我是樊登書店肥城一店店長厚厚府蔗，這是我“每日一篇文章”第16篇
今日，聽了加里·凱勒的《最重要的事划栓，只有一件》這本書溪厘，最讓我腦洞大開的觀點是預留時間段是圍繞休息時間來制定自己的時間表，優(yōu)先并不一定是排在第一順位合搅。
在此之前奏夫，我始終認為，最重要的事情只有一件历筝，那這件事情就是應該占滿我的工作和生活的大半酗昼，其他的事情都應該為這件事情讓位，為它服務梳猪，讓它主導我的一段時間麻削，我會因為這件事情而犧牲甚至放棄另外的事情，機會成本為零春弥，沉沒成本為零呛哟。
聽了這本書，我才知道匿沛，每日只需要給自己最重要的事情四個小時扫责，已經足以做的很精彩。此處可以參考樊登讀書會的《深度工作》逃呼，最近剛剛講的新書鳖孤。
優(yōu)先預留出空閑時間，這是對最重要事情的最恰當的尊重抡笼。因為尊重苏揣，所以稀有，因為稀有推姻，所以定制平匈，因為定制，所以專注，因為專注增炭，所以決勝忍燥！
這讓我在書店經營思路中有了新的想法：
做書店到精通，聚焦可視化的文化——反饋隙姿。
我們太關注自己了梅垄！
我們會跟書友分享自己的改變，講述我們自己的故事孟辑，夢想讓更多的人來到我們的隊伍中來哎甲。
發(fā)現(xiàn)沒蔫敲？我們都是站在我們自己的視角饲嗽，在講述樊登書店的故事，自己的故事奈嘿，自己的故事貌虾，自己的故事，重要的事情說三遍裙犹！
發(fā)現(xiàn)沒尽狠？自己，自己叶圃，自己袄膏，我們講的是自己！
我們的目標是營銷自己么掺冠？沉馆？？
我們?yōu)闈撛跁炎隽耸裁吹抡福坑忻矗?/p>
我們有沒有經營書友的預期斥黑？？眉厨？
預期锌奴，我們的日常生活，眼耳鼻舌的預期憾股，從頭發(fā)梢到腳后跟鹿蜀，從家庭生活到辦公室文化，有哪一樣不是一直被經營呢服球？
所以耻姥，樊登書店，經營潛在書友的預期有咨，是The one琐簇，最重要的一件事。
