對于公司來講尾膊，任務(wù)分解是要把公司的目標(biāo)，變成員工的執(zhí)行任務(wù)
對于個人來講荞彼，如何提高自己個人技能冈敛，完成一個階段的工作
一.從空間維度進行分解
WBS（?Work Breakdown Structure）：目標(biāo)分解成任務(wù)，任務(wù)分解成工作鸣皂，工作分配到日常生活工作抓谴。
比如：?我要提高自己英語聽的能力
目標(biāo)：?提高自己聽力水平
任務(wù)：?聽寫訓(xùn)練
工作：?每天1min?聽寫?直到108天魔鬼訓(xùn)練結(jié)束，?如果沒有堅持需要發(fā)紅包在微信群
日常：?每天晚上打卡完成聽寫寞缝，并與原文核對 癌压，找到?jīng)]有聽出來的原因（生詞，破音荆陆，連讀滩届，俚語，生疏表達）
二.從時間維度分解
經(jīng)驗豐富的管理者被啼，在先把目標(biāo)翻譯成任務(wù)前丐吓，會先把大目標(biāo)，根據(jù)時間軸趟据，分解成階段性目標(biāo)
如：?學(xué)習(xí)視覺化表達
通過8周初步了解?能畫出來一些簡單導(dǎo)圖
第一周查找書籍??視頻?券犁，準(zhǔn)備筆和紙 ，準(zhǔn)備視覺化學(xué)習(xí)的工具
第二.?三周?畫一些基礎(chǔ)的原型??點線角面等汹碱，讀一本認(rèn)識視覺化表達書籍粘衬，查找的視頻課程看完
第四周??學(xué)會構(gòu)圖??如房子??車?人物不同狀態(tài)?等
第五周??讀一本構(gòu)圖書籍
第六-第八周??讀一本感興趣的書，根據(jù)書的內(nèi)容自己畫一副視覺化表達構(gòu)圖
