給學(xué)員們的：創(chuàng)業(yè)集币，是刀尖上的舞蹈考阱，創(chuàng)業(yè)者，是向死而生的勇士鞠苟。玩一個人的游戲乞榨，那多半不是創(chuàng)業(yè)，是諸如藝術(shù)家当娱、思想家們玩的東西吃既，通常，創(chuàng)業(yè)跨细，是一群人的游戲鹦倚。既然是一群人，如果按角色分冀惭，就少不了投資人申鱼、同事和客戶，每一個角色的訴求都不盡相同云头，所以捐友，出現(xiàn)矛盾與沖突在所難免，操盤手的價值溃槐，就是平衡來著各方面的矛盾匣砖，并基于規(guī)則與人性做出妥帖的解決方案來。創(chuàng)業(yè)本來就是九死一生的苦活累活，還要平衡和解決如此之多的矛盾與沖突猴鲫，對操盤手的要求就不是一般的高了对人。所以，我們得向刀尖上的舞者拂共、向死而生的勇士致敬牺弄！無論成敗，他們都是挑戰(zhàn)自我的成功者宜狐。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ——? 李雙燕
在同一個地方势告，同一個時間里，用同樣的相機(jī)抚恒，不同的人會拍出不同的風(fēng)景業(yè)咱台，原因很簡單：視角不同。世界都一樣俭驮，每個人卻活得不同回溺。相信世界是美好的人，能看到更多美好的事物混萝，認(rèn)為世界充滿了不公平與邪惡的人遗遵，看到的邪惡也會更多。你相信什么逸嘀，就會看見什么车要。
做事和做有價值的事之間，隔著完全不同的人生厘熟。做對的事和把事情做對屯蹦，是兩個層面完全不同的境界维哈，如果前者是夢想的話绳姨，后者就是現(xiàn)實(shí)。人一定要有夢想阔挠，否則飘庄，你就可能被生活變得平庸。
從要素市場去研究平臺戰(zhàn)略购撼，從單一要素突破到要素組合突破跪削！從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去迂求，用案例來驗(yàn)證理論的適應(yīng)性碾盐，大概就是實(shí)戰(zhàn)派與院校派的不同之處吧。搞研究的人是寂寞的揩局，搞投資的人是痛苦的毫玖，既搞投資又搞研究的人是孤獨(dú)的，所以，要回答需要什么樣的平臺戰(zhàn)略付枫，你一定是忐忑的烹玉。
如果生活被告打了折，你的人生就一定被打折了阐滩。好的商品或服務(wù)是不會輕易打折的二打，同理，要想過好這一生掂榔，也請你們不要對生活打折继效。
當(dāng)企業(yè)耐以生存的環(huán)境變了，原來熟悉的理論體系就不得不隨之被新的理論體系取代衅疙，企業(yè)要適應(yīng)這樣的變化莲趣，首先，就是要通過學(xué)習(xí)來轉(zhuǎn)變觀念饱溢，只有心變了喧伞，行動才能跟上節(jié)奏。如果不能及時通過學(xué)習(xí)來了解绩郎、理解和應(yīng)用新體系潘鲫，我們要逃離紅海走向藍(lán)海的難度就大了。
創(chuàng)業(yè)是條不歸路肋杖，其實(shí)就是一個個的坑溉仑，掉下去出不來，你就陣亡了状植，就算能夠爬出來浊竟，下一個坑又在等著你，所謂九死一生津畸，說的就是這個振定。在路上的朋友，可以看看你經(jīng)歷了幾場劫難肉拓，想上路的朋友后频，可以先了解一下有些什么陷阱，總之暖途，只要還活著卑惜，就值得慶幸了。
距離會產(chǎn)生美驻售，距離也會產(chǎn)生沖突露久，人與人之間、組織與組織之間都如此欺栗。能產(chǎn)生美毫痕，是因?yàn)槲强欤瑫a(chǎn)生沖突，是因?yàn)楸舜说恼J(rèn)知慣性镇草。有沖突不可怕眶痰，可怕的是沒有解決沖突的辦法，這確實(shí)需要智慧梯啤。
（以上內(nèi)容摘自李雙燕老師語錄）
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