2019年新媒體預(yù)測(下):趨勢超陆,老樹發(fā)新芽牺弹,行業(yè)第二春

“歷史總是在不斷重復(fù),要想理解現(xiàn)在时呀,你需要先理解過去张漂。

下篇為基于18年的一些事件,對19年行業(yè)趨勢預(yù)測谨娜,原作者從2016開始預(yù)測新媒體行業(yè)趨勢航攒,三年間得出以下結(jié)論:

1)新的賽道涌現(xiàn),16年知識付費和短視頻只是概念趴梢,小程序立項時還叫“應(yīng)用號”漠畜。

2)表面上行業(yè)越來越焦慮,但是拉長時間看坞靶,每次焦慮的時候都是機(jī)遇的存在盆驹。有書,得到等公司的崛起都是在16年后滩愁。

3)??新媒體已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止是媒體的內(nèi)涵,已經(jīng)延伸成了了渠道辫封,或者平臺的存在硝枉。類似小打卡,小年糕這類的公司完全架構(gòu)在微信生態(tài)上倦微。

整體的觀點是經(jīng)過了18年的蟄伏妻味,19年新媒體會迎來第二春,好的內(nèi)容欣福,好的運營责球,好的平臺會迎來一波價值回歸,閱讀預(yù)計10-15分鐘拓劝。

內(nèi)容

1.內(nèi)容創(chuàng)業(yè)有時也是“高危行業(yè)”雏逾,這兩年已經(jīng)得到充分的驗證,做內(nèi)容郑临,首先要有價值觀栖博,也要隨時做好“冗余備份”,不能把粉絲只放在一個籃子厢洞。

2.內(nèi)容的供給端其實并沒有“劣幣驅(qū)逐良幣”仇让,只是因為能生產(chǎn)良幣的人和機(jī)構(gòu)本來就不多典奉。之前是老媒體人在把持這一行業(yè)的聲量,但供給端優(yōu)質(zhì)存量已經(jīng)挖掘完畢丧叽,今年會涌現(xiàn)更多行業(yè)新人卫玖,模式依舊是老帶新。

3.隨著平臺政策的傾斜及用戶閱讀訴求的升級踊淳,部分長內(nèi)容會完成復(fù)活假瞬,雖然其生產(chǎn)成本高,周期長嚣崭,但是社會價值及收益也會逐步放大笨触。獸爺?shù)囊呙缰畾懀∠汜t(yī)生吊打權(quán)健的案例之后會越來越多雹舀。但是在偽原創(chuàng)芦劣,洗稿等問題沒有完全解決前,長內(nèi)容不會迎來大爆發(fā)说榆。

4.隨著廣告主的減少虚吟,今年會有更多的媒體類企業(yè)轉(zhuǎn)型。內(nèi)容公司有三種演化方向签财,廣告是天然的商業(yè)模式串慰。內(nèi)容公司要么進(jìn)化成產(chǎn)品公司,像新世相推出了水滴閱讀唱蒸。要么是電商公司(渠道公司)邦鲫,“一條”全面轉(zhuǎn)型做電商。三種形態(tài)的轉(zhuǎn)變神汹,取決于創(chuàng)始團(tuán)隊的基因還有勇氣庆捺。

5.IP化是趨勢,如何保證IP的穩(wěn)定屁魏,依然會是一大難題滔以。從咪蒙旗下的“洪胖胖”改名成“李粒粒LiLiLi”,蒸發(fā)的可能不僅是閱讀量氓拼,還有用戶的信任感你画。

?6.從用戶量角度看,短視頻之所以能打敗直播桃漾,一個重要的邏輯是更高的內(nèi)容坪效——即單位時間內(nèi)用戶的嗨點(模仿lol的王者榮耀pk掉了lol坏匪,很大原因是因為節(jié)奏更快)。從1小時到15秒撬统,短視頻讓用戶短時間內(nèi)分泌更多巴胺剥槐。但15秒承載的信息畢竟有限,用戶的興奮點閾值也被不停拉升宪摧,今年會有更多的時間段出現(xiàn)粒竖,1分鐘颅崩,5分鐘,20分鐘等蕊苗,豎屏類的小短劇或許會走紅沿后。

7.內(nèi)容視頻化是一股噴涌的趨勢,雖然說是趨勢朽砰,但視頻制作相比文字創(chuàng)作尖滚,難度也幾何級上升。整個行業(yè)視頻人才偏少瞧柔,供給端并沒有跟上漆弄。不是所有公司都有制作視頻的能力,工具和服務(wù)商有大把機(jī)會造锅。

8.對原創(chuàng)內(nèi)容的保護(hù)會越來越重視撼唾,自媒體的搬運的野蠻生長期已經(jīng)過去,但處理更高級的洗稿哥蔚,短時間靠算法解決仍不現(xiàn)實倒谷,背后考驗的是平臺的評判機(jī)制。但預(yù)計會有更多媒體會將引用規(guī)范化糙箍,就像寫論文一樣渤愁,最后需要表明出處。

9.內(nèi)容道德會進(jìn)一步提上議程深夯,面向爆款而生產(chǎn)爆款抖格,內(nèi)容是否是真實的,是否存在刻意夸大咕晋,對平臺監(jiān)管考驗更大他挎。

10.?Vlog形式目前在小圈層中走紅,受限于其生產(chǎn)內(nèi)容的設(shè)備以及難度捡需,目前更像“視頻版的豆瓣”,想要擊穿到大眾圈層筹淫,還需要本土化的改進(jìn)站辉。

11.? 媒體融合不僅是簡單的把大屏內(nèi)容復(fù)制到小屏,更是內(nèi)容的顛覆损姜。對于一些傳統(tǒng)的電視臺饰剥,廣播來說,今年轉(zhuǎn)型壓力依然很大摧阅,更多的挑戰(zhàn)會來源于內(nèi)部汰蓉。

流量:

1.每年都在說紅利的衰退,事實上紅利每年依然存在棒卷。紅利分為平臺紅利顾孽,玩法紅利祝钢,模式紅利等。平臺的紅利可能隨著進(jìn)入者涌入而消退若厚,但是玩法的紅利拦英,因為人性特點不變,經(jīng)過微創(chuàng)新依然層出不窮测秸。比如測試類疤估,微信從13年封到現(xiàn)在,還是年年出爆款霎冯。

2.今年炒的很火的私域流量铃拇,其本質(zhì)是流量的所有權(quán)和使用權(quán)的歸屬問題。公域流量只有使用權(quán)沈撞,類似于搜索流量慷荔,用完即走。而私域流量具有所有權(quán)关串,可以作為存儲池拧廊,流量私域化是最大的趨勢

3.去年的出淘潮晋修,今年會愈發(fā)猛烈吧碾,但野蠻粗暴的分銷體系玩法,今年會遇到更強(qiáng)的監(jiān)管(注:知識付費正處于大量分銷中)墓卦。

4.線下的流量比想象的要大但也難做倦春,今年將會是線下獲客的又一個爆發(fā)年,更多的線上企業(yè)擁抱線下獲客落剪,類似樊登讀書會睁本,一條等。在BD形式嘗到甜頭后忠怖,會有越來越多的企業(yè)選擇直營呢堰。

5.更多的線下企業(yè)也開始覺醒,完成線下流量的線上化布局凡泣,OMO模式(Online-Merge-Offline)會越來越成熟枉疼,類似于“幸福西餅”,當(dāng)然線下店也會出現(xiàn)更多新的“基礎(chǔ)設(shè)施”鞋拟,體脂秤增粉這類會完成新的進(jìn)化骂维。

6.傳統(tǒng)的漏斗模型獲客會失效,其本質(zhì)是篩選用戶贺纲,不停的在洗用戶航闺。而基于購買用戶的裂變會重新成為重點,其本質(zhì)是用戶帶用戶,從存量中尋找增量潦刃。

7.流量聚集的顆粒度會變細(xì)侮措,個人號和社群會成為企業(yè)的流量及轉(zhuǎn)化主陣地,公眾號會變成發(fā)布管道福铅,為前兩者服務(wù)(注:星戰(zhàn)一直在做的事情)萝毛。

8.基于垂直社交鏈的深耕,加強(qiáng)內(nèi)部的社交關(guān)聯(lián)點仍然有很大的機(jī)會滑黔。去年概率論的“心跳實驗”H5(95后社交平臺笆包,微信好友中3% 的人關(guān)注了此號“概率論”),48小時4800萬曝光略荡,漲粉50萬庵佣。

9.在做18年預(yù)測的時候,當(dāng)時說過服務(wù)號的產(chǎn)品屬性強(qiáng)汛兜,玩法最近涌現(xiàn)巴粪,會引來一波強(qiáng)爆發(fā)。18年果然服務(wù)號有一波強(qiáng)增長粥谬,但是因為濫發(fā)模板消息等肛根,服務(wù)號的閱讀數(shù)據(jù)普遍下跌。預(yù)計今年微信會進(jìn)一步打擊濫用模板消息漏策。

10.社群會得到進(jìn)一步的爆發(fā)派哲,但不是之前單純裂變的邏輯。一種有序的基于場景的社群組織形態(tài)很可能會迎來爆發(fā)掺喻。社區(qū)團(tuán)購只是激活其中的一類芭届。

11.微信對個人號的打擊,去年據(jù)說有一波“死水計劃“感耙,從注冊源頭進(jìn)行封殺褂乍。但是國外注冊等源頭依然很難封殺。今年可能是做個人號最后的一小波紅利即硼。

12.去年幾種常見的裂變玩法(ps《高階運營》書中所舉)逃片,今年都會以另外一種形式“改頭換面”出現(xiàn)。轉(zhuǎn)移到更好地渠道或者更新的形式只酥。去年打火的朋友圈打卡玩法褥实,就像張小龍演講中所說,雖然用戶的好友越來越多层皱,但是刷朋友圈一直維持在半小時。打卡類在朋友圈效果今年會進(jìn)一步遇到衰減赠潦,形式會轉(zhuǎn)移到社群+小程序的組合上叫胖。

13.出海應(yīng)用現(xiàn)在流量下載還依然很便宜,在中東她奥,印度等仍然處于紅利期瓮增,但海外增長邏輯基本是買量怎棱,要像國內(nèi)一樣玩裂變很難。

14.?互聯(lián)網(wǎng)流量的本質(zhì)還是注意力經(jīng)濟(jì)绷跑,但是更基礎(chǔ)的是人口拳恋,新的流量紅利往往蘊(yùn)含在人口的代際變更上,今年00后19歲砸捏,80后39歲谬运,70后49歲,60后59歲垦藏。與其一直取悅于Z時代梆暖,不如好好服務(wù)70后這波中間力量,以及會越來越龐大的銀發(fā)老人群體掂骏。

?圖:主要新興國家人口中位數(shù)的變化

15.去年幾家頭部自媒體“出微化”轰驳,但是喜憂參半。企業(yè)在微信上完成從0-1或者10的積累弟灼,但是想要做到10-100级解,APP化在今年仍然是趨勢。

16.騰訊的封殺除了政策田绑,有時候就像三體中歌者的“二向箔”勤哗,非常的隨意,如何規(guī)范化管理違規(guī)辛馆,一視同仁的處理解決俺陋,今年騰訊應(yīng)該會做的更好。

變現(xiàn):

1.從宏觀視角看昙篙,知識付費今年依然會高速增長腊状, 艾瑞17年中國的移動支付網(wǎng)民為6.98億,嘗試過內(nèi)容付費的為1.88億苔可,占了整體支付網(wǎng)民的26.9%缴挖。去年增長的量應(yīng)該更多。對應(yīng)羅格創(chuàng)新擴(kuò)散曲線焚辅,目前知識付費應(yīng)該還在需求驅(qū)動期,從五環(huán)外的視角看映屋,知識付費依然大有可為。

2.知識付費融合了教育同蜻,出版棚点,和傳媒產(chǎn)業(yè)⊥迓考量知識付費會有2個半率瘫析,一個是完課率,一個是復(fù)購率。還有半個率是k值贬循。去年是知識付費行業(yè)的爆發(fā)年咸包,但很多家核心只聚焦了K值,有一些甚至還碰到了三級分銷的紅線(新世相公司)杖虾。導(dǎo)致某些領(lǐng)域被知識付費玩壞了烂瘫,今年有望得到重塑。

3.之后知識付費會出現(xiàn)分離奇适。上帝歸上帝坟比,凱撒歸凱撒。要么轉(zhuǎn)向純興趣類滤愕,更偏向于數(shù)字出版業(yè)温算。要么就踏實轉(zhuǎn)教育行業(yè),做好服務(wù)间影。

4.微商今年的數(shù)量應(yīng)該會激增注竿,會以新的商業(yè)形態(tài)進(jìn)行組織,社區(qū)電商只是開始魂贬。

5.今年更多的廣告主會偏向效果類的投放巩割,這也是商業(yè)的本質(zhì)回歸。公眾號的投放紅利付燥,今年在某幾個熱門賽道洗完后宣谈,純廣告變現(xiàn)的腰部公司今年會活的很艱難。

6.會員制玩法會成為主流键科,會員制的核心邏輯是通過預(yù)收費增加消費者的沉默成本闻丑,提升其ARPU值。

7.我們也進(jìn)入了大前研一所說的M型社會勋颖,未來變現(xiàn)類的商品有兩種趨勢會明顯嗦嗡,一種是性價比路線,即功能屬性層面饭玲。還有一種是追求的精神追求侥祭,即奢侈品的路線。

# 完

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