市場上很多選品速成技巧堪簿，但我們真正去做的時候，會發(fā)現(xiàn)選品其實沒有真正的速成皮壁，都是需要長時間的積累和探索椭更，才能造就我們獨到的眼光、精準(zhǔn)的判斷力蛾魄。
當(dāng)然我們還是要不斷通過論壇虑瀑、專業(yè)書或向前輩學(xué)習(xí)選品技巧，學(xué)習(xí)別人的干貨是讓自己快速成長的一種方法滴须，這些也是我們選品工作中需要不斷積累的技巧和思維舌狗。經(jīng)過長時間耐心的實踐探索，才能慢慢完善自己的核心選品技術(shù)和思維體系扔水。
很喜歡羅振宇《時間的朋友》里的一句話：我們使用時間的方式痛侍，就是我們塑造自己的方式。
選品技巧是需要時間去學(xué)習(xí)積累沉淀的魔市，需要和時間做朋友主届，長時間耐心地去盤它，越盤越通透嘹狞。
目前岂膳，在跨境電商行業(yè)誓竿，還是一枚小小白的我磅网，還是比較慎重地選擇在自己比較熟悉的服裝類目深耕細(xì)作。
我相信筷屡，先專注做好一件事涧偷，它就能替你解釋所有的事。
目前毙死，先專注做好一個類目燎潮，后期慢慢地，自然會找到融會貫通的選品技巧扼倘。
從服裝設(shè)計轉(zhuǎn)行到亞馬遜運營确封，再從亞馬遜運營轉(zhuǎn)戰(zhàn)到亞馬遜產(chǎn)品開發(fā)除呵，跨度有點大，但軸心都是服裝爪喘。
其實不管做什么工作颜曾，日常都是復(fù)雜的事情簡單地做，簡單的事情重復(fù)地做秉剑，重復(fù)做的事情泛豪，用心開心地做。
產(chǎn)品開發(fā)工作是一個需要不斷思考和溝通的工作侦鹏，從一開始的對用戶需求挖掘的思考诡曙，市場容量的思考，對競品分析的思考略水，對產(chǎn)品制造材料价卤、流程、時間的思考渊涝，到產(chǎn)品庫存和利潤的思考等等荠雕。
同時需要和上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，和供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人溝通驶赏，面輔料商溝通炸卑，產(chǎn)品上架后的跟進(jìn)要與運營推廣同事溝通等等。
是一個接觸面較廣的崗位煤傍，在操作過程中也比較能聽到各方面反饋的聲音盖文，大家的思維想法每天都在不停地碰撞、不停地融合蚯姆、不停地優(yōu)化完善五续。
尤其去年真正去做過運營工作，現(xiàn)在開發(fā)新品時龄恋，自然會受運營思維很大的影響疙驾。
比如，開發(fā)新品時郭毕，我會特別注意新品的重量它碎，因為重量會影響產(chǎn)品的頭程費用和FBA配送費。
會考慮產(chǎn)品體積显押，產(chǎn)品的體積會影響海外倉的倉儲費 扳肛。
在開發(fā)季節(jié)性產(chǎn)品時，會考慮海外倉的月度倉儲費收費規(guī)則（一般1月-9月=$0.69/CF乘碑，10月-12月=$2.40/CF）挖息。
選擇面料時，會多做縮水兽肤、掉色套腹、摩擦起毛绪抛、抽絲等測試，避開容易出問題的款式特點电禀，比如紐扣睦疫、配飾珠子、拉鏈鞭呕、腰帶等容易掉蛤育、卡、遺漏的細(xì)節(jié)葫松。
會考慮到我們平臺的退貨周期是30天無理由退貨瓦糕，起碼要保證我們的衣服在退貨周期內(nèi)不要出任何問題呀，不然將嚴(yán)重影響著退貨率腋么、評論咕娄、星級評分、銷毀費用珊擂、售后指標(biāo)等等圣勒。
（之前在處理自發(fā)訂單時，曾遇到穿了大半個月因為衣服手袖摩擦多了起毛球或紐扣掉了一顆等摧扇，要求退貨退款的買家）圣贸。
產(chǎn)品定位屿聋，新品是打算放在亞馬遜普通賬戶還是FA賬號影響著平臺傭金穗泵。
如果走低價走量路線，想沖銷量排行榜的捞魁，那產(chǎn)品一般選擇放普通賬號在张，走高利潤路線的產(chǎn)品用含，放FA賬號銷售；
產(chǎn)品補貨前帮匾，要根據(jù)運營每天登記的產(chǎn)品數(shù)據(jù)表去分析判斷啄骇，不僅要看每個SKU的近一段時間的銷售量，也要考慮同期增長瘟斜、關(guān)注接下來的一段時間內(nèi)有無重大節(jié)日和考慮運營專員在產(chǎn)品生命周期里做了哪些推廣及優(yōu)化措施缸夹。
比如參加秒殺、會員日哼转、設(shè)置了優(yōu)惠券明未、關(guān)聯(lián)折扣銷售、網(wǎng)紅站外推廣等壹蔓，都是會影響產(chǎn)品銷量的變化。
根據(jù)產(chǎn)品數(shù)據(jù)表能更精準(zhǔn)的預(yù)估需要備多少貨猫态，因為一旦缺貨佣蓉，轉(zhuǎn)化率下降披摄，會直接影響ASIN關(guān)鍵詞的自然排名，對后期的流量勇凭、銷量就會有很大影響疚膊。
當(dāng)然也不能備貨太多，庫存壓力太大虾标，資金鏈會崩的寓盗。
一個熱銷品的誕生，不僅要有開發(fā)專員獨到的眼光璧函、精準(zhǔn)的判斷力去選出優(yōu)質(zhì)的新品傀蚌，也需要運營專員優(yōu)秀的精細(xì)化運營技巧，相輔相成蘸吓，給彼此工作提供重要的方向性指導(dǎo)善炫，才能更好的打爆新品。
我覺得库继，做運營時是會不斷鍛煉加強用戶思維箩艺、數(shù)據(jù)思維、成本思維的宪萄，做過運營再做選品艺谆，這些思維也會無形中滲透到選品思維體系里，深深影響著選品的日常工作拜英。
當(dāng)然擂涛，運營在新品上架、推廣時聊记，開發(fā)部同事也是需要全力輔助的撒妈。
產(chǎn)品開發(fā)員本身是對產(chǎn)品的版型結(jié)構(gòu)、面料成份排监、搭配方法和適用場合狰右、細(xì)節(jié)特色等是比較了解的。
在開發(fā)前也是做了大量調(diào)研工作舆床，不僅了解新品的市場容量棋蚌、總體熱度趨勢和季節(jié)性變化，還分析了大量同平臺的競品挨队，或者查看分析了此類產(chǎn)品在獨立站谷暮、wish、速賣通等同類平臺的趨勢盛垦。
為了讓運營更了解新品湿弦，我們需要把新品有用的信息篩選出來做成新品信息表，可以提供運營部同事更多的參考內(nèi)容和方向指導(dǎo)腾夯。
運營專員越了解新品的特點颊埃，就越能篩選到更多精準(zhǔn)的核心關(guān)鍵詞蔬充，埋入listing標(biāo)題、五點描述中班利，最大化提高SEO流量和搜索排名饥漫，對后期做優(yōu)化推廣時，也是有很大幫助的罗标。
產(chǎn)品開發(fā)員也需要跟進(jìn)新品的整個生命周期庸队，不斷優(yōu)化完善，耐心盤它闯割。
比如彻消，每月定時的分析產(chǎn)品中差評和退貨率，調(diào)整產(chǎn)品版型細(xì)節(jié)纽谒、尺碼或面料证膨。
根據(jù)流量、轉(zhuǎn)化率鼓黔、銷售量等央勒，增加SKU新變體或優(yōu)化產(chǎn)品圖片，吸引客戶眼球澳化，激發(fā)客戶購買欲崔步。
雖說七分選品，三分運營缎谷，其實每一個部門都是一樣重要的井濒，每一個細(xì)節(jié)都是環(huán)環(huán)緊扣，良性循環(huán)列林，才能慢慢打爆產(chǎn)品的瑞你。
整個環(huán)節(jié)的每個人都是做事的人，不能置身事外希痴，指點江山者甲，隔岸觀火。都必須躬身入局砌创，把自己放進(jìn)去虏缸，把自己變成解決問題的關(guān)鍵變量。
這是我這個小小白目前在產(chǎn)品開發(fā)部工作一段時間的新體會嫩实，因為經(jīng)驗有限刽辙，對于更高和更廣的選品思維和技巧還需要慢慢深入地去學(xué)習(xí)，和時間做朋友甲献，學(xué)習(xí)不是兩三天宰缤，以后我會不斷更新我的小白學(xué)習(xí)筆記。
當(dāng)然小白筆記有些是從專業(yè)書上、論壇撵溃、或工作實踐中學(xué)習(xí)總結(jié)的疚鲤，不一定全面或準(zhǔn)確哦锥累。
學(xué)而不思則罔缘挑，思而不學(xué)則殆。我希望在整理筆記的時候桶略，能溫故知新语淘，查缺補漏，優(yōu)化自己的工作流程际歼，提高工作效率惶翻。
法國作家加繆曾經(jīng)說過：不要走在我后面，因為我可能不會引路鹅心。不要走在我前面吕粗，因為我可能不會跟隨。請走在我的身邊旭愧，做我的朋友颅筋。
一個人學(xué)習(xí)是孤獨的、枯燥的输枯，希望往后的學(xué)習(xí)之路议泵，有更多志同道合的人，走在我身邊桃熄，做我的朋友先口，相互交流學(xué)習(xí)。
更希望能遇到高人瞳收，指點迷津碉京，新人小白問題多呀，求大神螟深，帶帶我這枚小小白吧谐宙！└(^o^)┘
