團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要的是確定并強(qiáng)調(diào)規(guī)則。
團(tuán)隊(duì)管理者能駕馭別人趣竣，是人的思維摇庙。
管理者不是領(lǐng)導(dǎo)，只是角色不同遥缕。
培養(yǎng)員工卫袒，不要仰望別人，要讓員工成長(zhǎng)单匣。
有不做業(yè)務(wù)做市場(chǎng)的心態(tài)夕凝。
管理是有節(jié)奏的，某一時(shí)期重點(diǎn)做什么內(nèi)容户秤。
學(xué)習(xí)能力很重要码秉，合作競(jìng)爭(zhēng)也很重要！
