒有飯吃赤拒,可以通過App付費到附近的某個陌生人家里吃飯,它的需求主要是解決年輕人上班忙沒有時間做飯诱鞠,而一些年齡大的退休老人挎挖,在家做飯又沒有人吃,同時還可以增加一些收入航夺,這個想法是好的蕉朵,但是現(xiàn)實卻不是這樣。
首先敷存,上陌生人家里吃飯墓造,不是人類群體的常態(tài)需求堪伍,因為主流人群中吃飯最高頻率的地方還是在家里吃飯锚烦,接著是飯店,最后才是朋友家帝雇,至于付錢到陌生人家里吃飯涮俄,估計100%人都沒有過。其次尸闸,這個需求違背了馬斯洛需求中的安全需求和信任需求彻亲,陌生人總是不信任的,何況到一個陌生人家里吃飯吮廉,即使是很熟悉的朋友苞尝,能高頻率在一塊吃飯的又有多少呢?最后是整個人類群體的習(xí)慣,目前中國大部分主流人群還是70后宦芦,80后宙址,90后,受中國儒家文化的影響调卑,到一個陌生人家里吃飯抡砂,大家還是不習(xí)慣的大咱。另外和他們的推廣人員聊過,他們的想法是想顛覆飯店注益,飯店的這種形式在中國發(fā)展了好幾千年碴巾,也不是一朝一夕可以顛覆的,所以這樣的項目很難成功丑搔,即使他們很有錢厦瓢,不停的地推,不停的在地鐵上做廣告啤月,也是很難成功旷痕。
現(xiàn)在的很多o2o違背了這些習(xí)慣和常態(tài)需求,所以必定失敗顽冶。那么為什么打車和外賣卻火了欺抗?其實他們的火,不是因為他們改變了人類的常態(tài)需求强重,而是優(yōu)化了人類的常態(tài)需求绞呈,并把這些需求互聯(lián)網(wǎng)化了。
我們可以仔細(xì)思考一下间景,打車出行是人類本來就有的常態(tài)需求佃声,沒有打車軟件時借帘,我們打車是路邊招手或者電話叫車疤苹,打完車結(jié)束的時候使用現(xiàn)金支付。但是現(xiàn)在打車呢叙身?通過App叫車封拧,可以看到周邊車的位置志鹃,同時可以等著車到了身邊,再上車泽西,優(yōu)化了我們的時間安排曹铃,同時,避免了付錢的找零問題捧杉。所以說App打車并沒有改變我們的出行中的常態(tài)需求陕见,只是通過互聯(lián)網(wǎng)的功能,優(yōu)化了出行的方式味抖。
具體優(yōu)化了哪些呢评甜?我可以列一下:
1.偏遠(yuǎn)地區(qū)到的車的問題,在過去到偏遠(yuǎn)的地方幾乎沒有出租車可以打仔涩。
2. 打車的時候遇到的拒載問題忍坷,通過App打車拒載降低了很多,過去拒載只能投訴,而且不管用承匣。
3. 打車費用高的問題蓖乘,過去的打車費用越來越高,App打車降低了費用韧骗,如滴滴快車嘉抒、Uber。
4. 找零錢問題袍暴,遇到?jīng)]有零錢找些侍,真是痛苦的事情。
5. 物品丟失問題政模,過去打車東西丟了岗宣,不要發(fā)票是找不回來的,現(xiàn)在能知道司機的聯(lián)系方式可以找到淋样。
6. 時間等待問題耗式,過去打車在路邊招手,不知道啥時候能打到車趁猴,可能很快打到車刊咳,可能等半個小時都打不到。
7.還可能其他方面的問題儡司。
所以說滴滴打車的火爆娱挨,不是因為他燒錢燒成功的,而且因為這個項目押對了領(lǐng)域捕犬,滴滴打車和UBer并沒有顛覆傳統(tǒng)的打車這個出行方式跷坝,只是通過移動互聯(lián)網(wǎng)的定位、支付等功能優(yōu)化了打車的體驗碉碉。同理柴钻,外賣也一樣,過去叫外賣的方式和叫車的方式類似誉裆,電話叫外賣顿颅,見面付現(xiàn)金缸濒,而餓了么足丢、美團等通過移動互聯(lián)網(wǎng)的功能,優(yōu)化了叫外賣的方式庇配,所以獲得了成功斩跌。
其實在當(dāng)下的很多o2o項目中,只有一部分項目是能成功的捞慌,另外大部分項目都是必須失敗的耀鸦,只有項目符合了整個群體社會中50%的人類需求,才有可能成功,而反觀哪些必定失敗的項目袖订,這些項目往往都是個人需求的放大版氮帐,而不是群體需求,也就是說現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者把自己的需求放大后當(dāng)成群體的需求來進行創(chuàng)業(yè)洛姑,那么都是必定失敗的上沐,創(chuàng)業(yè)是一件非常 理智的事情,容不得個人的主動需求楞艾,只有理智的認(rèn)識到整個群體的需求参咙,去滿足群體或者優(yōu)化群體的需求,才有可能成功硫眯。(來源:移動互聯(lián)網(wǎng)圈 作者:李建華)
作者簡介:移動互聯(lián)網(wǎng)李建華蕴侧,微信:ydhlwdyq,10年移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人士两入,專注2B2C的渠道推廣和品牌推廣净宵。