逐步適應(yīng)了阿里的工作方式，也就沒有那么多不舒服的地方渐裂。
昨天還因為業(yè)務(wù)PM不能來參加項目UAT而跟人釘釘上吵了一架混埠，可能是因為壓抑太久，找到了一個發(fā)泄口而已樟蠕。
今天的UAT雖然也還是只來了幾個業(yè)務(wù)方同學(xué)，但至少產(chǎn)品和技術(shù)和測試也都在靠柑，還能撐起來場子寨辩，花費了4個小時才完成所有功能點的UAT，期間歼冰，也請同事喝了一點點靡狞，花錢的感覺還挺好。
UAT時參與的人數(shù)也比較多隔嫡，每個人也能夠從自己的角度發(fā)現(xiàn)和提出一些問題甸怕，而很多問題點也并不是產(chǎn)品經(jīng)理一開始就能想到的甘穿，所以，也無需過于自責(zé)或愧疚蕾各，覺得產(chǎn)品階段自己做的還不夠好扒磁，但也不能因此而放棄產(chǎn)品階段深入思考以及站在用戶角度思考的能力庆揪，把握核心式曲，而交互和樣式可以在UAT或商家試用階段再做簡單調(diào)整即可。產(chǎn)品經(jīng)理缸榛，也無需時時刻刻都追求事情的完美吝羞，因為追求完美可能會耗費掉你更多的時間，而這段時間的邊際效益到底夠不夠内颗，或者說投入產(chǎn)出比夠不夠都需要考量钧排。
最近在做庫齡數(shù)據(jù)分析和庫存準(zhǔn)確率報表時，其實均澳，都還溝通比較順暢恨溜，因為大家都各司其職，也都有明確的分工找前，每個人也都關(guān)心這個項目糟袁，再加上有人牽頭組織一些會議什么的，都感覺還比較順利躺盛。即使出現(xiàn)一些比較坑的點项戴，也都有人一起來思考，而不是只掛個PM的頭銜槽惫，而不關(guān)心項目進(jìn)展周叮，當(dāng)甩手掌柜的方式。
習(xí)慣一些事情界斜，多花一點時間溝通仿耽，多了解一些需求，減少一些自己劃分的邊界各薇，可能會讓自己在阿里待的更加從容项贺，也可能讓自己待的更久。
