三觀一致浦译，就一定能和平相處嗎桃序？
人和人之間能相處得來，有的可能是異性相吸烂瘫，有的可能是思想統(tǒng)一媒熊。
人的思想會隨著時間、環(huán)境坟比、經(jīng)歷而改變芦鳍！
今年，企業(yè)變革葛账，很多部門精簡架構(gòu)柠衅。有些崗位經(jīng)過壓縮后，變相被降級籍琳。
被降級的人心有不甘菲宴，不服從管理，導(dǎo)致內(nèi)部關(guān)系緊張趋急。為了利益喝峦，一些人開始從中作梗，讓內(nèi)部矛盾更加激烈呜达！
遇到這樣的難題谣蠢，怎么辦呢？
部門的負責(zé)人找到了企業(yè)高層查近。本來很有內(nèi)涵的一個人眉踱，開始吐槽內(nèi)心的苦悶。
最簡單的霜威，就是想排除異己谈喳！
但是，高層領(lǐng)導(dǎo)卻不是這樣想侥祭。人才往往不容易管叁执，因為他們有思想茄厘、有性格，才能做出有別于其他人的事情谈宛！
如果團隊里面只有“羊”次哈，可能很容易管，因為吆录，大家都會聽話照做窑滞。但是，這樣的團隊能出業(yè)績嗎恢筝？可能有點難哀卫！
如果團隊里面大多是“狼”，可能會經(jīng)常擦出火花撬槽，因為各自有想法此改，不一定聽指揮！為什么侄柔？
每個能人的方法可能都不一樣共啃，當(dāng)然不愿意做別人的傀儡。
所以暂题，團隊的管理者不能只希望大家步調(diào)完全一致移剪！
作為企業(yè)的高層，絕對允許這種磨合的存在薪者。因為纵苛，企業(yè)經(jīng)營最終為的是實現(xiàn)目標，而不是讓員工只要聽話就行言津。
換言之攻人，駕馭不了，不是問題纺念。只要能實現(xiàn)目標贝椿，團隊里肯定會有人出局，有人會加入陷谱！
這種磨合可能會一直存在烙博，但未必是壞事。團隊負責(zé)人對團隊成員無法駕馭烟逊，也不是誰的錯渣窜！
