時(shí)間是一個(gè)人最稀缺的資源句各，把時(shí)間管理吸占，要把每天發(fā)生的事情記錄下來(lái)。
人生不在于做多少事凿宾，而在于把重要的事專注做矾屯，用心做，把它做到極致初厚。
一個(gè)忙碌的人是被事物纏身的件蚕，沒(méi)有時(shí)間去規(guī)劃自己的未來(lái)，很難去做重要不緊急的事情产禾。
一個(gè)人20%的時(shí)間需要自己做排作，80%的事情不需要做或者委托別人做。時(shí)間管理的2/8法則亚情，我們要去做重要的事情妄痪。
我們管理自己不能靠大腦，必須靠系統(tǒng)楞件。收集衫生，將你能夠想到的事羅列出來(lái)，記錄下所有工作整理土浸，定期進(jìn)行整理罪针，清空已完成事項(xiàng)，可實(shí)現(xiàn)立即或有時(shí)間去做的黄伊，組織找尋核心管理泪酱，下一步行動(dòng)清單，等待清單毅舆，某天清單西篓，可委托不可委托細(xì)化愈腾，今天要做的事項(xiàng)憋活。
回顧每周進(jìn)行檢查，刪除不必要的事或已完成的更新下一周清單虱黄，執(zhí)行根據(jù)環(huán)境時(shí)間多否經(jīng)歷和重要性來(lái)選擇做的事清單的事悦即，方法，有計(jì)劃使用規(guī)劃時(shí)間，目標(biāo)明確辜梳，具體可實(shí)現(xiàn)粱甫，先后順序優(yōu)先，要是根據(jù)價(jià)值分配時(shí)間作瞄，羅列清單茶宵，靈活性，將50%時(shí)間計(jì)劃好宗挥，50%靈活時(shí)間用于處理突發(fā)事件乌庶。
效率，做好事情契耿，緊急與重要瞒大，緊急事往往是短期性，重要事關(guān)長(zhǎng)期性搪桂，列出完成期限透敌，忽略沒(méi)有意義的事刪除它。
時(shí)間管理就是用技巧踢械，技術(shù)和工具酗电，幫助人們完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)内列，時(shí)間管理并不是要把所有事情做完顾瞻，而是更高效的運(yùn)用時(shí)間。
明確價(jià)值觀分配時(shí)間要永遠(yuǎn)有時(shí)間做德绿，你認(rèn)為對(duì)的最重要的是把年度4~10個(gè)目標(biāo)寫出來(lái)荷荤，找出核心目標(biāo)，依次排列重要性移稳，改變想法蕴纳，每天先做難的事情，吃掉第1只青蛙个粱，選出最不想做的事情古毛。
二八法則區(qū)分重要緊急與緊急，重要的是遠(yuǎn)離瑣碎都许，一次性做完原則稻薇，你思考就用一段時(shí)間思考，打電話也集中起來(lái)胶征，重復(fù)做一件事塞椎，效率會(huì)提高。
專注力心流睛低，一事專注工作法案狠。
事物分ABC
A是計(jì)劃內(nèi)要優(yōu)先完成重要事務(wù)服傍，
B是計(jì)劃外緊急事件，
C是對(duì)我們干擾但不緊急骂铁，
明確事件類型吹零，做A推遲B記錄C。
