在京東提出2021年前將“超越阿里、成為中國(guó)第一大B2C平臺(tái)”之后缺前，阿里的“新零售”戰(zhàn)略也即將出爐蛀醉。

據(jù)爆料，下周一衅码，阿里將宣布“新零售”戰(zhàn)略拯刁。

“新零售”的概念，是由馬云在去年10月的杭州云棲大會(huì)上提出的逝段。

在馬云看來(lái)垛玻，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，未來(lái)十年奶躯、二十年帚桩，將只有“新零售”這一說(shuō)，即線上線下和物流必須結(jié)合在一起巫糙，才能誕生真正的新零售朗儒。由于零售業(yè)發(fā)生變化，未來(lái)的制造業(yè)將從B2C徹底走向C2B，即按需定制醉锄，注重智慧化乏悄、個(gè)性化、定制化恳不。

阿里新零售都做了哪些布局檩小？

如今我們提到零售，提到阿里烟勋，首當(dāng)其沖的是天貓雙11规求。2016年11月11日，雙11狂歡節(jié)創(chuàng)造了1207億元銷售額刷新全球零售史紀(jì)錄卵惦。但如果只關(guān)注數(shù)字本身阻肿，用銷售額來(lái)估量阿里新零售的價(jià)值，只能說(shuō)是只見(jiàn)樹木而不見(jiàn)森林了沮尿。2016年雙11的背后丛塌，是阿里巴巴基于面向新零售戰(zhàn)略的大練兵，新零售時(shí)代的序幕由此開啟畜疾。

雙11期間赴邻，阿里施展大數(shù)據(jù)能力，通過(guò)天貓和淘寶的App為數(shù)以億計(jì)消費(fèi)者提供了“千人千面”的購(gòu)物體驗(yàn)——每個(gè)人看到的購(gòu)物頁(yè)面都是不同的啡捶，也是最符合自己購(gòu)物習(xí)慣和個(gè)性的姥敛。新技術(shù)的運(yùn)用也是顛覆傳統(tǒng)零售體驗(yàn)的法寶。阿里在雙11期間首次大規(guī)模嘗試Buy+技術(shù)瞎暑，與梅西百貨彤敛、塔吉特、好市多等8家全球頂級(jí)品牌合作了赌，還原真實(shí)原產(chǎn)地購(gòu)物場(chǎng)景和各國(guó)特色地標(biāo)臊泌，虛實(shí)得以完美融合。此外揍拆，阿里還為100萬(wàn)商家實(shí)現(xiàn)線上線上打通，蘇寧茶凳、銀泰嫂拴、優(yōu)衣庫(kù)等近10萬(wàn)家線下門店，全面實(shí)現(xiàn)了電子化贮喧。

2016年的雙11見(jiàn)證了線上線下融合不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)和強(qiáng)大威力筒狠，在阿里看來(lái)，這只是新零售戰(zhàn)略的小試牛刀箱沦，卻徹底激活了早已耐不住轉(zhuǎn)型之困的傳統(tǒng)零售辩恼。一場(chǎng)傳統(tǒng)零售擁抱線上，互聯(lián)網(wǎng)零售擁抱線下的新零售浩浩湯湯而來(lái)。阿里更是一呼百應(yīng)灶伊，迅速完成三大線下布局：

其一疆前、繼投資銀泰、蘇寧之后聘萨，2016年11月竹椒，阿里巴巴宣布投資21億元，獲得浙江省領(lǐng)先的連鎖超市三江購(gòu)物的35%股權(quán)米辐。這是阿里首次將觸角伸向線下商超胸完，在我看來(lái)，阿里有意的正是三江購(gòu)物在線下實(shí)體翘贮、供應(yīng)鏈和配送能力三方面的優(yōu)勢(shì)赊窥，三江購(gòu)物將成為阿里推動(dòng)實(shí)體零售升級(jí)、為用戶提供全新購(gòu)物模式的重要試點(diǎn)狸页。

其二锨能、提議對(duì)銀泰商業(yè)完成私有化。作為中國(guó)領(lǐng)先的百貨運(yùn)營(yíng)商肴捉，銀泰擁有29家百貨店及17個(gè)購(gòu)物中心腹侣，銀泰百貨與天貓的全面融合，可以為消費(fèi)者線上線下購(gòu)物提供更多新零售的消費(fèi)場(chǎng)景齿穗。而這只是阿里私有化銀泰商業(yè)的第一個(gè)野心傲隶。

回過(guò)頭來(lái)看新零售，不僅對(duì)電商是巨大的補(bǔ)充窃页，對(duì)線下零售更是雪中送炭跺株。借助阿里強(qiáng)大的數(shù)字化技術(shù)能力，升級(jí)后的銀泰商業(yè)可以創(chuàng)造更加數(shù)字化脖卖、個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn)乒省，并大大降低運(yùn)營(yíng)成本，這將拉開與傳統(tǒng)百貨的身位優(yōu)勢(shì)畦木。至于阿里袖扛，銀泰無(wú)疑是其力求打造的新零售標(biāo)桿，影響意義比三江購(gòu)物將更加深遠(yuǎn)十籍。

其三蛆封、牽手國(guó)際奧委會(huì)拓展奧運(yùn)會(huì)數(shù)字化平臺(tái)。媒體前兩天報(bào)道了勾栗，阿里剛剛擊敗亞馬遜惨篱，拿下國(guó)際奧委會(huì)全球最高級(jí)別的TOP贊助商，合作權(quán)益直到2028年围俘。這背后的深意在于砸讳，奧運(yùn)會(huì)和新零售具有非常重要且密切的關(guān)聯(lián)琢融。

阿里的新零售戰(zhàn)略，致力于搭建面向未來(lái)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施簿寂。未來(lái)6屆奧運(yùn)會(huì)漾抬，阿里將成為“云服務(wù)”及“電子商務(wù)平臺(tái)服務(wù)”的官方合作伙伴，以及奧林匹克頻道的創(chuàng)始合作伙伴陶耍。這意味著奋蔚，阿里在電子商務(wù)、云計(jì)算烈钞、人工智能等方面的實(shí)力可以得到淋漓盡致的展現(xiàn)泊碑。另外，阿里也希望成為新零售時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)者毯欣，借助奧運(yùn)會(huì)的全球性影響力馒过，無(wú)疑將如虎添翼。

除了阿里酗钞，在馬云“五新”思維指引下的互聯(lián)網(wǎng)巨頭未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局又會(huì)如何上演腹忽？在A股公司中，誰(shuí)又能搶得先機(jī)砚作？

“新零售”：進(jìn)入零售業(yè)改革深水區(qū)

從傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域電商出發(fā)窘奏，阿里在“新零售”板塊的資本布局可謂最為密集，隨著阿里與蘇寧云商葫录、三江購(gòu)物着裹、銀泰商業(yè)的資本紐帶越系越緊，馬云已踏入零售業(yè)改革的深水區(qū)米同。

相關(guān)人士解讀骇扇，歷史上的便利店和連鎖商業(yè)都是二房東模式，并不是真正意義上的零售面粮。中國(guó)零售曾經(jīng)過(guò)了一段簡(jiǎn)單粗暴快速?gòu)?fù)制的增長(zhǎng)階段少孝，在那個(gè)品牌商渠道為王的時(shí)代，品牌商通過(guò)提高價(jià)格來(lái)養(yǎng)活供應(yīng)商熬苍，從而形成了供應(yīng)商模式稍走，可稱之為“廠商主導(dǎo)的產(chǎn)品時(shí)代”。而互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)則促使了“消費(fèi)者價(jià)值時(shí)代”的來(lái)臨柴底。

“我認(rèn)為新零售和新制造應(yīng)該更多表現(xiàn)在研發(fā)投入上钱磅，將過(guò)去的渠道差價(jià)反哺研發(fā)，給消費(fèi)者帶去真正優(yōu)質(zhì)和高性價(jià)比的產(chǎn)品似枕。”達(dá)晨創(chuàng)投董事總經(jīng)理高洪慶說(shuō)年柠，國(guó)內(nèi)電商發(fā)展多年凿歼，柔性供應(yīng)鏈和定制早已成為確定的趨勢(shì)褪迟。

梳理近300家涉及阿里系概念的上市公司我們發(fā)現(xiàn)，2015年以前答憔，更多公司將阿里系的數(shù)據(jù)味赃、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等資源視為自身實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的切口，這在零售虐拓、家電心俗、快消類公司尤其明顯，而這樣的合作關(guān)系也多以“戰(zhàn)略合作”的松散形式存在蓉驹，鮮有資本聯(lián)動(dòng)城榛。從2015年下半年以來(lái)，消費(fèi)類公司與阿里平臺(tái)共建數(shù)據(jù)中心态兴、發(fā)展C2B定制的趨勢(shì)則不斷加強(qiáng)狠持，進(jìn)而發(fā)展到入股等更緊密的資本層面。

以阿里和蘇寧云商的合作為例瞻润，早在2015年8月喘垂，阿里就已經(jīng)和蘇寧云商實(shí)行戰(zhàn)略合作，陸續(xù)打通電商绍撞、物流正勒、售后服務(wù)、營(yíng)銷傻铣、金融章贞、大數(shù)據(jù)等線上線下體系，之后矾柜，雙方交叉入股阱驾，其中阿里巴巴集團(tuán)通過(guò)淘寶（中國(guó)）軟件有限公司投資約283億元參與蘇寧云商的非公開發(fā)行，占其發(fā)行后總股本的19.99%怪蔑，成為蘇寧云商的第二大股東里覆，進(jìn)而綁定深度合作關(guān)系。

緊接著缆瓣，10月喧枷，蘇寧云商全資子公司蘇寧云商集團(tuán)南京蘇寧易購(gòu)?fù)顿Y有限公司與阿里巴巴（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司共同出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司（簡(jiǎn)稱“貓寧電商”），雙方分別占股51%和49%弓坞，通過(guò)基于C2B反向驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供應(yīng)鏈管理能力隧甚，提升對(duì)品牌商的服務(wù)能力和對(duì)消費(fèi)者需求的快速響應(yīng)能力。

在“新零售”思維的引領(lǐng)下渡冻，阿里在資本運(yùn)作上更為密集戚扳。從目前的合作趨勢(shì)來(lái)看，“新零售”都不能脫離“新制造”族吻，其本質(zhì)是通過(guò)大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷雙方在產(chǎn)品和價(jià)值上的打通帽借。如阿里與上海家化已經(jīng)試圖推進(jìn)在精準(zhǔn)營(yíng)銷珠增、C2B定制等環(huán)節(jié)的深度合作失乾，雙方力圖通過(guò)大數(shù)據(jù)挖掘消費(fèi)者偏好现恼，不斷優(yōu)化和升級(jí)產(chǎn)品供應(yīng)鏈埋同。此外学歧，雙方還將共同建立國(guó)內(nèi)首個(gè)大數(shù)據(jù)日化產(chǎn)品研發(fā)實(shí)驗(yàn)室聋袋，通過(guò)阿里提供的大數(shù)據(jù)解決方案蚌成，用于上海家化旗下新品的研發(fā)策橘、上市窗悯、銷售以及售后服務(wù)蜓谋，實(shí)現(xiàn)全鏈路的打通梦皮。

杭州緹蘇電子商務(wù)有限公司的投資方之一、達(dá)晨創(chuàng)投的董事總經(jīng)理高洪慶認(rèn)為孤澎，阿里的主要方向之一是為商業(yè)零售更高效的流轉(zhuǎn)提供服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施届氢。緹蘇有著前端更分散的流量、后端更柔性的生產(chǎn)系統(tǒng)覆旭，在服裝上新頻次退子、上新成功率、消費(fèi)者觸面型将、庫(kù)存周轉(zhuǎn)等方面與傳統(tǒng)百貨寂祥、傳統(tǒng)零售電商有著巨大差異。公司的利潤(rùn)來(lái)自于它是一個(gè)更高效的零售運(yùn)營(yíng)組織七兜。這與阿里本身的定位也是相符的丸凭，不排除雙方在一些細(xì)分領(lǐng)域比如線下網(wǎng)紅實(shí)體店等合作的可能性，甚至包括娛樂(lè)板塊等腕铸∠“布局娛樂(lè)有利于更好地了解年輕人，并獲取他們更多維度的數(shù)據(jù)與信息狠裹∷浣纾”

此外，在物流領(lǐng)域涛菠，阿里創(chuàng)投莉御、云鋒新創(chuàng)分別持有圓通速遞11.09%和6.43%的股份；阿里與順豐集團(tuán)俗冻、三通一達(dá)（申通礁叔、圓通、中通迄薄、韻達(dá)）等共同組建了菜鳥網(wǎng)絡(luò)琅关；阿里與上海機(jī)場(chǎng)在航空物流方面亦有戰(zhàn)略合作。

新制造：IOT時(shí)代的信息端口布局

所謂“新制造”讥蔽，某種程度上亦可稱之為“新智造”涣易。由此看來(lái)人乓，“新制造”不僅僅局限于智能產(chǎn)品的制造，更是制造業(yè)與阿里既有互聯(lián)網(wǎng)基因和數(shù)據(jù)資源的結(jié)合都毒，并從產(chǎn)業(yè)鏈的銷售環(huán)節(jié)向前躍至生產(chǎn)、采購(gòu)碰缔、供應(yīng)鏈等账劲。阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇曾表示，阿里的下一個(gè)增長(zhǎng)引擎一定是在“萬(wàn)物互聯(lián)”領(lǐng)域金抡。阿里巴巴集團(tuán)CTO王堅(jiān)則認(rèn)為瀑焦，未來(lái)智能家電將成為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中最具價(jià)值的信息端口之一。

2014年-2016年間梗肝，阿里與A股上市公司之間基于“萬(wàn)物互聯(lián)”（IOT）領(lǐng)域的合作明顯增多榛瓮，涉及者深康佳、美的巫击、大華股份禀晓、海康威視坝锰、上汽集團(tuán)粹懒、中興通訊等均為相關(guān)行業(yè)龍頭，并以“開放顷级、融合凫乖、共享”為關(guān)鍵詞。

以A股種類繁多的合作為視角弓颈，阿里的信息端入口集中于家電（白電）帽芽、電視、家居（包括智能家居及民用安防）翔冀、汽車四大類导街。此外，2015年中橘蜜，阿里還以主運(yùn)營(yíng)商身份參與中國(guó)電視院線運(yùn)營(yíng)公司的籌建菊匿。

除了大眾廣為認(rèn)可的電視、家電端计福，阿里的“信息端口”也開始向智能家居（包括民用安防）乃至汽車等更廣闊的物聯(lián)網(wǎng)入口延伸跌捆。

IOT的一個(gè)重要組成就是智能家居，盡管其市場(chǎng)尚未呈現(xiàn)出明顯的規(guī)模效應(yīng)象颖，但類似的智能生態(tài)鏈合作已經(jīng)聚集了安防佩厚、通信領(lǐng)域的多家龍頭公司，具體包括大華股份（已經(jīng)推出了“樂(lè)橙”智能家居的系列產(chǎn)品）说订、撼撸康威視（螢石系列產(chǎn)品）等潮瓶。

汽車端口最引人注目的項(xiàng)目莫過(guò)于阿里與上汽集團(tuán)關(guān)于智能汽車的合作。按照協(xié)議钙姊，雙方合資設(shè)立10億元的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”毯辅，而生產(chǎn)智能汽車并不是終極目標(biāo)，雙方瞄準(zhǔn)的是移動(dòng)智能生態(tài)圈煞额，智能汽車只是一個(gè)載體思恐。按照規(guī)劃，未來(lái)將進(jìn)一步打通汽車全生命周期用車需求和互聯(lián)網(wǎng)生活圈膊毁。

新技術(shù)胀莹、新資源：以“云”為基礎(chǔ)

馬云在2016年云棲大會(huì)上曾闡述，數(shù)據(jù)作為新資源婚温，計(jì)算作為新技術(shù)描焰，將先后引發(fā)新零售、新制造和新金融的變革栅螟。環(huán)顧阿里系與A股上市公司的諸多合作中荆秦，阿里云的地位絕不容忽視。

“如果說(shuō)整個(gè)阿里集團(tuán)志在打造未來(lái)新經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施嵌巷，那么阿里云就是基礎(chǔ)的基礎(chǔ)萄凤。”一位阿里云負(fù)責(zé)人這樣描述阿里云的定位搪哪。

2017年初靡努，阿里為擁抱“五新”，全面升級(jí)其組織架構(gòu)晓折，其中一個(gè)細(xì)節(jié)是：阿里巴巴集團(tuán)CTO（首席技術(shù)官）張建鋒兼任阿里云CTO惑朦。

上述阿里云負(fù)責(zé)人說(shuō)，人事變遷另有深意漓概，這意味著阿里整個(gè)的研發(fā)力量將通過(guò)阿里云輸出漾月，阿里云將是整個(gè)阿里巴巴對(duì)外的技術(shù)名片。

阿里云在A股的拓展路線同樣有跡可循胃珍。據(jù)統(tǒng)計(jì)梁肿，2014年-2015年，阿里云相繼與東軟集團(tuán)觅彰、中國(guó)軟件吩蔑、易華錄、浪潮信息填抬、浪潮軟件烛芬、東華軟件、銀江股份、超圖軟件等十余家公司達(dá)成戰(zhàn)略合作赘娄，其中軟硬件及信息服務(wù)類公司占據(jù)主流地位仆潮。進(jìn)入2016年后，與此前著重與軟件及系統(tǒng)集成企業(yè)的合作不同遣臼，阿里云尋求合作的上市公司開始偏向于各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景性置，阿里云借此急速向包括制造、公安揍堰、汽車等各行各業(yè)滲透蚌讼，建立了很多行業(yè)的標(biāo)桿合作。

如美亞柏科个榕，其在2016年杭州云棲大會(huì)上與阿里云就共建公安行業(yè)云計(jì)算大數(shù)據(jù)聯(lián)合解決方案達(dá)成框架合作協(xié)議；潤(rùn)和軟件與阿里云建立了金融行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系芥喇，雙方向金融領(lǐng)域客戶推廣相關(guān)基于云的運(yùn)營(yíng)服務(wù)西采。

尤其值得一提的是，多家中字頭公司與阿里云的合作继控，包括中石油械馆、中石化、中國(guó)聯(lián)通等武通。上述阿里云負(fù)責(zé)人說(shuō)霹崎，金融、制造冶忱、政務(wù)各個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿客戶都已經(jīng)在與阿里云合作尾菇。“2016-2017年交接囚枪，最難啃的行業(yè)已經(jīng)破冰解凍派诬，中國(guó)的云計(jì)算發(fā)展環(huán)境已經(jīng)非常成熟×凑樱”

目前智能制造成為云計(jì)算的重要業(yè)務(wù)方向之一默赂。

上述人士還透露，2017年括勺，阿里云一方面將加深拓展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)缆八，同時(shí)在工業(yè)制造等相關(guān)領(lǐng)域幫助智能升級(jí)，如江蘇廣東等地已經(jīng)在加大對(duì)新制造的投入疾捍，阿里云有望推出面向物聯(lián)網(wǎng)和汽車工業(yè)的解決方案奈辰。

阿里云架構(gòu)師歐陽(yáng)克非告訴記者，大數(shù)據(jù)是智能制造的基礎(chǔ)拾氓，云計(jì)算在智能制造領(lǐng)域能夠發(fā)揮更大作用冯挎，制造業(yè)客戶對(duì)其的認(rèn)可度正在提升。以產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)調(diào)為例，云計(jì)算可以通過(guò)數(shù)據(jù)計(jì)算房官、分發(fā)趾徽，達(dá)到生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)翰守、物流等環(huán)節(jié)的滲透孵奶，有效提升企業(yè)價(jià)值空間±澹“舉例來(lái)說(shuō)了袁，如果實(shí)現(xiàn)了上下游信息協(xié)同，物料供應(yīng)商能檢測(cè)到生產(chǎn)廠商的物料實(shí)時(shí)狀況湿颅，物料不足時(shí)及時(shí)補(bǔ)充载绿，對(duì)物料有新要求時(shí)及時(shí)調(diào)整等∮秃剑”

新零售將創(chuàng)造未來(lái)十年零售紅利

根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的2016年中國(guó)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)崭庸，2016年，社會(huì)消費(fèi)品零售總額突破33萬(wàn)億元谊囚，比上年增長(zhǎng)10.4%怕享；其中，網(wǎng)上零售市場(chǎng)規(guī)模突破5萬(wàn)億元大關(guān)镰踏，比上年增長(zhǎng)26.2%函筋，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額比重為12.6%，比上年提升1.8個(gè)百分點(diǎn)奠伪。

國(guó)際電子商務(wù)中心的數(shù)據(jù)則顯示跌帐，自2014年以來(lái)反映線上線下融合程度的我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售滲透指數(shù)逐步攀升，尤其是2016年二季度大幅提高到148.5绊率，三季度保持在146含末。

以上權(quán)威數(shù)據(jù)從不同側(cè)面揭示了中國(guó)零售市場(chǎng)的發(fā)展特征。一方面即舌，網(wǎng)上零售有活力佣盒，增速快，雖然目前在整個(gè)零售市場(chǎng)的份額仍然偏低顽聂，但具備了強(qiáng)力上升空間肥惭；另一方面，網(wǎng)上零售與線下融合紊搪，正在成為大勢(shì)蜜葱。

可以說(shuō)，零售刺激消費(fèi)耀石，消費(fèi)則帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展牵囤。而新零售，就是用更完善的模式、更聰明的技術(shù)揭鳞、更好的體驗(yàn)激活更大的消費(fèi)市場(chǎng)炕贵。

新零售不僅是模式革命，也是技術(shù)革命野崇。

本文來(lái)源：上海證券報(bào)+食聯(lián)天下整理

全球萬(wàn)家生鮮電商聯(lián)系方式擴(kuò)建中……

享渠道整合資源称开，商行業(yè)發(fā)展未來(lái)，訂閱號(hào)：SLTX_2016