今天和同學(xué)做了分享嘴瓤。我覺得分享是一個很有意思的復(fù)習(xí)，它會讓你想起課堂里的很多可能在當時會被忽視或者當時感悟不深的內(nèi)容出嘹。每一次復(fù)習(xí)都會讓你回味到老師話語的精妙之處席楚，就好像有的糖越嚼越有味道一樣。我很珍惜這樣的分享機會税稼，也希望在將來經(jīng)常能有這樣的機會和體驗的同學(xué)們做分享。這樣的話垮斯，自己可以把工作中和學(xué)習(xí)到的知識點活學(xué)活用郎仆。
現(xiàn)在的我過得很充實，從來沒有感覺有什么時間是可以浪費的兜蠕。每天有很多的書要等著我去看扰肌，如果不看書的話，我還需要去健身熊杨。這樣的話曙旭，有了好的體魄，再加上學(xué)到的一些人生感悟晶府、用人或者管理經(jīng)營上的一些優(yōu)秀的理念桂躏，可以學(xué)以致用，到工作中去實踐川陆。
下面是今天看書的感悟：
工作與生活的平衡是一個所得和所失之間進行的交易剂习。即使是最寬宏大量的老板也會認為工作和生活的平衡是需要你自己去解決的問題。平衡意味著選擇和取舍并承擔相應(yīng)的后果较沪。它很簡單鳞绕，卻又很復(fù)雜。
絕大多數(shù)老板都希望自己的員工有不錯的個人生活尸曼，沒有人希望自己的手下把家庭或社會上遇到的麻煩帶進公司们何，因為這種情緒會滲透到辦公室的氣氛中，對提高生產(chǎn)效率毫無幫助控轿。對生活感到滿意的人冤竹，一般都愿意停留在自己現(xiàn)在的地方，以更大的熱情投入工作解幽。所以關(guān)于人才方面贴见，好的老板不希望自己的員工感覺失衡。
此外躲株，老板們還想贏片部。所以希望你貢獻所有的一切，包括你的頭腦體力活力和獻身精神，畢竟他們需要在一場商業(yè)競賽中獲得勝利档悠。老板們完全清楚廊鸥，絕大多數(shù)競爭對手都不會聘用由于追求工作與生活的平衡而降低生產(chǎn)效率的員工。老板并不希望你放棄自己的家庭愛好或者其他活動辖所，他只不過希望你能把所有的能量活力都給于公司的事業(yè)惰说。
當老板，要思考如何滿足員工的平衡要求缘回，能否既滿足員工的要求吆视，同時又讓他全身心的投入工作。老板處理員工的生活要求有一個最好的辦法酥宴，就是讓工作變得非常刺激有趣啦吧，讓員工們甚至都不想回家吃晚飯。老板要創(chuàng)造機會讓他的明星員工保持新鮮感和成就感拙寡。絕大多數(shù)老板都非常愿意協(xié)調(diào)員工的工作與生活的矛盾授滓，如果你能給他出色的業(yè)績，但關(guān)鍵詞是如果肆糕。
有些人自己沒有孩子般堆，他們就會仇視那些成為父母之后要求企業(yè)給予特殊照顧以承擔自己家庭義務(wù)的人。其實工作場所中很少有人真的得到特殊照顧诚啃。老板可能會同意給某些人彈性的上下班時間表淮摔，但前提是他們必須保證自己的業(yè)績。有個積分系統(tǒng)可以處理工作與生活的平衡問題绍申，讓有突出業(yè)績的人可以獲得積分噩咪，用來交換自己工作的彈性，獲得的積分越多极阅，就越有權(quán)利決定自己什么時候工作去哪里工作以及如何工作胃碾。但是要處理好在公司內(nèi)部人與人之間直接會面的問題。
在公司里消極抱怨的人最后總免不了被邊緣化的命運筋搏。雖然公司可能會出于保持政治上的正確而不馬上采取行動仆百，不去招惹那些公開宣揚工作與生活矛盾的人，但這些人基本上就會被排擠在一邊奔脐，而且很明顯的可以看出抱怨者往往是業(yè)績不佳的人俄周。
在任何一個組織中最優(yōu)秀的20%的人幾乎從來不會抱怨工作與生活的平衡問題。他們無論是在家里還是在工作中都非常聰明髓迎，有組織有能力峦朗，而且已經(jīng)找到并實施了可以持續(xù)的解決方案。相反業(yè)績不好的人排龄。在安排自己的時間和優(yōu)先次序方面也不夠有效波势，不僅僅是工作，在家庭中也是一樣。而且由于業(yè)績平平他們也知道自己的精神機會不多尺铣，從而打擊自己的自信心拴曲，加深他們的疑惑。當然這樣的話在財務(wù)上也不夠?qū)捲Ａ莘蓿幚砥胶鈺r能利用的資源也就更加少了澈灼。
所以要么就是良性競爭，要么就是惡性循環(huán)店溢。
