善用業(yè)力法則舆蝴，創(chuàng)造富足人生谦絮，歡迎大家來到《業(yè)力管理》空中讀書會题诵。今天是第十八講，我是姚林利层皱，姚老師性锭。在這一講，我們會繼續(xù)在業(yè)力管理法則七當中學習叫胖，在這一講我們講到了：問題即出路草冈。
我們要乘著問題飛躍巔峰。在這講當中瓮增，智者波托瓦格西為我們貢獻了一句名言叫：問題即出路怎棱。這句話看起來很簡單，但實際上當我們在現(xiàn)實生活當中遇到很多問題绷跑，很多障礙和困難的時候拳恋，我們是不是能夠如此正確地對待？
在這一章節(jié)在前一講當中砸捏，我們會跟大家講到在讓一件事情百分之百發(fā)生的業(yè)力管理法則當中谬运，我們即學習了如何服務(wù)好我們的業(yè)力伙伴，我們的事業(yè)伙伴去讓這件事情獲得成功垦藏，同時我們也必須要面對在學習這個智慧之前梆暖，我們已經(jīng)種了幾十年隨意的種子。我們已經(jīng)在錯誤的世界觀和價值觀下通過競爭掂骏、通過欺騙轰驳、通過可能是壓榨他人盡量的讓他人不成功妄想獲得自己的成功。所以這些以前種下的或好或壞的種子弟灼，它們排在了前面滑废，它們必須會先成熟。
這就是我們在項目進展過程中會遇到的各種各樣的問題和障礙袜爪，當它們來到我們眼前的時候，我們要認識到它們也可以成為一條道路薛闪，它們也是在這個智慧當中我們要學習如何正確去面對和解決的辛馆。
那這一章就進入到了一個實際的案例了。在上一講我們說到了我相信很多做管理的豁延、做老板的也會感興趣的話題昙篙，就是在我們的團隊當中出現(xiàn)了這樣一個人，我們暫且命名他為弗蘭克诱咏。
我們?nèi)匀挥眠@本書里所教導我們的：10萬件產(chǎn)品苔可，我們必須要快速的半年時間內(nèi)銷售出去這樣一個案例。有這樣一個你的項目成員叫弗蘭克袋狞，他在這個項目當中唱反調(diào)焚辅。
當你決定選擇要由愛麗絲提出的整個廣告的頁面不做太多的渲染從而帶動我們的目標客戶的好奇心然后來促成交易映屋，我們最終做出了這樣一個決定。
但是弗蘭克非常不認同同蜻，他不以為然棚点，他認為這樣做肯定不會獲得成功，于是他在無意識間他就在拖垮這個項目的執(zhí)行湾蔓，他在發(fā)出抱怨瘫析，他在拖這個項目的后腿。
他在你的整個好不容易建立起來的團隊當中發(fā)出了不和諧的聲音默责。當這種問題出現(xiàn)的時候贬循，我們一般會怎么樣認為呢？我們認為是這個愛抱怨的拖后腿的弗蘭克桃序，他在損害我們的團隊精神杖虾，他在造成我們團隊的損失，讓我們團隊無法完成任務(wù)葡缰。于是當我們這樣去給弗蘭克貼標簽的時候亏掀，我們常規(guī)的做法會是怎樣的呢？
以前泛释，在學習智慧之前滤愕，我們會怎么做呢？也許你內(nèi)心已經(jīng)有答案了怜校，炒掉他间影、解雇弗蘭克。于是呢茄茁，我們會認為解雇這個人魂贬，讓這個人離開團隊，我們就可以恢復團隊精神然后完成我們的銷售裙顽。但事情真的如此發(fā)展嗎付燥？你如果誠實的面對你這幾十年的管理經(jīng)驗，你會發(fā)現(xiàn)你在這個團隊里開除了一個發(fā)出不同聲音的人愈犹，開除了一個你認為是干擾和障礙這個業(yè)務(wù)完成的人键科，但是仍然有可能你的業(yè)務(wù)，你的業(yè)績?nèi)匀粺o法達成目標漩怎，你的團隊仍然沒有辦法去按期完成任務(wù)勋颖。
而且團隊似乎更加不和諧了，于是在這個章節(jié)當中勋锤，我們要提醒大家去思考開除弗蘭克真的是“解決銷售目標達成”問題的關(guān)鍵嗎饭玲？以及它是百分之百有效的方法嗎？它是最好的方法嗎叁执？好茄厘，所以如果你誠實的面對自己的話矮冬，你就會發(fā)現(xiàn)解雇弗蘭克并不是百分之百有效的方法。
在這里我們就要開始進入智慧的課堂蚕断，學習《業(yè)力管理》怎么樣教給我們百分之百面對困難和障礙的方法欢伏。
在弗蘭克的這個案例里，我們?nèi)匀灰獜?b>表面原因進入到深層次的真相層面去看亿乳，我們認為：種瓜才會得瓜硝拧、種豆才會得豆，如果你看到一個抱怨的弗蘭克葛假，一定是來自于我們過去所種過的抱怨的種子障陶，甚至都不需要想得太遠，就在這個項目當中問問我們自己有沒有在內(nèi)心去抱怨我們的老板給的預(yù)算太少了聊训，給的員工太不給力了抱究，給的時間太短了，給的這個團隊太不團結(jié)了带斑，我們種下了這樣抱怨的種子鼓寺，于是開花結(jié)果的時候，才會讓我們看到在我們團隊里也會有拖后腿的勋磕、抱怨的弗蘭克妈候。
如果你能夠從這個角度去看問題，你就會發(fā)現(xiàn)：哦挂滓，原來其實我并不需要解雇弗蘭克苦银，因為解雇他的后果并沒有從根本上改變我的抱怨的種子。
所以當它繼續(xù)開花結(jié)果的時候赶站，我會看到這個解雇了弗蘭克的團隊里又開始出現(xiàn)新的抱怨的聲音幔虏。
這個人可能叫艾麗絲，而且她正好就是那個“不做任何廣告”的廣告的創(chuàng)意人贝椿，弗蘭克當初抱怨的就是她的廣告想括，但是當你把弗蘭克開除之后，這個艾麗絲并沒有領(lǐng)你的情烙博，而且你后面才知道瑟蜈，原來她很崇拜弗蘭克，她并不會因為弗蘭克在抱怨她的廣告創(chuàng)意而對他產(chǎn)生負面的想法习勤，當你把弗蘭克開除之后，你會發(fā)現(xiàn)艾麗絲又開始抱怨了焙格，為什么呢图毕？仍然回到真相層面來看，因為我們的內(nèi)在有很多抱怨的種子眷唉，它在開花結(jié)果予颤，它只是換了一塊屏幕囤官，原來是弗蘭克現(xiàn)在換成了愛麗絲。
而且最大的抱怨蛤虐，你顯而易見的抱怨是什么党饮，就是你在抱怨弗蘭克的抱怨以及你在抱怨艾麗絲的抱怨。那從根本上如何解決這個問題呢驳庭？當你明白原來這一切的根源都在我自己這里刑顺，一切就都變得簡單易行了。
在這里格西老師還舉了一個例子饲常，他說想一下你小的時候蹲堂，曾經(jīng)去你的梅阿姨家去幫她拔雜草。如果你沒有連根去拔出那些雜草的話贝淤，當你下一個星期六再來到梅阿姨家的時候會發(fā)現(xiàn)雜草又再次長起來柒竞，這次雖然長得樣式有些不一樣。但是它仍然是在你上個星期剛剛拔過的草地里再一次蓬勃生長播聪，所以斬草一定要除根朽基。我們要把真相層面的那些種子給拔掉，我們才能夠最終杜絕我們整個團隊里頭抱怨的氛圍离陶。
當你深刻的去思考稼虎，并且同意拔草一定要拔根的這個原理之后，我們就來給大家貢獻一個讓你的整個團隊不再有抱怨的聲音枕磁，成為一個和諧的團隊渡蜻，并且不需要開除弗蘭克或者艾麗絲的百分之百有效的方法。這里就給大家奉獻一個斷業(yè)閥计济。
老師說：如果你明白斷業(yè)閥運作的原理茸苇，你能夠領(lǐng)悟它的道理的話，你的項目就會獲得成功沦寂，反之你就會失敗学密，無論你開除多少人，無論你換多少團隊的成員都會失敗传藏。
那在這里呢腻暮，老師在講解這個斷業(yè)閥的原理，老師說：其實在我們幾十年的生命當中毯侦，我們時時刻刻都在種下業(yè)力哭靖，我們的語言、我們的行為侈离、我們的意識而且哪怕是你沒有說出口的話和沒有做的事情试幽，只是一個小小的念頭，在潛意識中它都會儲存下來卦碾，并且每天成倍的增長铺坞，并且逐步的膨脹和惡化起宽，并且在未來變成一個巨大的形式呈現(xiàn)在你的面前。
老師問我們：想一想如果現(xiàn)在讓你回憶一下济榨，你上一周你做了什么事情坯沪，你說了些什么話，可能我們都不太記得了擒滑，更何況幾十年我們怎么可能記得我們做過哪些事情說過哪些話呢腐晾？所以為什么說問題就是道路，為什么堪仁波切說：有問題出現(xiàn)是好的橘忱，你會知道怎么樣去改正它赴魁。
因為當這些問題呈現(xiàn)在我們眼前的時候，你就會知道這個結(jié)果是因為我過去做過類似的事情钝诚。在這頁ppt里颖御，我們給大家貢獻了一幅漫畫，兩個人正對著屋子里一灘水在發(fā)愁凝颇。當你看到屋子里有一大灘水的時候潘拱，你應(yīng)該怎么做呢屋吨？拿一個拖把把水拖干凈嗎内贮？但是接下來很快又會有一灘水吼和。所以聰明的做法就應(yīng)該找到漏水的源頭构资，然后把那個閥門關(guān)掉，把那個漏洞給補上呵哨，這才是正確的做法刹前。
所以當問題出現(xiàn)的時候毛嫉，其實這是一件好事袱饭，我們就要去斷掉這個問題的源頭川无。這個源頭這個閥門在哪里呢？我們要怎樣去找到它虑乖，并且把它斷掉呢懦趋？
老師提醒我們?nèi)セ貞洠谖覀兦懊鎸W習到的“業(yè)”的第一定律里疹味，宗喀巴大師教給我們說：我們的人生想要得到什么仅叫，我們首先要幫助他人去得到它，也就是說我們在他人身上去做的身糙捺、語诫咱、意然后就會回到我們的身上『榈疲“業(yè)”和它所引發(fā)的結(jié)果在性質(zhì)上坎缭、在實質(zhì)上都非常相似，很容易在大部分的業(yè)果里頭，我們很容易找到他們的相關(guān)聯(lián)系幻锁。
而且這個業(yè)的第一定律帶給我們一個很重要的啟示就是我們可以把它反過來去想，就是當一個事情發(fā)生的時候边臼，比如說當一個問題出現(xiàn)的時候哄尔，我們可以去推論，推論這個結(jié)果前面的這個原因柠并，這個"業(yè)"一定是跟這個結(jié)果非常相似的岭接、實質(zhì)相近的我們過去如何對待他人的一些身語意的行為，哪怕我們現(xiàn)在已經(jīng)不記得j是哪一年哪一月我們也做過抱怨的事情臼予，但是現(xiàn)在如果你看到你的團隊里有很多抱怨的聲音鸣戴，這就是我們做過的類似的事情所產(chǎn)生的，當你理解這個邏輯之后粘拾，斷掉這個業(yè)的閥門就很簡單窄锅，很容易了。
我們只需要非常小心謹慎的去直面缰雇、去覺知入偷、去改進類似的行為就可以了，不再去做相同或者相似的“業(yè)”械哟，如果你不想讓你的團隊里有太多抱怨的聲音疏之，請停下你自己的抱怨，抱怨你的老板暇咆、抱怨你的員工锋爪、抱怨弗蘭克艾麗絲或者回到家里抱怨你的孩子為什么不認真學習、抱怨你的伴侶為什么不顧家為什么做的飯菜不好吃爸业、抱怨你的朋友為什么沒有請你吃飯其骄，沒有聽你的述說。停下你在生活當中所有的抱怨沃呢，你就會發(fā)現(xiàn)你關(guān)掉了這個業(yè)力的閥門年栓，你就會發(fā)現(xiàn)在你的世界當中不再有抱怨的聲音了。
在這個章節(jié)的最后老師提醒我們再一次注意：業(yè)種很小薄霜，但是果實可以很大某抓，一棵巨大的橡樹它來自于一顆小小的橡果，而且老師提醒我們當這個結(jié)果發(fā)生的時候惰瓜，當這棵樹長出來的時候否副，我們已經(jīng)沒有辦法把這個巨大的樹，把它按回地里面說你不要去長出來崎坊。所以更好的方法是面對這個結(jié)果备禀，并且去斷掉跟它相類似的業(yè)力的閥門曲尸。
就像這幅圖上面所展現(xiàn)的，去拔掉這些雜草另患，你的花園里就只會開出美麗的鮮花了昆箕。這是多么美好的場景鸦列，你會發(fā)現(xiàn)你的整個世界都不再用負面的，用惡性的方式去對待他人薯嗤，無論是公司還是家庭骆姐，我們只需要去斷掉我們自己內(nèi)在的過去的錯誤的行為語言意識的那些閥門诲锹，我們就可以改變我們自己的整個世界归园。
如果你還要想了解更多關(guān)于業(yè)力如何運作的更多的內(nèi)容的話，接下來我們給大家布置的選修課的作業(yè)就是大家可以去收看《能斷金剛》第六章桥爽，在上一講當中也有提醒大家去收看钠四，因為我們是有第14期到18期缀去，有好幾期的內(nèi)容，而且一整個章節(jié)有幾十頁咏雌，所以在這一講仍然邀請大家繼續(xù)學習第六章赊抖。
這一期的作業(yè)很簡單檐薯，就是繼續(xù)你的7點計劃，你要成為一個健康的人捆昏，你要成為一個身心都清晰敏銳的人，你才能夠真正的努力地愿意去實踐《業(yè)力管理》寇仓，這個顛覆了5萬年人類歷史的這個智慧遍烦，所以7點行動計劃，請大家繼續(xù)進行瑜伽罢猪、冥想膳帕、二時書的打卡練習危彩，讓它成為你新的生活習慣，它會造就你業(yè)力管理的成功泻骤。
在這里給大家預(yù)告一下演痒，我們會在6月13日會有第四期的《業(yè)力管理》的直播間鸟顺，大家可以在直播間里和姚老師一起來復習前面五期的學習內(nèi)容讯嫂，老師會把重點再跟大家做一些解讀，并且我們會有互動的游戲千扔，而且姚老師還會回答大家的問題。所以歡迎大家加入《業(yè)力管理》的直播間龙誊，請掃二維碼加入或者留意我們業(yè)力管理學乎網(wǎng)的相關(guān)二維碼和鏈接內(nèi)容。
接下來向大家預(yù)告一下第十九期我們?nèi)匀辉凇稑I(yè)力管理》法則七?——?乘著問題飛躍巔峰，我們還要跟大家分享更多的細節(jié)惋耙。
感恩大家的到來，感謝格西麥克老師的《業(yè)力管理》這個百分之百成功的法則，感恩我們的工作人員和我們的義工朋友届腐，謝謝大家硬萍，我們下一期繼續(xù)在空中相見朴乖。
