這周過得其實很曲折的，因為任務分配的不清不楚柬采，同事間也事先沒有進行有效的溝通录煤，并且任務的時間節(jié)點已經(jīng)很近壳澳。焦慮中大家為了各自的利益或者所謂的“技術(shù)優(yōu)勢地位”發(fā)生了爭吵（導火索是串口中斷中該不該清除中斷標志位）罩息，最后鬧得都不開心嗤详。同組的那個小伙子居然還和我莫名奇妙的形成了一種競爭的關(guān)系。誰先解決問題瓷炮，誰就感覺自己很厲害断楷，戰(zhàn)勝了對方（后來想想這有啥意義）。
于是總是回憶之前的那種有說有笑平和的關(guān)系崭别。但是想想有時候事情逼著你走到了這步。一味地去妥協(xié)也不可能恐锣，那樣只會讓對方更加的瞧不起你茅主。公司的這種涉及到利益的關(guān)系還真是和普通的朋友關(guān)系有很大的區(qū)別的。今天可能是朋友土榴，明天可能因為某些觀點和分歧導致日后刀兵相見诀姚。但是我還是趨向于那種各司其職，共同進步的工作方式玷禽，爭吵只是就事論事而不是撕破臉赫段。
因為這件事情，領(lǐng)導在元宵節(jié)的晚上借請吃飯和我談了話（被同事打了小報告）矢赁。第二天我才明白糯笙，其實他是讓我去服從軟件部自薦出來領(lǐng)導嵌入式小組的那個同事（心理上我還是蠻不服他的，畢竟他對嵌入式理解的不多撩银，雖然他年長给涕，而且做軟件有了20年了）。
我已經(jīng)好幾個晚上都沒睡好覺额获，一個是和同事關(guān)系鬧僵够庙，一個是擔心自己被別人占據(jù)上風。（還是心理素質(zhì)上要修煉抄邀，很容易受外界的影響）
唯一令人欣慰的是耘眨，之前閑魚上認識的技術(shù)大牛幫我找出了程序問題所在，從他那里學到了怎么去調(diào)試和分析程序境肾。周天也在淘寶上發(fā)現(xiàn)了兩個比較厲害的技術(shù)牛人剔难。后面可以取他們的長處歸自己所用胆屿。我不禁想起以前一家公司用地皮換風機訂單的策略。感覺和我現(xiàn)在情況很像（遇到問題沒有人可以指導钥飞，技術(shù)底子薄弱）莺掠，我用少量的資金去換取技術(shù)經(jīng)驗的積累，各取所需读宙。
