##為什么有這個(gè)話題
上個(gè)月我們團(tuán)隊(duì)人員變動(dòng)挺大的虱歪，有一個(gè)同事來了又走了，快的就好像從來沒有存在過栅表。不過她走之前給我整理了下我可以寫成文字的產(chǎn)品思路笋鄙、工作思路。于是我有了動(dòng)筆的沖動(dòng)怪瓶，在這里要感謝一下她萧落。
1、敏捷開發(fā)是什么
敏捷開發(fā)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的人都知道洗贰，粗淺的理解就是以用戶的需求進(jìn)化為核心找岖，采用迭代的方法進(jìn)行軟件開發(fā)。給人的第一印象就是快敛滋。雖然在他的定義中并沒明確說出要快许布。那么敏捷到底在快什么。在從前绎晃，大概是web2.0之前蜜唾，大家開發(fā)程序都走的是瀑布流（對(duì)，就是你們公司還在用的那種）箕昭。瀑布流慢呀灵妨，拖呀解阅，開發(fā)前先定需求開會(huì)開會(huì)開會(huì)落竹，一個(gè)項(xiàng)目3個(gè)月，中間無(wú)數(shù)次改需求货抄，開發(fā)不出來就拖6到個(gè)月述召，一直改最后把項(xiàng)目徹底整發(fā)霉了。后來有一群被逼急了的程序員提出了一種輕量級(jí)的軟件開發(fā)流程蟹地，把以往開發(fā)流程中的繁文縟節(jié)（文檔积暖、會(huì)議、談判怪与、計(jì)劃等反人類的做法）進(jìn)行了大規(guī)模的削弱夺刑，強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)溝通、快速迭代分别、到達(dá)用戶遍愿。從而讓客戶第一時(shí)間知道產(chǎn)品是什么樣子，很好的控制期望耘斩，加快了產(chǎn)品開發(fā)的速度沼填。此言一出簡(jiǎn)直是軟件界的一股清流。之后的十幾年時(shí)間括授，敏捷開發(fā)從一股小溪流逐漸積累成一片汪洋坞笙⊙冶可以說它推動(dòng)了開發(fā)技術(shù)、開發(fā)流程的改革薛夜，更是促進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維的形成籍茧，在互聯(lián)網(wǎng)公司中有著巨大的影響力，無(wú)人不知無(wú)人不談却邓。
2硕糊、我什么時(shí)候接觸敏捷
敏捷開發(fā)在2001年才被提出，大概在0405年開始傳進(jìn)中國(guó)腊徙，到我09年讀大學(xué)那會(huì)简十，開始有大量的書籍介紹敏捷開發(fā)。那時(shí)候我在學(xué)校做過一個(gè)半成品的網(wǎng)站項(xiàng)目撬腾，整個(gè)項(xiàng)目從立項(xiàng)螟蝙，進(jìn)度管理，技術(shù)開發(fā)幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)都在犯錯(cuò)民傻，當(dāng)時(shí)連應(yīng)該怎么發(fā)現(xiàn)問題都是懵懵懂懂胰默，更不用說要解決了。當(dāng)我在圖書館看到了敏捷開發(fā)的書漓踢，對(duì)里面的許多案例和思路很有觸動(dòng)牵署，被他們所描述的高度互相協(xié)作的開發(fā)方式所吸引，覺得這才是真正酷的軟件開發(fā)喧半。要是我們也能做到這樣奴迅，那還有什么東西是做不到的。不過后來也一直沒有機(jī)會(huì)可以實(shí)踐挺据。但那個(gè)時(shí)候可能就埋下了一個(gè)種子取具，等待合適的條件就會(huì)從腦海里冒出來。
3扁耐、什么是真敏捷暇检，什么是假敏捷
回到現(xiàn)在，很多公司都喊著要實(shí)施敏捷婉称，扁平化管理块仆。我想到了我們項(xiàng)目SM(emmm…知識(shí)點(diǎn)記起來。sm王暗，scrum master)說過有一個(gè)公司老板讓他去給研發(fā)團(tuán)隊(duì)做敏捷培訓(xùn)悔据。然后講了半天，老板問了一句瘫筐，你覺得禪道好用還是teambition好用蜜暑。他一聽一口老血就噴出來。他講了那么多敏捷的本質(zhì)策肝，快速到達(dá)用戶的精髓沒有人在意肛捍。老板的思路還停留在怎么管理員工上隐绵，他很多人也都停留在這個(gè)階段。市面上一個(gè)兩個(gè)界面優(yōu)美的敏捷工具層出不窮拙毫，仿佛用上了這些工具項(xiàng)目馬上就敏捷起來依许。很多人知道敏捷開發(fā)是因?yàn)檫@些美麗的工具，但依舊使用瀑布流的開發(fā)流程在開發(fā)缀蹄。這就是假裝在敏捷峭跳。所以只是用一個(gè)聽起來很敏捷的工具是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。真正的敏捷就只有一個(gè)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)缺前，是假設(shè)能解決用戶需求的功能能否被快速的到達(dá)用戶蛀醉。但是光有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，老板會(huì)和你說衅码，我就是用戶拯刁，到達(dá)我就是到達(dá)用戶。所以敏捷有一套各種各樣的工具來做用戶洞察逝段、用戶畫像垛玻、用戶故事、體驗(yàn)地圖奶躯、燃盡圖等等帚桩。一整個(gè)流程是快速且邏輯自洽的過程，而且減少了扯皮嘹黔、減少了拍腦袋账嚎、減少了奉承領(lǐng)導(dǎo)、最重要的是減少了領(lǐng)導(dǎo)参淹。
好了話吹到這里差不多該出現(xiàn)反轉(zhuǎn)劇情了醉锄。沒錯(cuò)乏悄，下一集我們就來看看浙值，這幾年我是怎么入坑怎么撲街的，以及經(jīng)過了失敗的項(xiàng)目后的反思和我目前新的角色定位檩小。
