在這個(gè)提筆忘字，開口忘詞的尷尬年紀(jì)，跟在座的領(lǐng)導(dǎo)佼佼者前談管理心得赎瞎，貌似在班門弄斧了哈。
上個(gè)星期的視頻分享颊咬，里面指出了幾條管理者常犯的毛病务甥，其中一條是常常掛嘴邊的“我以為”。不管在生活中或者在工作中喳篇，我們常常會(huì)以主觀的判斷去做事敞临，貌似很難跳出這個(gè)框框。通過(guò)這個(gè)“我以為”引出了條條事例杭隙，這些事例在許多年前的外國(guó)哟绊，人家就已經(jīng)處理得很好了，然而在許多年后的今天痰憎，我們國(guó)內(nèi)還依舊普遍存在這種現(xiàn)象，想想其實(shí)很是悲哀攀涵。我覺(jué)得這問(wèn)題主要是在教育铣耘。目前我國(guó)貧困差距還是挺大了，資源逐步階級(jí)化以故，受教育程度不均勻蜗细，文化認(rèn)知度不夠（當(dāng)然，這些或許不是我應(yīng)該說(shuō)的話怒详，有點(diǎn)奮青了哈）所謂百年樹人炉媒，思想這種根深蒂固的東西，就得潛移默化昆烁，便能自然似之吊骤。就如視頻所說(shuō)的，思想改變了你的行為静尼，從而養(yǎng)成了習(xí)慣白粉。其實(shí)作為一個(gè)管理者不僅要會(huì)做還得會(huì)教传泊，懂得培訓(xùn)下屬員工。不能抱有“留一手”的想法鸭巴，自身格局要大眷细。
