證明「市場(chǎng)分析」能力娩贷,這一篇就夠了

“市場(chǎng)分析”是產(chǎn)品經(jīng)理的常用工作技能,也是產(chǎn)品面試時(shí)的考察點(diǎn)锁孟。對(duì)于應(yīng)屆求職者而言彬祖,表現(xiàn)出較好的市場(chǎng)sense,是面試加分項(xiàng)品抽。本篇筆記储笑,全面總結(jié)了市場(chǎng)分析的體系框架及知識(shí)內(nèi)容,方便大家建立自己的知識(shí)體系圆恤。本篇筆記包括以下內(nèi)容:

1. 市場(chǎng)分析的目的

2. 市場(chǎng)分析的關(guān)注要素

3. 市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)獲取渠道

4. 市場(chǎng)分析通用思維

5. 市場(chǎng)分析模型工具

6. 市場(chǎng)分析報(bào)告的撰寫(xiě)

01?為什么要進(jìn)行市場(chǎng)分析南蓬?

通過(guò)市場(chǎng)分析,可以認(rèn)清行業(yè)現(xiàn)狀哑了、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)赘方、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)等市場(chǎng)情況,有助于企業(yè)制定或修正發(fā)展戰(zhàn)略弱左,減少?zèng)Q策失誤窄陡,降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

02?應(yīng)該圍繞什么內(nèi)容進(jìn)行市場(chǎng)分析拆火?

關(guān)注要素有3項(xiàng)行業(yè)環(huán)境跳夭,客戶及用戶,參與賽道的產(chǎn)品们镜。

行業(yè)環(huán)境

行業(yè)環(huán)境為宏觀層面币叹,主要包括:政治經(jīng)濟(jì),政策法律模狭,社會(huì)文化颈抚,科技水平,地理環(huán)境等方面嚼鹉》泛海可將行業(yè)環(huán)境理解為產(chǎn)品成長(zhǎng)的土壤驱富。一個(gè)產(chǎn)品想要長(zhǎng)期發(fā)展,一定要符合當(dāng)?shù)胤烧咂ノ瑁袭?dāng)?shù)匚幕瘍r(jià)值觀褐鸥,也一定會(huì)受限于科技發(fā)展水平和地理環(huán)境等因素。

舉個(gè)例子赐稽,星巴克的發(fā)展和壯大叫榕,依賴于西方國(guó)家根深蒂固的咖啡文化,所以在中國(guó)長(zhǎng)出一個(gè)本土“星巴克”就很困難姊舵,因?yàn)槿鄙傥幕?xí)慣的支持晰绎。

客戶及用戶

在這里,“客戶”指為產(chǎn)品付費(fèi)的主體蠢莺,“用戶”指使用產(chǎn)品的主體

一般情況零如,客戶和用戶為同一主體躏将。比如,你花錢(qián)給自己點(diǎn)了外賣(mài)考蕾,此時(shí)你既是付費(fèi)方祸憋,又是享受服務(wù)的人。

特殊情況肖卧,客戶和用戶是兩類主體蚯窥。比如,父母花錢(qián)給孩子買(mǎi)玩具塞帐;老板花錢(qián)給公司員工買(mǎi)辦公軟件拦赠;主人花錢(qián)給寵物買(mǎi)零食。

客戶和用戶信息是產(chǎn)品生存的主要依據(jù)葵姥,為了描述方便荷鼠,這里把他們統(tǒng)稱為顧客。顧客信息主要包括:顧客總體規(guī)模榔幸,顧客年齡結(jié)構(gòu)允乐、地理分布、消費(fèi)水平削咆,顧客現(xiàn)有需求牍疏、潛在需求、需求特征拨齐,顧客消費(fèi)習(xí)慣等鳞陨。

參與賽道的產(chǎn)品

研究垂直賽道相關(guān)產(chǎn)品,有利于玩家找準(zhǔn)產(chǎn)品定位瞻惋,規(guī)避發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)炊邦。產(chǎn)品信息主要包括:產(chǎn)品功能编矾,產(chǎn)品的增值服務(wù),產(chǎn)品市場(chǎng)占有率馁害,產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣策略等窄俏。

03?從哪里獲得市場(chǎng)分析的數(shù)據(jù)材料?

收集一手?jǐn)?shù)據(jù)方法

調(diào)查問(wèn)卷碘菜,焦點(diǎn)小組

政府部門(mén)官方網(wǎng)站

工信部官網(wǎng)凹蜈,國(guó)家統(tǒng)計(jì)局官網(wǎng),國(guó)家發(fā)改委官網(wǎng)忍啸,中國(guó)政府網(wǎng)仰坦,科技部官網(wǎng)

企業(yè)年報(bào)查詢網(wǎng)站

攜創(chuàng)網(wǎng),巨潮資訊

第三方機(jī)構(gòu)調(diào)研報(bào)告查詢網(wǎng)站

艾瑞咨詢计雌,易觀悄晃,阿里研究院,企鵝智酷凿滤,DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心

產(chǎn)品數(shù)據(jù)查詢網(wǎng)站

百度指數(shù)妈橄,網(wǎng)站排行榜,艾瑞數(shù)據(jù)翁脆,questmobile

04?什么是市場(chǎng)分析的通用思路眷蚓?

市場(chǎng)分析的底層思維--對(duì)比(小路總結(jié))

數(shù)據(jù)分析離不開(kāi)“對(duì)比”,單純討論一個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)沒(méi)有意義反番,只有把數(shù)據(jù)放入可比較的坐標(biāo)框架中沙热,才能給決策者以啟發(fā)。市場(chǎng)分析中的數(shù)據(jù)罢缸,包括數(shù)值數(shù)據(jù)(數(shù)字)和非數(shù)值數(shù)據(jù)(文本篙贸、圖像等),兩種類型都需要對(duì)比分析思維枫疆。

一般情況歉秫,對(duì)比框架分為三個(gè)維度。x維度為分析對(duì)象的相同屬性养铸,是給分類歸比較對(duì)象的線索和依據(jù)雁芙;y和z維度為分析對(duì)象的不同屬性,二者的相關(guān)變化規(guī)律钞螟,是市場(chǎng)分析的結(jié)果與價(jià)值體現(xiàn)兔甘。

那么比較對(duì)象都有什么屬性呢?小路認(rèn)為鳞滨,市場(chǎng)信息的屬性可以用5W2H來(lái)理解洞焙。

What--是什么?什么內(nèi)容?

Why--為什么澡匪?什么原因熔任?

Who--是誰(shuí)?有誰(shuí)實(shí)施唁情?

When--什么時(shí)候疑苔?哪段時(shí)間?

Where--什么地方甸鸟?在哪里發(fā)生惦费?

How--怎么樣?什么方式抢韭?

How much--需要多少薪贫?什么程度?

小路用兩個(gè)實(shí)例刻恭,具體解釋該思維方式瞧省。

圖表與結(jié)論皆來(lái)自于艾瑞咨詢《淘金時(shí)代結(jié)束:2018中國(guó)在線教育行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》

解析:x維度為市場(chǎng)規(guī)模(what),y維度為時(shí)間(when)鳍贾,z維度為規(guī)模大小和增長(zhǎng)率(how much)鞍匾。通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),2018年中國(guó)在線教育市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2517.6億元贾漏,同比增長(zhǎng)25.7%候学,預(yù)計(jì)未來(lái)3-5年市場(chǎng)規(guī)模增速保持在16-24%之間藕筋,增速持續(xù)降低但增長(zhǎng)勢(shì)頭保持穩(wěn)健纵散。

解析:x維度為市場(chǎng)領(lǐng)域(where或者what),y維度為細(xì)分市場(chǎng)類型(what)隐圾,z維度為場(chǎng)景特點(diǎn)(what)和學(xué)習(xí)效果(how)伍掀。通過(guò)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),考研暇藏、留學(xué)語(yǔ)言考試等高等學(xué)歷考試培訓(xùn),教師盐碱、公務(wù)員等人才招錄考試培訓(xùn)把兔,教師資格證、CPA證等資格認(rèn)證考試培訓(xùn)县好,這三個(gè)領(lǐng)域的在線學(xué)習(xí)效果最佳,主要原因是這些場(chǎng)景具有“結(jié)束時(shí)間明確收擦、學(xué)習(xí)內(nèi)容有限”的特點(diǎn)剂跟,用戶學(xué)習(xí)時(shí)間緊張曹洽、學(xué)習(xí)內(nèi)容又聚焦于考點(diǎn)送淆,因此學(xué)習(xí)動(dòng)力最強(qiáng)、難度最小衫冻。

05?市場(chǎng)分析的常用模型工具有哪些隅俘?

市場(chǎng)分析模型是市場(chǎng)調(diào)研的常用工具。套用模型分析數(shù)據(jù)蒙畴,不僅為解決問(wèn)題提供全面系統(tǒng)的思考蹬音,也為分析報(bào)告的撰寫(xiě)提供思路子姜。

以下分析模型的注解祟绊,皆來(lái)自于百度百科嘉熊。

PEST分析模型

PEST是一種企業(yè)所處的宏觀環(huán)境分析模型,所謂PEST,即P是政治(政治)削罩,E是經(jīng)濟(jì)(經(jīng)濟(jì))弥激,S是社會(huì)(社會(huì))以蕴,T是技術(shù)(技術(shù))喳资。這些是企業(yè)的外部環(huán)境鲜滩,通常不受企業(yè)掌握徙硅,這些因素也被戲稱為“害蟲(chóng)(有害物)”。

SWOT分析法

SWOT分析就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(strengths)桩皿、劣勢(shì)(weaknesses),和外部機(jī)會(huì) (opportunities)和威脅 (threats)等,通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)陨享,并依照矩陣形式排列,然后用系統(tǒng)分析的思想蔬啡,把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析唁影,從中得出一系列相應(yīng)的結(jié)論掏湾,而結(jié)論通常帶有一定的決策性融击。運(yùn)用這種方法筑公,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)尊浪、準(zhǔn)確的研究匣屡,從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略、計(jì)劃以及對(duì)策等拇涤。

波士頓矩陣

又稱市場(chǎng)增長(zhǎng)率-相對(duì)市場(chǎng)份額矩陣捣作,該模型認(rèn)為一般決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素有兩個(gè):即市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力。市場(chǎng)引力鹅士,包括整個(gè)市場(chǎng)的銷售量(額)增長(zhǎng)率券躁、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)弱及利潤(rùn)高低等。其中最主要的是反映市場(chǎng)引力的綜合指標(biāo)——銷售增長(zhǎng)率掉盅,這是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理的外在因素也拜。企業(yè)實(shí)力,包括市場(chǎng)占有率趾痘,技術(shù)慢哈、設(shè)備、資金利用能力等永票,其中市場(chǎng)占有率是決定企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要素卵贱,它直接顯示出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

銷售增長(zhǎng)率與市場(chǎng)占有率既相互影響瓦侮,又互為條件:市場(chǎng)引力大艰赞,市場(chǎng)占有高佣谐,可以顯示產(chǎn)品發(fā)展的良好前景肚吏,企業(yè)也具備相應(yīng)的適應(yīng)能力,實(shí)力較強(qiáng)狭魂;如果僅有市場(chǎng)引力大罚攀,而沒(méi)有相應(yīng)的高市場(chǎng)占有率党觅,則說(shuō)明企業(yè)尚無(wú)足夠?qū)嵙Γ瑒t該種產(chǎn)品也無(wú)法順利發(fā)展斋泄。相反杯瞻,企業(yè)實(shí)力強(qiáng),而市場(chǎng)引力小的產(chǎn)品也預(yù)示了該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景不佳炫掐。

波特五力模型

該模型認(rèn)為行業(yè)中存在著決定競(jìng)爭(zhēng)規(guī)模和程度的五種力量魁莉,這五種力量綜合起來(lái)影響著產(chǎn)業(yè)的吸引力以及現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略決策。五種力量分別為同行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力募胃、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的能力旗唁、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力痹束、購(gòu)買(mǎi)者的討價(jià)還價(jià)能力检疫。

5W2H分析法

又稱七問(wèn)分析法,是用五個(gè)以W開(kāi)頭的英語(yǔ)單詞和兩個(gè)以H開(kāi)頭的英語(yǔ)單詞進(jìn)行設(shè)問(wèn)(在03節(jié)有注釋)祷嘶,發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的線索屎媳,尋找思路,進(jìn)行設(shè)計(jì)構(gòu)思论巍,該模型對(duì)于決策和執(zhí)行性的活動(dòng)措施有幫助烛谊,也有助于彌補(bǔ)考慮問(wèn)題的疏漏。

4Ps營(yíng)銷理論

4Ps分別代表產(chǎn)品(Product)嘉汰、價(jià)格(Price)晒来、渠道(Place)、宣傳(Promotion)郑现,策略(Strategy)湃崩。該營(yíng)銷理論該模型實(shí)際上是從管理決策的角度來(lái)研究市場(chǎng)營(yíng)銷問(wèn)題。從管理決策的角度看接箫,影響企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的各種因素(變數(shù))可以分為兩大類:一是企業(yè)不可控因素攒读,即營(yíng)銷者本身不可控制的市場(chǎng);營(yíng)銷環(huán)境辛友,包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境薄扁;二是可控因素,即營(yíng)銷者自己可以控制的產(chǎn)品废累、商標(biāo)邓梅、品牌、價(jià)格邑滨、廣告日缨、渠道等等,而4Ps就是對(duì)各種可控因素的歸納掖看。

06?市場(chǎng)分析報(bào)告怎么寫(xiě)匣距?

市場(chǎng)報(bào)告是市場(chǎng)分析的最終產(chǎn)出面哥。對(duì)于產(chǎn)品求職者來(lái)說(shuō),市場(chǎng)分析報(bào)告是向HR證明信息收集能力毅待、數(shù)據(jù)分析能力尚卫、語(yǔ)言表達(dá)能力、解決問(wèn)題能力尸红、積極主動(dòng)態(tài)度的作品吱涉。HR可能不會(huì)過(guò)高期望內(nèi)容水平,而是更多注重報(bào)告格式美觀性外里。所以大家不要怕被嘲笑內(nèi)容幼稚邑飒,just do it!

step 1?明確市場(chǎng)分析目的级乐,確認(rèn)報(bào)告主題

目標(biāo)的市場(chǎng)分析疙咸,才能發(fā)揮最大的價(jià)值。否則风科,很容易迷失在海量的信息數(shù)據(jù)里撒轮,無(wú)從下手或白費(fèi)功夫。

step 2 根據(jù)主題收集市場(chǎng)信息

收集信息要盡量全面贼穆,有數(shù)據(jù)支撐才有說(shuō)服力题山。大家可以變換不同屬性關(guān)鍵詞(時(shí)間年份,企業(yè)名稱故痊,產(chǎn)品名稱顶瞳,地區(qū)信息等),通過(guò)03節(jié)所列舉的收集渠道查找信息愕秫,并用列表打標(biāo)簽的方式慨菱,歸納整理市場(chǎng)信息,方便后期使用戴甩。

step 3 梳理報(bào)告大綱符喝,安插模型工具

市場(chǎng)分析報(bào)告并沒(méi)有固定的模塊要求,大家可根據(jù)分析目的甜孤,靈活制定大綱协饲,使報(bào)告看起來(lái)內(nèi)容充實(shí)、結(jié)論可靠即可缴川。

一般的茉稠,市場(chǎng)分析報(bào)告應(yīng)包括:行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)(如市場(chǎng)規(guī)模、盈利狀況)把夸、細(xì)分賽道玩家格局(如市場(chǎng)占比而线、商業(yè)模式)、頭部企業(yè)產(chǎn)品分析(如產(chǎn)品數(shù)據(jù)、優(yōu)劣總結(jié))吞获、未來(lái)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的預(yù)測(cè)等內(nèi)容况凉。

完成大綱制定后谚鄙,可依據(jù)分析內(nèi)容各拷,確定各模塊使用的分析模型工具(見(jiàn)05節(jié))。小路認(rèn)為對(duì)于初學(xué)者而言闷营,提前確定分析模型烤黍,不僅有利于從step 2的信息庫(kù)中,快速抓取目標(biāo)信息傻盟,還能梳理相應(yīng)報(bào)告模塊的寫(xiě)作思路速蕊,保證邏輯的專業(yè)性和嚴(yán)密性。分析模型的使用娘赴,是快速上手市場(chǎng)分析的小竅門(mén)规哲。

step 4 撰寫(xiě)具體內(nèi)容,檢查復(fù)檢查

具體內(nèi)容怎樣寫(xiě)诽表,小路沒(méi)辦法幫助大家唉锌,就要看大家平時(shí)的觀點(diǎn)積累和對(duì)內(nèi)容的思考理解了。

不過(guò)小路可以提醒大家竿奏,報(bào)告完成后要反復(fù)檢查袄简,3遍以上的那種》盒ィ空格绿语,標(biāo)點(diǎn),字體大小候址,錯(cuò)別字吕粹,圖片對(duì)齊……在面試過(guò)程中,HR可能沒(méi)時(shí)間去分析你的邏輯是否正確岗仑,卻有機(jī)會(huì)挑一挑那些雞毛蒜皮的小錯(cuò)誤昂芜。大家一定要一板一眼,“錙銖必較”地檢查赔蒲。

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“產(chǎn)品求職”作品集:

知識(shí)總結(jié)篇

數(shù)據(jù)分析//市場(chǎng)分析//需求分析

2. 技能提升篇

數(shù)據(jù)透視表//產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖//泳道圖

3. 學(xué)習(xí)方法篇

自學(xué)準(zhǔn)備產(chǎn)品求職//信息查詢渠道總結(jié)

4. 面試作品篇

產(chǎn)品分析報(bào)告//泳道圖

5. 臨陣磨槍篇

簡(jiǎn)歷制作//面試考點(diǎn)2|你做產(chǎn)品經(jīng)理有什么優(yōu)勢(shì)舞虱?

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