新的打法或許會激發(fā)出新的競爭格局硬萍。
2017年扩所，我們似乎成功闖入了全球商業(yè)的第一陣營。
這一年朴乖，中國工業(yè)產(chǎn)值等于美國、日本助赞、德國之和买羞。在全球市值排名前十的互聯(lián)網(wǎng)公司中，中國的阿里巴巴雹食、騰訊畜普、百度、京東群叶、網(wǎng)易占據(jù)了一半席位吃挑，與美國企業(yè)分庭抗禮。同時街立，共享單車概念率先在中國興起舶衬，帶動了西方初創(chuàng)企業(yè)的紛紛效仿，中國企業(yè)似乎已經(jīng)從創(chuàng)新“追隨者”進(jìn)階為“領(lǐng)導(dǎo)者”赎离。
但是另一方面逛犹，光環(huán)難掩窘境。
經(jīng)濟(jì)放緩、全球化波動虽画、兼并重組浪潮以及多變的商業(yè)環(huán)境舞蔽，讓各個類型的中國企業(yè)都面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。BCG的數(shù)據(jù)顯示码撰，近5年來渗柿，中國企業(yè)的相對股東回報率都發(fā)生了下滑。2017年脖岛，曾經(jīng)的當(dāng)紅炸子雞樂視經(jīng)歷了數(shù)次生死劫做祝，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們爆發(fā)多起貪污舞弊事件，中興通訊員工不明原因墜樓身亡……中國企業(yè)的管理經(jīng)營狀況與它的發(fā)展速度并不同步鸡岗，有諸多是非選擇題正橫亙在企業(yè)管理者面前混槐。
回顧這一年，我們發(fā)現(xiàn)轩性，管理學(xué)界對于中國企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展的評價声登，張揚與反省并存，熾烈與克制同在揣苏，思與辯的交織貫穿始終悯嗓。
一、中國企業(yè)將顛覆西方大企業(yè)
下此判斷的不是別人卸察，而是當(dāng)今商業(yè)思想界的大師——哈佛商學(xué)院教授克里斯坦森（Clayton Christensen）脯厨。
他在2017年8月表示，中國企業(yè)是他“顛覆性創(chuàng)新”思想的實踐者坑质。西方巨頭將提高利潤率的幻景寄托于高端市場合武，而來自中國的挑戰(zhàn)者則從低端市場發(fā)起進(jìn)攻——如海爾推出小型冰箱，讓美國大學(xué)生可以購買得起涡扼；中國產(chǎn)出的眾多小型稼跳、功能簡單的電動汽車，僅為了滿足能在小地理范圍內(nèi)使用吃沪，并非為走南闖北而設(shè)計汤善。
在克里斯坦森看來，這種游擊戰(zhàn)打法的特點是票彪，產(chǎn)品不需要很好红淡，只要功能夠用、夠便宜降铸，就會創(chuàng)造增長在旱，因此能夠迅速開辟、擴(kuò)大市場垮耳，并為中國公司未來顛覆西方現(xiàn)有的大企業(yè)而蓄力颈渊。
實際上遂黍，2017年，中國有115家企業(yè)進(jìn)入《財富》世界500強(qiáng)名單俊嗽，比20年前增長了114%雾家，僅比美國少17家。如果按照中國6個/年的追趕速度绍豁，到2020年芯咧，中國可以超過美國成為全球大企業(yè)數(shù)量最多的國家。
二竹揍、中國企業(yè)雖“大”敬飒，但仍非“偉大”
雖然中國企業(yè)日益壯“大”，但中國學(xué)者中卻有種聲音認(rèn)為芬位，它們離“偉大”還有漫長的征途无拗。
北大國發(fā)院BiMBA商學(xué)院院長陳春花表示：“我跟蹤領(lǐng)先企業(yè)做研究有20年了，到現(xiàn)在也沒有下結(jié)論說中國存在優(yōu)秀企業(yè)昧碉∮⑷荆”在她看來，目前的中國企業(yè)還沒有經(jīng)歷過兩個最重要的挑戰(zhàn)——逆經(jīng)濟(jì)周期被饿、代際領(lǐng)導(dǎo)人更換四康。如果經(jīng)歷過了這兩個階段依然能保持高增長率，企業(yè)一般就會活過100年狭握，甚至幾百年闪金，成為偉大公司，如IBM论颅、GE哎垦、迪士尼等。
而改革開放以來嗅辣，中國企業(yè)還沒有遭遇過極其惡劣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境撼泛，阿里巴巴、華為澡谭、海爾等公司目前的發(fā)展依然尚未離開馬云、任正非损俭、張瑞敏等創(chuàng)始人的控制和影響蛙奖，因此我們無法判斷其其是否具有“自我生長”的能力。它們暫時可以稱為“領(lǐng)先企業(yè)”杆兵，而非“優(yōu)秀企業(yè)”雁仲。
北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長劉俏認(rèn)為，中國企業(yè)的“大”歸功于過去經(jīng)濟(jì)的高速增長——2017年中國十大市值公司中琐脏，有9家提供生產(chǎn)要素攒砖，7家金融機(jī)構(gòu)缸兔、2家能源企業(yè)，這種分布跟中國改革開放四十年所遵循的發(fā)展模式吹艇、發(fā)展路徑完全匹配惰蜜。而如今中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，對它們經(jīng)營提出新的要求受神∨撞“中國企業(yè)的2.0階段”即將開啟，等待它們的是一場從“大”到“偉大”的跋涉鼻听。
三财著、中國企業(yè)正在擺脫“亞健康”
領(lǐng)先企業(yè)的表現(xiàn)固然奪人眼球，而中國企業(yè)的整體“體質(zhì)”如何撑碴？2017年6月撑教，浙江大學(xué)管理學(xué)院帶來好消息，他們調(diào)查了全國1353名企業(yè)高級管理者后發(fā)現(xiàn)醉拓，中國企業(yè)健康狀況的總體得分從2012年的56.05分提升到2017年的76分伟姐，從“亞健康”的初級階段邁入“趨穩(wěn)向好”的中級階段。
這76分廉嚼，具體表現(xiàn)在“健康九力”的提升和穩(wěn)定玫镐，其中包括創(chuàng)新力、創(chuàng)業(yè)力怠噪、競爭力恐似、市場力、服務(wù)力等傍念。
除了吉利矫夷、海爾、華為憋槐、奇瑞這樣的知名企業(yè)正在成為全球業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖双藕，一批隱形冠軍隊伍也正在崛起——重慶昌元化工、青島科海生物公司阳仔、萬華化學(xué)公司等忧陪，它們以自己的知識積累斬獲了全球的技術(shù)話語權(quán)，還進(jìn)一步握住了業(yè)內(nèi)定價權(quán)近范。
普華永道的調(diào)研也佐證了中國企業(yè)高管對于創(chuàng)新的信心嘶摊。相比世界其他地區(qū)，中國的高管對未來12個月的全球經(jīng)濟(jì)展望表現(xiàn)更為樂觀评矩，他們對企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略的應(yīng)用意識領(lǐng)先全球叶堆。
四、創(chuàng)新正在被“瓶頸”脅迫
中國創(chuàng)新似乎正要進(jìn)入新的軌道斥杜，但這一天目前仍未到來虱颗。
有調(diào)研顯示沥匈，中國市場上的企業(yè)創(chuàng)新處于全球中級水平，其中外企仍是創(chuàng)新主力軍忘渔。中國企業(yè)研發(fā)投入的確排名全球第四高帖，但是整體研發(fā)投入強(qiáng)度較低、也未因此獲得相應(yīng)的高利潤率辨萍。
一些成功“走出去”的中國企業(yè)棋恼、在國外走俏的中國品牌，正遭遇“墻內(nèi)開花墻外香”的窘境锈玉。
國內(nèi)客戶依然停留在“崇洋媚外”的自卑情結(jié)中爪飘，不愿意做第一個試用國內(nèi)新產(chǎn)品的人。因此拉背，即便中國企業(yè)有領(lǐng)先技術(shù)师崎，他們也選擇在國外最先發(fā)行產(chǎn)品，或?qū)嵤┘夹g(shù)的市場化椅棺。大疆犁罩、聯(lián)想、中興等越來越多的中國企業(yè)數(shù)次在國外首發(fā)產(chǎn)品两疚，大疆80%的銷量都來自于海外床估。
甚至，阿里巴巴诱渤、華為這樣的領(lǐng)先企業(yè)也正在遭遇不為人知的創(chuàng)新窘境丐巫。
國內(nèi)中小企業(yè)成本壓力逐步攀升，阿里巴巴依然固守既有的游戲規(guī)則不予讓利勺美，其它電商平臺正在蠶食淘寶的部分市場递胧；華為的技術(shù)雖然已經(jīng)領(lǐng)跑全球，它在企業(yè)創(chuàng)新層面依然只是一個跟隨者——它的巔峰時刻赡茸，并不是由商業(yè)模式的重大創(chuàng)新所帶來的缎脾，而是由于全球通信設(shè)備制造轉(zhuǎn)移到亞太地區(qū)而形成的。
此外占卧，中國企業(yè)的品牌創(chuàng)新明顯滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平遗菠，在“世界品牌500強(qiáng)”中，中國自主品牌僅占36席华蜒。5月5日舷蒲，國產(chǎn)大飛機(jī)試飛成功，12月17日友多，第二架打飛機(jī)首飛凱旋，但國產(chǎn)大飛機(jī)始終缺乏一個響亮品牌堤框。2017年5月10日被設(shè)立為第一個“中國品牌日”域滥，這無疑釋放了一個強(qiáng)烈信號——在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的重要時刻纵柿，企業(yè)品牌的建設(shè)已經(jīng)刻不容緩。
